点击选择搜索分类
荷花书海 -绘画 -项目管理

项目管理 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

项目管理精美图片

项目管理电子书下载地址

》项目管理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

项目管理书籍详细信息

  • I***N：9787113105808
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2010-1
  • 页数：254
  • 价格：38.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《项目管理》以PMBOK为基本框架，对项目管理九大知识领域——整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理的过程、方法和工具进行了详细地阐述，力图把抽象的PMBOK知识体系内容具体化、案例化，让初次接触项目管理的读者和学生能够轻松理解和掌握。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：项目管理在线阅读

在线听书地址：项目管理在线收听

在线购买地址：项目管理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《项目管理》以PMBOK为基本框架，对项目管理九大知识领域——整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理的过程、方法和工具进行了详细地阐述，力图把抽象的PMBOK知识体系内容具体化、案例化，让初次接触项目管理的读者和学生能够轻松理解和掌握。

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：7分

  • 文字风格：6分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：6分

  • 思想传递：8分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：6分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：6分

  • 文化贡献：9分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：6分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：6分

  • 书籍格式兼容性：3分

  • 是否包含广告：9分

  • 加载速度：3分

  • 安全性：8分

  • 稳定性：8分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：6分

下载点评

  • 排版满分(640+)
  • 快捷(134+)
  • 无广告(569+)
  • 好评多(410+)
  • azw3(526+)
  • 全格式(342+)
  • mobi(352+)
  • 藏书馆(244+)
  • 收费(270+)
  • 还行吧(136+)

下载评价

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 辛***玮：

    页面不错 整体风格喜欢

  • 网友 居***南：

    请问，能在线转换格式吗？

  • 网友 利***巧：

    差评。这个是收费的

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 蓬***之：

    好棒good

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

喜欢"项目管理"的人也看了

项目管理分类索引数据信息

I***N：9787113105808
出版社：暂无出版社
出版日期：2010-1
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 荷花书海 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。