3G资本帝国【正版保证】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

3位默默无闻的巴西人，以金融业起步，zui终实现了惊天逆袭，鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头，缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿，惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人，却被巴菲特引为自己的死***、被吉姆柯林斯视为匹敌乔布斯的ding尖企业家。三剑客的低调，使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆柯林斯等人的协助下，克里斯蒂娜柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程，挖掘出了3G资本的核心精髓。????????炼狱般折磨的反垄断鏖战，拿下南极洲啤酒开启国际化道路；精湛巧妙的反向并购安排，英特布鲁zui终被收入囊中；520亿美元真金白银肉搏百威啤酒，在狂风暴雨的金融危机中闲庭信步;千亿美元“核弹”掷向啤酒行业，吞下南非米勒缔造世界啤酒帝国……????????精英体制融合崇尚执行力的精神，终使zui杰出的人才能留下来；扁平化的机构设置搭配陡峭的动态薪资制度，充分释放出所有人的无限潜能；共同愿景焊接合伙人制度，让所有人牢牢地被***在一起……?

推荐序1，大梦谁先觉王明夫，和君咨询集团董事长、和君商学院院长?推荐序2，价值创造的核心是文化和人汪群斌?复星集团CEO?推荐序3用资本创造价值邱国鹭，高毅资本董事长?推荐序4，确保3G资本成功的十大黄金法则吉姆柯林斯，全球知名管理大师?译者序?野心无止境，谁会是3G资本的下一个目标王仁荣，百威英博亚太区副总裁?部分?精英文化，3G内核的形成?雷曼从金融业开始了自己的职业生涯。这一背景决定了其所打造的企业文化都带有浓重的金融底色。加兰蒂亚是雷曼等人一手创建起来的投资银行，也是“巴西三剑客”为之付出的心血最多的公司。正是在这家投资银行，“巴西三剑客”所推崇的精英体制逐渐成形，并最终脱离了母体，被3G资本移植到了其所收购的所有企业中。?01?百威啤酒门口的“野蛮人”??享乐主义笼罩下的百威啤酒?拿下“酒瓶里的美国”，被奥巴马视为国耻的大收购?“内鬼”巴菲特?520?亿美元，大的全现金并购案?02?哈佛的冲浪者??网球与冲浪，运动造就纪律?“淬火”哈佛大学，改变看待世界的方式?影子市场，靠天赋破除垄断?开拓业务，把赚来的钱分给秀的员工?03?寻找“PSDs”?精英化薪资机制，加兰蒂亚没有舒适圈?我们现在是合伙人了，别再叫老板了?04?说到做到?天生交易员，马塞尔初露锋芒?水下捕鱼冠军，贝托加入加兰蒂亚?05?要么出成绩，要么出局?为新人腾位置，苟安者必须走?“高压锅”里的恶作剧?06?从银行家到商人?强力推进可变薪酬改革?里约热内卢市中心的肚皮舞?白捡28亿巴西雷亚尔?小偷的狂欢之地，沃尔玛并不了解巴西?07“三剑客”的形成?克服自尊心，去除合伙制的蛀虫?保持长久合伙制，从培训继承人开始?08?加兰蒂亚投资银行的支柱?/?107?坚持，费尔森对美洲商店的全面改造?背离，费尔南德斯被百达踢出了管理层?09?构建帝国的根基，拿下博浪啤酒?为什么首富往往都是啤酒商?空投管理团队?踩了收购中的雷?10“像疯子一样”?梳理分销体系?培训生计划，管理层的全面年轻化?强化质量管理，贯彻PDCA模式?11?自我毁灭的种子?现金的***，日益被腐蚀的员工?操纵股指，交易部门胆大包天?证券回购的大窟窿，加兰蒂亚翻船了???第二部分?摆渡者，跨实业与资本的“增长”大师?为了防止合伙人被现金腐蚀，雷曼把资本市场方面产生的资金投入实业。通过对实业大刀阔斧地变革，3G资本逐渐获得国际资本市场的青睐。雷曼等人之所以能在资本与实业之间游刃有余地跨越，归根结底，是他们能带来增长。?12“只会一招的小马驹”?***股权领域的开拓者?聚焦才能发挥时间的价值?懂得让位是精英体制的精髓?13?用对手的现金消灭对手?***大战，博浪啤酒的“重型火炮”?“精尖端武器”，薄睿拓的信息收集和分析系统?零基预算，没有退路的“军事行动”?14?反垄断战场上的大卫和歌利亚?握手言和，世界第五大啤酒公司的诞生?反垄断战场，凯撒啤酒全力开火?15?巴黎、纽约、伦敦、圣保罗和8?500?封电邮?增长是留住人才的方式?巴西人的逆袭，薄睿拓成为英博CEO?16?10?亿美元的回报?登顶世界老大，英博吞下安海斯-?布希?3G?资本再出手，汉堡王被收入囊中?17?下一个目标？?在基金会中贯彻自身的企业文化?联手巴菲特，收购亨氏?致谢?

克里斯蒂娜?柯利娅（Cristiane?Correa）（作者）?????????巴西资深记者、知名的商业和管理咨询顾问。????????供职巴西畅销的商业杂志《检视》（Exame）执行编辑12余年。其间她参与了几十篇针对巴西大型公司的深度报告。?????????王仁荣(译者)?????????法学博士，百威英博亚太区副总裁。2003年加入百威英博，和雷曼、马塞尔、贝托3G“三剑客”相识、共事13年，先后参与了“英特布鲁收购美洲饮料”“英博收购百威”以及世纪并购”百威英博收购南非米勒”等一系列大型跨境并购案。他也是百威英博在中国及亚太地区并购扩张的亲历者。????????王仁荣还担任上海财经大学、华东政法大学***教授以及多所大学***硕士生导师。他的研究领域以及授课内容主要涉及投资战略、跨境并购、国际经济法、商务谈判等。????????王仁荣还是上海市法学会竞争法研究会副会长、中国外商投资协会副会长以及中国酒业协会副理事长。?

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