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内容简介:
人的一生大多是在逆境中度过的,当我们遭遇各种困境、失败和挫折时,逆商(AQ)的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标,反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力,认知心理学、心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科学理论体系的三大支柱。
作者在阐述逆商CORE——Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个纬度,以及如何使用LEAD工具(L= Listen,倾听自己的逆境反应;E= Explore,探究自己对结果的担当;A= Analyze,分析证据;D=Do,做点事情)的同时,例举了现实生活中大量的案例,为读者全面展示了如何应对逆境的方法、如何重塑生活,从而向上攀登、超越自我、掌控我们未来前行的方向。
一个人的成功必须具备高智商、高情商和高逆商三个因素,在智商和情商都跟别人相差不大的情况下,决定成败重要的因素是逆商,只有具备高逆商的人才能积极面对各种艰难险阻,才有坚定的毅力和拼搏奋发的精神,才能处理好人与人之间的关系。在这个处处充满变数的时代,不管哪个领域、哪个层次的读者,都应该阅读此书。
书籍目录:
第一部分在逆境中领悟人生的真谛 // 1
第 1 章人生就是在攀越一个又一个逆境 // 3
生活犹如登山:重新定义成功 // 5
关于人类效能的根本问题 // 6
什么是逆商 // 7
向成功攀登 // 13
逆境困局 // 28
成功之树 // 29
逆商 // 34
第 2 章我们身处逆境时代 // 37
逆境的三个层次 // 38
逆境的累积效应 // 44
登顶途中的四条危险岔道 // 47
更为保险的道路 // 54
第 3 章构成逆商的三大支柱 // 55
支柱一:认知心理学 // 55
支柱二:健康新论 // 74
支柱三:脑科学 // 78
第 4 章逆商和攀越逆境的能力 // 85
逆商的 CORE 四维度 // 88
了解你的逆商并采取行动 // 94
第二部分提高自己、他人和组织的逆商 // 97
第 5 章提高你的逆商和攀登能力的 LEAD 工具 // 99
实践证明 // 101
这些技巧从何而来 // 103
LEAD 工具如何发挥作用以及为何管用 // 105
攀越逆境的技巧 // 107
LEAD 工具的应用 // 127
引导自己抵抗重大挫折 // 129
障碍物 // 132
第 6 章停止灾难化 // 135
心中的野火 // 137
止念法和 LEAD 工具 // 148
第 7 章提高他人的逆商和攀登能力 // 149
用 LEAD 工具引导朋友 // 150
引导他人的本质 // 156
重新思考领导者的角色 // 160
用 LEAD 工具引导一位同事 // 161
用 LEAD 工具引导你的孩子学会担当 // 170
用 LEAD 工具引导他人的潜在益处 // 175
第 8 章高逆商组织:打造攀登者文化 // 179
运用逆商的好时机 // 183
逆商和变革 // 184
领导者面临的挑战 // 187
组织的逆商 // 188
逆商对组织成功所发挥的作用 // 193
创建高逆商组织过程中的障碍 // 200
课后生活:哪里出了错 // 207
攀登型组织 // 210
工作中的逆商 // 219
第 9 章攀登者的底色 // 223
为何多数学习会以失败告终:豪威尔的能力水平五阶段 // 224
影响成功的两个因素 // 227
你会有何收获 // 227
强化攀登者 // 229
逆商的更大益处 // 229
附录
作者介绍:
保罗•史托兹 博士
逆商理论的提出者,也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者;他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言,畅销全球;
曾获《人力资源》(HR)杂志“全球十大最具有影响力的思想家”之一及《卓越执行官》(Executive Excellence)杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。
他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及开办讲座。
作为全球领先的商业顾问,史托兹博士多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、亚马逊、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。
出版社信息:
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原文赏析:
攀登者敢于冒险,经受挑战,克服恐惧,坚持愿景,引领风潮,坚持到底,不达目的不罢休。
1,树叶:个人表现
无论事业,友情,爱情,我们总会去评价或者评估别人的表现和结果。个人表现就像叶子,必须自树枝上生长一样。
2,树枝:才能和渴望
成功的因素,才能和渴望缺一不可。才能是我们知识和能力的综合体;渴望是动力,热忱,***,内驱力,雄心抱负和活力,是招聘时面试官想要看到的。
3,树干:智力、健康和品格
4,树根:基因、家庭影响和信仰
逆商的CORE四个维度:
Control(掌控力)
高逆商的人面对逆境,更具有韧性和决心。会尝试采取行动,坚信“任何事情都可以做到”。
Ownership(担当力)
高逆商的人面对逆境,勇敢担起责任,改善现状,而不管起因为何。
Reach(影响度)
让逆境对自己的影响控制在最小范围内。
Endurance(持续性)
把逆境看作暂时的,争取行动,卸掉标签。
Listen,倾听自己的逆境反应
发现逆境,培养对逆境的嗅觉。一旦发现逆境,就要去判断自己的反应是否为高逆商反应(基于CORE)。
练习:记录逆境并分析CORE
Explore,探究自己对结果的担当
勇于担当,才会想办法解决问题
Analyze,分析证据
1,什么证据表明我无法掌控?
2,什么证据表明逆境会对我有影响?
3,什么证据表明你必然持续较长时间?
Do,做点事情,采取行动
1,还需要什么信息?如何获取信息?
2,如何对形势逐渐拥有掌控?
3,如何限制逆境对我的影响?
4,如何限制逆境的持续时间
5,首先做什么?
6,什么时候开始做?
有了工作清单,用漏斗法率先行动起来!
止念法,避免灾难化心理。
分心法:
1,停止蔓延:用力拍东西,喊停
2,转移注意力:关注另一个东西
3,橡皮筋弹走负面思想
4,积极干扰:无聊的电视、小说,业余爱好
5,运动
重塑法:
1,重新思考自己的目标是什么,不忘初心
2,渺小化:大街上去看芸芸众生(不能喝咖啡和酒)
3,帮助他人:福利院,养老院,残障人士志愿者
通过LEAD的方式也可以勇于引导他人,需要注意:
1,要提问,不要说教
2,不能只倾听
3,避开提供建议
其它内容:
书籍介绍
人的一生大多是在逆境中度过的,当我们遭遇各种困境、失败和挫折时,逆商(AQ)的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标,反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力,认知心理学、心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科学理论体系的三大支柱。
作者在阐述逆商CORE——Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个纬度,以及如何使用LEAD工具(L= Listen,倾听自己的逆境反应;E= Explore,探究自己对结果的担当;A= Analyze,分析证据;D=Do,做点事情)的同时,例举了现实生活中大量的案例,为读者全面展示了如何应对逆境的方法、如何重塑生活,从而向上攀登、超越自我、掌控我们未来前行的方向。
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网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:3分
网站更新速度:9分
使用便利性:9分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:9分
加载速度:6分
安全性:7分
稳定性:7分
搜索功能:9分
下载便捷性:8分
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下载评价
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挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
- 网友 常***翠:
哈哈哈哈哈哈
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:7分
主题深度:8分
文字风格:5分
语言运用:3分
文笔流畅:9分
思想传递:9分
知识深度:6分
知识广度:5分
实用性:5分
章节划分:8分
结构布局:4分
新颖与独特:9分
情感共鸣:4分
引人入胜:6分
现实相关:7分
沉浸感:9分
事实准确性:8分
文化贡献:5分