直播经济(互联网+泛娱乐时代的连接变革) mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

根据艾瑞咨询提供的相关数据：每10万精准粉丝能够提供的利润约为百万元。直播由于其社群化和互动性，变现能力自然可见一斑。而目前的情况也足以表明，直播已经成为互联网创业和投资的新风口。因此，在这样的背景下，王乃考著的这本《直播经济（互联网+泛娱乐时代的连接变革）》对直播的技术问题、模式运作及发展前景等进行了深入的阐述，以期读者能够换个角度看直播，对直播经济有 全面的了解。

第—章 直播经济：网络直播的诞生与崛起

1.1 直播元年：2016年全面爆发的现象级风口

1.1.1 网络直播的前世今生

1.1.2 全面爆发的平台之战

1.1.3 从直播1.0到直播4.0

1.1.4 网络直播的发展趋势

1.2 直播经济崛起的驱动因素与商业变现

1.2.1 直播经济崛起的外部因素

1.2.2 直播经济崛起的内部因素

1.2.3 流量与内容变现的 路径

1.3 直播生态：直播风口下的商业生态圈

1.3.1 直播风口下的商业生态圈

1.3.2 直播生态下的主播争夺战

1.3.3 外直播平台的发展现状

第二章 模式运作：泛娱乐时代的直播商业新玩法

2.1 洗牌将至，直播平台如何创新运营模式

2.1.1 技术与资本驱动下的直播之路

2.1.2 内容红利：粉丝经济商业变现

2.1.3 运营突围：构建核心商业模式

2.2 网红经济时代，直播模式将何去何从

2.2.1 IP时代，企业如何玩转直播

2.2.2 网红变现：打造优质直播内容

2.2.3 直播+：拓展直播的商业化路径

2.3 【商业案例】Facebook Live商业模式解析

2.3.1 Facebook Live模式的主要特点

2.3.2 Facebook Live模式的商业运作

2.4 【商业案例】Snapchat的精品化模式

2.4.1 Snapchat的精品化路线

2.4.2 Snapchat直播模式的变现渠道

第三章 直播电商：传统电商模式的突围新路径

3.1 直播+电商：移动电商时代的下—个风口

3.1.1 直播电商：电商营销模式的创新

3.1.2 “直播+电商”的主要商业模式

3.1.3 “直播+电商”崛起的因素与机遇

3.1.4 “直播+电商”模式面临的主要挑战

3.2 逻辑战略：“直播+电商”蕴含的商业价值

3.2.1 逻辑—：有效提升电商平台销售

3.2.2 逻辑二：直播重构传统电商生态

3.2.3 逻辑三：直播电商蕴含的商业价值

3.2.4 “直播+电商”模式下的创业机会

3.3 直播+跨境电商：引爆跨境电商运营新玩法

3.3.1 “直播+”开启跨境电商新蓝海

3.3.2 “直播+跨境电商”模式的主要优势

3.3.3 “直播+跨境电商”模式如何落地

3.4 直播+网红电商：网红经济的商业变现之路

3.4.1 移动直播： 网红模式升级

3.4.2 直播电商：激活网红经济价值

3.4.3 “直播+网红电商”如何变现

3.4.4 企业家为何纷纷加入直播大军

3.4.5 “网红+直播”颠覆传统电商模式

第四章 直播营销：移动互联网时代的营销新入口

4.1 直播+营销：颠覆与重构传统营销模式

4.1.1 “直播+营销”模式的发展现状

4.1.2 “直播+营销”模式的主要特点

4.1.3 直播营销与传统营销模式的区别

4.1.4 直播营销存在的问题与发展前景

4.2 品牌+直播：跨界时代的品牌生存逻辑

4.2.1 视频直播为何受企业热捧

4.2.2 “无直播不传播”时代到来

4.2.3 流量+内容：开启精准营销

4.2.4 品牌商如何玩转视频直播

4.3 引流变现：企业直播的内容营销策略

4.3.1 企业直播营销中的内容要素

4.3.2 如何利用直播进行内容营销

4.3.3 企业直播内容营销的4个步骤

4.4 案例实践：企业如何借助直播实现营销变现

4.4.1 服装品牌如何进行直播营销

4.4.2 企业直播如何实现有效转化

4.4.3 欧莱雅与杜蕾斯的直播策略

第五章 网红直播：内容红利时代的 IP塑造法

5.1 网红+直播：网红经济时代的个人IP崛起

5.1.1 直播产业面临的四大限制因素

5.1.2 链条式解读网红直播与个人

5.1.3 网红主播的内容生产与IP变现

5.1.4 网红直播背后的“马斯洛效应”

5.2 内容变现：打造优质内容，构建竞争壁垒

5.2.1 明星IP：直播引流的 渠道

5.2.2 直播平台内容运营的三大渠道

5.2.3 优质内容+重度垂直+拓展边界

5.3 IP：短视频时代的直播IP运营实战

5.3.1 短视频2.0时代的创业机遇

5.3.2 直播创业者面临的三大挑战

5.3.3 直播平台如何完善功能设计

5.3.4 NOW直播：深挖网红IP价值

第六章 直播社交：全面直播热潮下的社交裂变

6.1 短视频社交：社交3.0时代的模式升级

6.1.1 主流的短视频社交应用

6.1.2 美国短视频社交迎来爆发期

6.1.3 趣播：借直播实现社交连接

6.2 直播社交：社交货币时代的“流量资产”

6.2.1 巨头来袭：直播社交之战

6.2.2 直播社交模式的商业路径

6.2.3 直播社交如何颠覆广告业

6.2.4 直播社交面临的主要瓶颈

第七章 VR直播：“VR+”模式战略下的直播变革

7.1 VR+直播：技术驱动下的直播模式升级

7.1.1 VR直播火爆的原因是什么

7.1.2 VR直播需要解决的4个问题

7.1.3 花椒直播：打造VR体验

7.1.4 美国NextVR与 VR直播对比

7.2 直播4.0时代，VR重塑网红经济价值

7.2.1 直播4.0：VR+直播+网红+社交

7.2.2 VR直播时代，重塑“网红经济”价值

7.2.3 “网红+VR直播”的模式运营

7.2.4 VR直播连接“场”与“景”

第八章 监管时代：直播新政下的行业规范化运营

8.1 《互联网直播服务管理规定》产生的积极影响

8.1.1 直播新政：直播服务规范化、制度化

8.1.2 优胜劣汰：平台迎来新—轮“洗牌期”

8.1.3 多方共治：构建良性健康的直播生态圈

8.2 转型VS破局：管理新政下直播平台如何应对

8.2.1 垂直细分：精准定位，构建行业壁垒

8.2.2 内容创新：深耕IP，挖掘泛娱乐价值

8.2.3 营销突破：引导消费，实现商业变现

附录：互联网直播服务管理规定

王乃考，副教授，主要研究方向是文化产业管理、整合营销传播、网络直播经济等，现任职于厦门大学嘉庚学院人文与传播学院；厦门大学艺术学院客座教授，承担 、省、市课题多项，发表学术论文数十篇。

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书籍介绍

本书对直播的技术问题、模式运作以及发展前景等进行了深入的阐述，以期读者能够换个角度看直播，对直播经济有更全面的了解。