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颠覆(人力资源管理新实践)书籍详细信息

  • I***N:9787113268756
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2019-08
  • 页数:暂无页数
  • 价格:23.65
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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内容简介:

的组织形态和人力资源结构发生了深刻变化,许多人力资源管理者面对现实问题束手无策。

本书系统论述了战略、组织、文化、团队、工作设计、人才配置、绩效和相关配套制度,颠覆了传统人力资源管理观念,一针见血地指出人力资源管理实践的痛点和症结,告诫 的企业管理者要与时俱进,转变角色、升级认知,不可陷入盲目自信和专业深井,并提出了全新的、具体的实践方法。这是一本既有高度又接地气的管理手册。


书籍目录:

战略定力:不变和升级

节 需求永远存在,变化的只是形态

企业估值,关键看“头部”

什么都在变,唯独人性没有变

以客户为中心,持续创造价值

第二节 人力资源管理职能升级与角色转变

重新定义雇佣关系

从幕后到前台,HR所面临的新挑战

第三节 像产品经理一样思考

转变视角,如何像产品经理一样思考

人力资源新价值主张

第二章

组织设计:以事业和目标为中心

节 事业传承要后继有人

企业不同发展阶段的人力需求

管理好人才的河流

第二节 目标管理逻辑:使命驱动

制定组织目标从市场洞察开始

个人目标如何与组织目标协同

执行目标关键要能“自我控制”

实现目标要善于借力和整合资源

第三节 组织创新升级,打破部门墙

组织的网络化和社群自治

创建混合型组织结构

突破专业深井,拆解部门墙

第三章

企业文化——不忘初心,传承久远

节 创建愿景 塑造文化

创建并分享企业愿景

价值观是1,能力是0

第二节 组织氛围——工作环境设计与注意力管理

营造良好的办公环境

做好员工注意力管理

第三节 打造雇主品牌坚持做“ ”

雇主品牌,不仅仅与“雇主”有关

让员工拥有自豪感

第四章

团队搭建:获取人才,优化结构

节 工作分析,落实责任

设置岗位,形成岗位说明书

锁定员工工作职责

第二节 目标人才画像与获取渠道

描绘岗位人才需求画像

人才搜寻和面试方法

第三节 构建团队,优化团队配置

团队来源多样化,警惕同类人

强化角色认知,打造职业化团队

第五章

工作设计:构建动力系统


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  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:7分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:6分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:4分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:9分

  • 沉浸感:6分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:4分


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