会展项目管理 施谊 主编 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《会展项目管理》共分九章，系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容，详细阐述了会展项目管理的很新理论及其发展实践。其主要内容包括：会展活动的项目化管理，会展项目识别与启动，会展项目的可行性分析，会展项目的人力资源管理，会展项目计划管理，会展项目的财务管理，会展项目的现场管理，会展项目的法律与风险管理，会展项目评估与影响研究。在体系与内容上，注重理论实践的紧密结合，涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点，具有实践的可操作性，表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。本书提供网络教学支持，并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料，有助于加深对教材内容的理解，指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容进行自主性、研究性学习。

该教材每个模块都有教学目的和要求、教学重点和难点、开篇案例、学习内容、复习与思考、技能实训等部分组成，每个模块字数约2-2.5万，合计本书20万字。

《会展项目管理》内容新颖、简明通俗、实用性强，并附有大量实例，可作为高校专业教材，也适合从业人员参考使用。

模块一会展活动的项目化管理

1.1会展项目的特征

1.2会展项目的分类

1.3会展项目管理的过程

1.4会展项目的利益相关者

1.5会展项目管理涉及的知识领域

小结

模块二会展项目的识别与启动

2.1会展项目策划的基本工作流程

2.2会展项目策划书的写作

2.3会展项目的立项与报批

小结

模块三会展项目的可行性分析

3.1会展项目的可行性研究的内容与工作流程

3.2会展项目的市场环境分析

3.3会展项目竞争力和执行方案分析

3.4会展项目可行性研究报告的编写

小结

模块四会展项目的人力资源管理

4.1会展项目人力资源管理概述

4.2会展项目组织

4.3会展项目团队建设

4.4会展项目经理

4.5会展项目沟通和***管理

4.6会展项目志愿者的管理

小结

模块五会展项目计划管理

5.1会展项目计划概述

5.2会展项目范围计划管理

5.3会展项目进度计划管理

5.4会展项目资源计划管理

小结

模块六会展项目的财务管理

6.1会展项目财务管理概述

6.2会展项目财务预测

6.3会展项目预算管理

***会展项目的资金筹集

小结

模块七会展项目的现场管理

7.1会展场地布置与管理

7.2会展开幕式

7.3会展现场后勤管理

7.4会展现场人员管理

7.5会展现场突发事件管理

小结

模块八会展项目的法律与风险管理

8.1会展项目涉及的法律问题

8.2会展项目合同管理

8.3会展项目的风险管理

小结

模块九会展项目评估与影响研究

9.1会展项目评估

9.2会展项目评估的方法、内容与过程

9.3会展项目评估报告及其应用

9.4会展项目的影响研究

小结

技能实训部分参考答案

参考文献

后记

    施谊，上海应用技术学院副教授，注册资产评估师，承担本科和高职学院《会展项目管理》课程教学任务。主要从事会展经济与管理、项目管理的研究。冉彬，上海出版印刷高等专科学校副教授。李胜，教授、博士、管理主任咨询师。现任北京城市学院研究部副主任。

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    《会展项目管理》紧密结合会展行业的特点，注重科学性、实践性、可操作性以及适度的超前性，较为系统地介绍了会展项目运行过程中所涉及的基本内容。