互联网+ 刘振友 著 著 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

“互联网+”作为一种新经济形态，在2015年的政府工作报告中被首次正式提出，至此成为上升至国家层面的经济战略。通过刘振友编写的《互联网+(助推传统行业弯道超车)》，企业家可以全方位解读该战略以及相关的“互联网+”行动计划，了解更多创新2．0时代的新常态；认知“互联网+”到底要“+”什么，传统企业应该如何创造性地“+”，避免盲目跟风。只有这样，才能在万物皆可互联的时代，更早一步发现“互联网+”浪潮下的各种隐性机会，让企业在适应新秩序的同时，具备高科技、高附加值、高成长性，从而创造更多新价值。

第一部分 “互联网+”到底是什么？

第1章 “互联网+”时代来了

为什么要“+”

“互联网+”即“人体系统”

解读总理的“互联网+”行动计划

中国“互联网+”的天时、地利、人和

创新2.0时代的“新常态”

第2章 “互联网+”新经济形态下的巨头们

一枝独秀：阿里系统

疯狂抢滩：中国“宝宝们”

来者不善：第三方支付

逆袭之战：微信红包

边缘竞争：“**白条”

第二部分 “互联网+”到底“+”什么？

第3章 “互联网+”可以“+”各行各业

“+”可以是传统各行各业

互联网+made in China=“中国智造”

企业大佬眼中的“+”

“+”的三个风向

第4章 互联网+金融业：金融革命与掘金机会

虚拟货币：比特币从“疯狂”到“成熟”

P2P投融资：无担保、抵押也能借到钱

众筹崛起：享受“社交红利”，人人都是“天使投资”

网上银行：虚拟与现实的相互渗透

移动保险：互联网保险业里的新机遇

第5章 互联网+地产业：从新思维到新平台的变革

万科地产：“互联网思维”王国

生死变局：传统地产业的未来

新利润源：缩短周期，开发物业

相互融合：大数据、移动化、借力营销

第6章 互联网+***业：打破封闭，人人都是Producer

生产方式：从主流到“非主流”

销售渠道：以新替旧令人振奋

接受改变：被电商改变的企业

双腿策略：一条腿走路难长久

第7章 互联网+零售业：电商的“狂欢派对”

双十一：不只是光棍节

新角力点：物流战场

势不可挡：电商新趋势

体验经济：看“脸”的时代

集中策略：从传统走向现代

第8章 互联网+批发业：天下没有做不好的生意

行业现状：实体批发渐成回忆

以商会友：生意更好做

隐形力量：电子批发与金融服务结合

救命稻草：唯创新可破

自主品牌：别再“小打小闹”

拓展延伸：以功能为轴心

第9章 互联网+通信业：N年后，我们还会用电话吗？

未来猜想：还有人打电话吗

不可思议：“自表达”与“微出版”

不可不知：通信业新解

转型策略：迈向综合信息产业

第10章 互联网+物流业：“在线下单”与

“上门收件”的诱惑

“卖家已发货，点击查询物流”

平台第一：物流不是谁的产品

速度为王：传统物流难复制

在线作业：打造物流新环境

第11章 互联网+新闻业：大众传媒话语权的历史嬗变

最坏时代：传统新闻业该觉醒了

信息细分：因传统更需精细

双向传播：改变单向的状态

眼球效应：对新闻深度加工

流量为王：网络新闻要琢磨

第12章 互联网+广告业：“大数据”时代的精准投放

祸起萧墙：人才流失，无人可用

面临挑战：在质疑与竞争中转型

投其所好：做观众喜欢看的广告

融为一体：广告与营销协同传播

未来走向：集团化、专业化

第13章 互联网+餐饮业：万千大众是最靠谱的美食家

大众点评：吃饭前的参谋者

餐饮折扣：网上总有白菜价

颠覆传统：O2O是关键

无微不至：利用好网络平台

文化价值：给出喜欢的理由

网络思维：餐饮业逆流而上

第14章 互联网+旅游酒店业：自驾游让酒店迎来又一春

网络平台：酒店业第二春

改变处境：打造游客想要的环境

功能开发：旅行社新业态

共谋发展：旅行社、酒店是一家

第15章 互联网+教育业：和“金字塔形”教育说再见

面向全球：才有更多机遇

因材施教：网络平台的个性化教育

开阔眼界：让教学更有亮点

办学思维：互联网思维建课堂

现代教学：不是取代而是尝试

第16章 互联网+医疗业：现代医院真正互联网化

方便求医：互联网医疗网络平台

寻医问诊：远程也可以轻松实现

发展趋势：真正实现现代化

社区医院：优选发挥作用

搭建平台：助力民营医院发展

第17章 互联网+出版业：电子书里有“黄金”

产业危机：传统出版产业之思

劣势分析：资源、内容皆难做

资本运作：传统书店的新契机

跨界整合：突出价值，增加体验

第三部分 企业如何在“互联网+”时代“弯道超车”？

第18章 把握“互联网+”浪潮下的隐性机会

互联网思维：企业的“入场券”

“互联网+”野心：听马云说

O2O：爱国者诚信联盟的天时地利人和

C2B：从B到C的距离有多远

第19章 企业互联网化“加减法”，

一场“危”与“机”的博弈

商业大战：雷军和董明珠，你赌谁？

创新窘境：突破创新，谈何容易

免费模式：羊毛出在猪身上

思维模式：长尾理论vs二八定律

第20章 拥抱“互联网+”时代的转型路径顶层设计

做个颠覆者：转型路径设计

做个挑战者：天生我材必有用

做个豁达者：放弃某些既得利益

做个简约者：用户只需要一个理由记住你

刘振友，典型的70后，从事过多种行业，喜欢读书、乐于思考，尤其对新生事物具有天生的强烈好奇心且敢于尝试。他在寿险行业两次成为中美联泰大都会人寿辽宁分公司男19销售冠军，且连续两次获得美国百万圆桌会议（MDRT）奖项，作为中国寿险人的代表之一登上美国领土参加寿险业世界最很好的会议。去了美国之后，他看到了中美市场经济的巨大差距，深刻地感受到中国？场的潜力，从而毅然踏上了创业之路，在北京与他人联合创立了五边共创（北京）科技股份有限公司、誉莹文化（北京）文化发展有限公司。他也是广东无界商盟科技股份有限公司的策略委员会委员。五边共创（北京）科技有限公司主要从事化妆品生产、销售及部分投资领域，旗下品牌有百合、金百合；誉莹文化（北京）文化发展有限公司主要开展培训业务；广东无界商盟科技股份有限公司主要涉及虚拟加密数字资产的全球化市场应用领域。

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