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全新正版图书 超越竞争优势：新时期的持续增长战略 托德·曾格 中国人民大学出版社 9787300236698 点亮音像专营店书籍详细信息

  • I***N：9787300236698
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2014-10
  • 页数：暂无页数
  • 价格：39.20
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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寄语：

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内容简介：

迈克尔•波特教授的竞争优势理论对企业的战略管理实践有广泛而深入的影响，无数企业从战略定位思想中受益。而竞争优势是暂时的，在今天复杂、快速变化的商业环境中，企业无法在一时的竞争优势中一劳永逸。本书提出了超越竞争优势的公司理论——帮助企业持续地创造价值，书中结合戴尔、苹果、迪士尼、沃尔玛、AT&T等企业的真实情况，生动展示了公司理论应包含的前瞻视角、内部视角和交叉视角，以及如何通过整合价值、利用外部关系、动态调整组织结构、激活领导力来构建复杂的、包含独特性的公司理论，实现持续增长。

书籍目录：

目录

导论

“竞争优势”的局限性

蛮不讲理的增长期待

商业书与企业未来业绩

战略是夸夸其谈吗？

公司理论的概念界定

全书内容概览

第一部分 构建公司理论

第一章 前瞻视角、内部视角和交叉视角

迄今为止大的理论

战略的三个“视角”

当理论指导战略：史蒂夫?乔布斯的价值创造理论

当战略缺乏理论支撑：美国电话电报公司

本章要点

第二章 不可或缺的性

不过是场拍卖

赢家的***

协同效应的奥秘

“性”至关重要

出售的优点和购买的风险

实证研究的教训

在理论指导下开展投资活动

本章要点

第三章 道德风险还是柠檬问题

道德风险：经理人是恶棍

柠檬问题：当市场失灵时

战略悖论

证券分析师和高分析成本折价

经理人如何应对柠檬问题

本章要点

第二部分 价值整合

第四章 自有还是外购

市场的奇迹

整合的优势

非此即彼的选择

自有和外购的长期选择

本章要点

第五章 建立外部合作关系

联盟经济

信息革命

选择的尴尬

做出正确的选择

不稳定的动态变化

本章要点

第三部分 价值驱动

第六章 组织的动态设计

没有合的组织设计

复杂性挑战

动态设计的逻辑

动态设计的方法

本章要点

第七章 公司理论

构建理论

推销公司理论

掌控组织动态

注释

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

迈克尔•波特教授的竞争优势理论对企业的战略管理实践有广泛而深入的影响，无数企业从战略定位思想中受益。而竞争优势是暂时的，在今天复杂、快速变化的商业环境中，企业无法在一时的竞争优势中一劳永逸。本书提出了超越竞争优势的公司理论——帮助企业持续地创造价值，书中结合戴尔、苹果、迪士尼、沃尔玛、AT&T等企业的真实情况，生动展示了公司理论应包含的前瞻视角、内部视角和交叉视角，以及如何通过整合价值、利用外部关系、动态调整组织结构、激活领导力来构建复杂的、包含独特性的公司理论，实现持续增长。

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：7分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：3分

  • 知识深度：5分

  • 知识广度：5分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：4分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：6分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：7分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：6分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：3分

  • 加载速度：7分

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  • 稳定性：7分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：8分

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I***N：9787300236698
出版社：暂无出版社
出版日期：2014-10
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