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本书立足于娱乐业，探讨娱乐业巨头迪斯尼的经营管理方法、创意理念、运营模式、营销策略等。角度新颖，资料翔实。

章 娱乐帝国迪斯尼

1.1娱乐之王

1.2点击创业之路

1.3迪斯尼的灵魂人物

附录：迪斯尼公司现状

案例1：国际传媒不倒翁雷石东

案例2：世界传媒大王默多克

案例3：毁誉参半的传奇人物梅西耶

第二章 迪斯尼的娱乐产品

2.1电影动画

2.2电视媒体

2.3主题公园

2.4网络传媒

2.5兼营业务

附录：迪斯尼影片大奖记录

链接：我国主题公园盈利模式分析

案例1：环球嘉年华=***

案例2：盛大借力娱乐抓商机

第三章 迪斯尼的娱乐营销

3.1卓越产品

3.2灵动价格

3.3娱乐促销

3.4完美服务

第四章 迪斯尼的娱乐品牌

4.1品牌塑造

4.2品牌拓展

4.3品牌维护

链接1：我国的卡通品牌现状

链接2：品牌维护的主要手段

链接3：避开品牌延展的误区

第五章 迪斯尼的运营管理

5.1特许经营

5.2CRM系统

5.3财务管理

链接：如何实施CRM

案例1：维亚康姆的经营要诀

案例2：索尼影视概况1

第六章 迪斯尼的人才管理

6.1人才甄选

6.2员工培训

6.3团队管理

***激励机制

链接：团队组建的步骤

第七章 迪斯尼的欢乐文化

7.1***欢乐

7.2沟通无限

7.3包罗万象

7.4顾客至上1

第八章 迪斯尼的创新策略

8.1模式创新

8.2管理创新

8.3技术创新

第九章 迪斯尼的国际扩张

9.1业务扩张

9.2品牌拓展

9.3政府***

9.4本土化策略

链接：传媒集团扩张的三种模式

案例：美国在线和时代华纳公司的合并

第十章 迪斯尼的中国攻略

10.1三次进攻

10.2借助“网势”

10.3多元并举

案例1：维亚康姆的在华扩张

案例2：新闻集团的中国策略

第十一章 迪斯尼挑战挫折

11.1决策失误

11.2文化***

11.3财务危机

案例：重整维旺迪环球

第十二章 迪斯尼笑看未来

12.1应对策略

12.2光辉前景

附录1：迪斯尼动画人物群像

附录2：迪斯尼大事纪年表

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