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荷花书海 -绘画 -管理的艺术:德鲁克教你当店长【正版书籍 无忧售后】

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管理的艺术:德鲁克教你当店长【正版书籍 无忧售后】书籍详细信息

  • I***N：9787544266604
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2013-12
  • 页数：暂无页数
  • 价格：20.77
  • 纸张：轻型纸
  • 装帧：平装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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寄语：

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内容简介：

《管理的艺术：德鲁克教你当店长》是由日本著名企业家、康奈尔大学日本分部副校长、经管学教授结城义晴所著，目的是向店长和想当上店长的人，详细介绍“现代管理学之父”德鲁克先生的经营理念，教您认识自己的客户群，找到自己店铺的优势，对店铺进行有效管理，达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大，实现自己的理想和价值的最终目的。

《管理的艺术：德鲁克教你当店长》将德鲁克的管理智慧应用在实际的管理之中，无论您是店主、店长、经理还是渴望开店的普通人，《管理的艺术：德鲁克教你当店长》都值得您一读。

书籍目录：

第1章你的顾客是什么样的人？

①企业的目的在于“创造顾客”

②这样倾听“顾客”的心声！

③融入当地的店铺的优势

④顾客到底是谁？

⑤“从不光顾的人”才是“未来的忠实顾客”

第2章你的店铺优势是什么？

①定义自己店铺的三个要素

②店铺靠“知识”发展

③灵活运用“知识”的实例

第3章店长履行的管理职责

①店长应该履行的管理职责是什么？

②智利的矿山事故当事人，被德鲁克理论救了！

③关键词是“对明天的希望”

④这样创造真正意义上的“劳动的喜悦”

⑤位于两个的“X理论”和“Y理论”

⑥优衣库的“全员店主”思维

⑦拥有“劳动价值”的店铺的“三个条件”

第4章经理应如何推动组织前进？

①经理的义务和职责

②如何设定店铺的“目标”

③设定“目标”不可或缺的因素

④如何建立店铺的“组织”？

⑤组织建立中的“盲点”和“解决方法”

⑥组织的模型是“管弦乐队”

⑦最理想的团队

第5章店长的任务，是“营销”和“创新”

①店长的“营销”指什么？

②“销售”和“营销”相矛盾

③这样创造“畅销构造”！

④“创新”指什么？

⑤创新的“五大原理”

⑥三个“禁忌”和三个“成功条件”

⑦创新应该利用的七个机会

第6章“取得成果”的店长的条件

①靠以往的做法就会没有未来

②现代店长所需的十个条件

结语德鲁克和仓本长治的“商业十训”

作者介绍：

结城义晴，株式会社商人舍董事长、立教大学研究生院商务设计研究科教授、康奈尔大学零售业管理课程日本分部副校长。1977年进入株式会社商业界后，曾先后担任主编、总编和董事长职务。2008年，创立了株式会社商人舍。以“商业的现代化”和“知识商人的培养”为宗旨，锐意进取中。从2007年8月开始，坚持每天更新自己的博客“每日更新传言”，最近著有《零售业界大研究》（产学社）、《对顾客而言最重要的事》（中经出版）。

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书籍摘录：

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原文赏析：

梦到你自己成功的景象，是激励你达到目标的最有力的方法。

其它内容：

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书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：7分

  • 主题深度：9分

  • 文字风格：6分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：5分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：5分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：5分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：6分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：7分

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  • 稳定性：8分

  • 搜索功能：9分

  • 下载便捷性：8分

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下载评价

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I***N：9787544266604
出版社：暂无出版社
出版日期：2013-12
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