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用纪律和制度说话(世界500强高效管理笔记)书籍详细信息

  • I***N:9787520804264
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2018-08
  • 页数:238
  • 价格:23.98
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

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书籍目录:

第01章 管理工作重在有法可依

规章制度是管理的法宝

用纪律和制度说话

企业发展离不开好制度

制度激发管理活力

制度让文化落地生根

制定管理制度的原则

制度要以人为本

制 度的八条戒律

规章制度要与时俱进

第02章 规章制度是组织高效运行的保障

执行问题没有商量的余地

慈不掌兵,义不守财

员工考核一定要实事求是

下令不随便,令出如山倒

制度下以身作则

公正比公平 重要

提升 的决断力

有条理是高效完成工作的法宝

简化组织形式,实施“零管理层”

坚持专业化管理,搭建现代化班子

第03章 制度设计要规范,也要抓重点

避免以 的效率做 没有用的事

将复杂管理简单化

打破一成不变的管理模式

借来的火,点亮不了自己的心灵

官僚主义要不得

拆毁所有阻碍沟通和找出好办法的“高墙”

二八法则:重要的多数和烦琐的少数

让员工拥有弹性的工作计划

第04章 制度原则:坚持“情、理、法”并重

凡事务必求得“合理”

兼“情”顾“理”,点到为止

宽容对待出错的下属

及时化解员工的抱怨

一手胡萝卜,一手挥大棒

没有规矩,难以成方圆

恩威并施,把握分寸

适当集权不等于专权***

赏罚分明:我踢人,但我也拥抱人

用 简单的方式打动人

第05章 找到制度化与人性化的结合点

带着关爱去批评

委婉地指出下属的错误

不要当众斥责下属

简短有力的批评 有效

用“表扬”来批评

“狠批”勿忘善后

批评员工讲究方式方法

批评需注意的要素


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  • 主题深度:7分

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  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:6分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:7分

  • 实用性:4分

  • 章节划分:5分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:8分

  • 情感共鸣:6分

  • 引人入胜:9分

  • 现实相关:4分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:9分


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