互联网+财税 蔡磊 著 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

互联网行业的发展，使“互联网+”财税成为国家治理的重要工具和手段，探索“互联网+”财税的创新模式是时代发展的必然要求。本书从“互联网+”政府财税治理、“互联网+”企业财税管理、“互联网+”社会化财税服务等角度，探索信息时代如何建构“互联网+”财税的创新模式，如何发挥“互联网+”财税的驱动效应，如何提升利用国家治理能力，完成现代经济社会的发展与转型。本书由集团战略研究院出品，集团副总裁蔡磊先生任主编。

第1章互联网、大数据与财税变革

1.1大数据：经济发展与社会进步的引擎

1.1.1从“互联网+”到“大数据”

1.1.2大数据的内涵与作用

1.1.3大数据的特征

1.1.4大数据的价值：数据挖掘和实践应用

1.2人工智能:经济发展新动力

1.2.1人工智能及其发展现状

1.2.2人工智能为企业创造价值

1.2.3人工智能引发财税变革

1.3互联网、大数据与财税变革

1.3.1“互联网+财税”的内涵与外延

1.3.2“互联网+税务”的多维影响

1.3.3“互联网+税务”的技术拓展

1.3.4从“智能税务”到“智慧税务”

1.3.5从“智能财务”到“智慧财务”

1.3.6大数据时代的财税风险管理策略

第2章“互联网+”政府财税治理

2.1“互联网+”政府财税治理的背景分析

2.1.1互联网用户规模快速增长

2.1.2“互联网+政务服务”的推行

2.2“互联网+”政府财税治理的变革方向

2.2.1“互联网+”政府财税治理带来的环境变化

2.2.2“互联网+”政府财税治理的社会价值

2.2.3“互联网+”政府财税治理的实践变革与基本特征

2.3“互联网+”政府财税治理的平台建设

2.3.1“四金工程”信息系统建设

2.3.2政府信息公开平台建设

2.3.3第三方“互联网+”政府财税治理平台

2.4“互联网+”政府财税治理的约束因素

2.4.1财政方面的约束因素

2.4.2税收征管方面的约束因素

2.4.3纳税服务方面的约束因素

2.5“互联网+”政府财税治理的国际经验借鉴

2.5.1纳税服务层面

2.5.2税收征管层面

2.5.3政务层面

2.5.4国际经验总结

2.6“互联网+”政府财税治理的创新模式

2.6.1“互联网+”纳税服务

2.6.2“互联网+”政务

2.6.3“互联网+”地方政府治理

2.***“互联网+”税收征管

2.6.5“互联网+”预算公开

2.7“互联网+”政府财税治理的政策建议

2.7.1“互联网+”政府财税治理创新的主导者与参与者

2.7.2“互联网+”政府财税治理的基本框架与实现路径

2.7.3“互联网+”政府财税治理方案的设计

2.7.4“互联网+”政府财税治理的宏观策略

2.7.5完善“互联网+”政府财税治理的具体措施

第3章“互联网+”企业财税管理

3.1“互联网+”企业财税管理的变革

3.1.1企业财税管理的内涵

3.1.2传统的企业财税管理

3.1.3“互联网+”背景下企业财税管理变化

3.2“互联网+”企业财税管理手段

3.2.1基础：涉税信息采集

3.2.2主体：税务账簿、税费计提、纳税申报、发票管理

3.2.3辅助：税务风险管理和税收筹划

3.3“互联网+”企业财税管理的创新模式

3.3.1企业内部的互联

3.3.2企业外部的互联

3.4财税共享模式：新时代的企业财税管理创新

3.4.1财务共享模式

3.4.2税务共享模式

3.5“互联网+”企业财税管理的优选经验借鉴

3.5.1中交二航局的财务管理创新

3.5.2华为的财务管理创新

3.5.3长虹的财务管理创新

3.5.4海尔的财务管理创新

3.5.5优选经验总结

3.6“互联网+”企业财税管理的政策建议

3.6.1“互联网+”企业财税管理的实施原则

3.6.2政府推动“互联网+”企业财税管理变革

3.6.3逐步规范“互联网+”企业财税管理行为

3.***推进“互联网+”企业财税管理的方略

第4章“互联网+”社会财税服务

4.1“互联网+财税”服务的社会化

4.1.1“互联网+财税”服务的内涵与特征

4.1.2“互联网+财税”服务：公共提供与社会化服务的职能边界

4.1.3“互联网+财税”服务：推进财税服务的现代化

4.1.4“互联网+财税”服务社会化模式的国际借鉴

4.2构建“互联网+财税”服务的社会化模式

4.2.1财税服务社会化运营状况与现存问题

4.2.2“互联网+财税”服务：社会化运营模式的驱动力分析

4.2.3“互联网+财税”服务社会化运营模式的典型案例分析

4.3构建“互联网+财税”服务社会化模式的政策建议

4.3.1政府必须加大对“互联网+财税”服务的监管、指导与服务

4.3.2行业协会应建立财税服务基本标准和数据服务交易平台

4.3.3实现社会化财税服务与互联网、信息产业的真正融合

4.3.4“互联网+财税”服务必须进行市场细分和服务细分

4.3.5“互联网+财税”服务的发展必须充分利用大数据技术

4.3.6“互联网+财税”服务的腾飞必须插上资本的翅膀

第5章“互联网+”财税创新案例

5.1：“互联网+”财税创新路径

5.1.1集团的发展路径

5.1.2集团推动电子发票发展

5.1.3和税务大数据

5.1.4云

5.1.5和互联网金融

5.1.6和诚信建设

5.2腾讯：即时通讯、腾讯云的创新模式

5.2.1即时通讯领域的创新模式

5.2.2腾讯云

5.2.3腾讯与互联网金融

5.3百度：企业文件协同办公平台、云服务创新

5.3.1百度云企业版

5.3.2企业级IMO专属云服务

5.3.3百度与互联网金融

5.4航天信息：开启云税新时代

5.4.1从金税工程到云税

5.4.2云税引发的产业生态之变

5.4.3纳税服务和业务流程

5.4.4支撑平台

5.4.5航信与各金融类企业合作打造互联网金融新模式

5.5大象慧云：财税互联网+大数据创新领航者

5.6金蝶：账无忧的财税服务创新模式

5.6.1账无忧的业务定位与模式设计

5.6.2账无忧的智能化财税服务平台应用框架

5.6.3金蝶与互联网金融

5.7用友：财税服务的成功范例

5.7.1南京水务电子发票与电子会计档案项目

5.7.2北京燃气***管理项目

5.7.3瑞普生物电子发票报销项目

5.8百望股份：发票云生态领航企业

5.8.1百望股份大力发展“互联网+财税”的背景

5.8.2百望股份的税控服务实践

5.8.3百望股份少有行业级云服务平台

5.8.4百望股份：发票云生态领航企业

5.9大账房：大众创业财税云平台

5.9.1大账房的业务定位

5.9.2大账房的产品与业务流程

参考文献

附录

国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见

国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知

国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知

国家发展改革委***关于组织开展国家电子商务示范城市电子商务

试点专项的通知

关于组织开展电子发票及电子会计档案综合试点工作的通知

关于印发《关于稳步推进财政电子票据管理改革的试点方案》的通知

国家税务总局关于印发《“互联网+税务”行动计划》的通知

国家税务总局关于推行通过***电子发票系统开具的***电子普

通发票有关问题的公告

关于《国家税务总局关于推行通过***电子发票系统开具的***

电子普通发票有关问题的公告》的解读

后记

蔡磊，现任职集团副总裁、大象慧云执行副董事长、益世商务公司执行董事，是中国电子商务领域电子发票的推动者；曾在政府机关、跨国企业集团总部、世界龙头地产企业担任集团高管；是北京大学经济学院、清华大学经济管理学院、中国人民大学财金学院、中央财经大学财税学院、北京第二外国语学院、中国社会科学院等院校的研究生导师、MBA/MPAcc导师及教指委委员，全国很好创新创业导师；任中国财政金融政策研究中心研究员、中央财经大学税收筹划与法律研究中心副主任、中国企业财务管理协会电子商务专家委员会主任、中国商业会计学会常务理事、中国税收筹划研究会常务理事、国务院教育督导委员会“专业掌位水平评估论文评价”专家、财政部会计审计跨境监管咨诲专家、国家工商行政管理总局网络市场监管与服务示范区创建顾问等职务。

荣获“2014年度中国税务十大杰出人物”、“2014、2016中国十大财会人物”、“2016中国财资管理杰出贡献奖”、“C***A 20l7年度财界新锐”等称号，出版《构建税收诫信》、《电子发票的理论与实践》等专业著作多部，并在China Tax Intelligence、《中国税务》、《靠前税收》等专业期刊发表多篇学术论文。

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