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驭人经书籍详细信息

  • I***N:9787506035743
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-08
  • 页数:237
  • 价格:21.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

 驭人之术向来是艰深的学问,古往今来,探讨此中秘密的人不可胜数,可领悟驭人窍要者还是不多的。学会驭人不仅是领导者的本领,而且是普通人走向成功的必须技能,这是人们一定要掌握的。

一代名臣张居正是历史上的著名人物,作为明朝神宗时的内阁首辅大臣,他兴复百业,整饬废弛:促成万历初年的天下大治局面。张居正能取得如此大的成就;这与他非凡的驭人之能是分不开的。史书中说:张居正喜欢建功立业,能用心智权术驾驭属下官员,人们多乐于为其尽力。

让人们乐于尽力,这始终是驭人的目的,而要真正做到这一点却绝非易事。没有人甘居人下,愿受他人指使;人又是多种多样,其心态更是千差万别,如果没有高明的手段和方法,那么就无法使人畏服了。


书籍目录:

前言

驭吏卷一

宠信小人的杨广

庾亮的简单粗暴罢免

宠臣的宋真宗

隋文帝的失望

软弱的汉成帝

郑厉公的食言

制定礼法的刘邦

赵匡胤的补偿

服毒的杨震

述律平的蒙骗

只有自身无失的当权者,才能在吏治上取得成效。

对不同的官吏要采取不同的驾驭方法,这是驭吏的关键所在。

当头棒喝看似严厉,其实充满了关爱。

一个人目空一切,这就是不能重用他的理由。

懈怠的官吏易发生质变。

本性奸恶的官吏只会在惩罚面前低头。

当权者要维护规则的权威。

封建***时代,潜规则始终是大行其道曲。

君子仁厚刚直,如此是驾驭不了小人的。

用小人手段驾驭官吏,对官吏中的小人为有效。

驭才卷二

知人大度的曹操

吕夷简的建议被昏

主离弃的慕容垂

孟尝君的恼怒

得遇明主的耶律韩八

屡屡请求的冯谖

狄仁杰的痛惜

不计前嫌的孟尝君

韩信的消沉

救助小人的伍子胥

抱怨人才难以驾驭的领导者是***的。

地位的高低并不决定才能的有无。

把巧言令色当作才技,这是人才感气愤的事。

贤明的上司不会责怪他人,只会检讨自己的不足。

明智不是善使手段,更不是玩弄阴谋诡计。

不尊重人就不能驾驭人,这是千古不变的法则。

人才隐没在普通人群中间。

让人才有用武之地,人才才会有归宿感和使命感。

驾驭人才首先要肯定人才的价值。

驭才不可溺爱和包庇。

驭士卷三

王莽的“至诚”

敬圣尊贤的顺治帝

夏侯胜的担忧

反复规劝的姚枢

梁师成的隐情

不受重金的范雎

刘敞的顺从

焚书坑儒的秦始皇

刘秀的敞开心扉教训

刘邦的郦食其

读书人的态度对世人有着很大的影响力。

读书人重情重义,在情感上入手为有效。

不敬重他们是当权者愚蠢无知的表现。

把读书人变成自己的朋友,驭士的目的自然就达到了。

封建***时代,蔑视读书人是权贵们的常态。

和读书人势不两立,任何强人都将不保。

刻意掩饰驭士的手段,往往会弄巧成拙。

行事低调是不可或缺的补充。

读书人的命运和当权者的成败紧密相连。

不能礼贤下士,便不会成为一名成功者。

驭忠卷四

驭奸卷五

驭智卷六

驭愚卷七

驭心卷八


作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

  驭吏卷一

  【原文】

  吏不治,上无德也。

  【译文】

  不能管理好官吏,是上司品德不佳的表现。

  【释评】

  封建***时代,吏治败坏是难以根愈的,正所谓“上行下效”,封建当权者自身不正,其下属官吏就难免要随波逐流了。管理不好官吏,首要的责任还在上司,如果上司严于律己,那么官吏就一定能管理好。驭吏是驭人的难点,也是驭人的重点,只有心系天下、自身无失的当权者,才能在吏治上取得成效。

  【事典】宠信小人的杨广

  隋炀帝杨广为皇太子时,就和左翊卫大将军宇文述的儿子宇文化及十分要好。他们常在一起游玩嬉戏,杨广视宇文化及为难得的知己,十分赏识他。

  一次,杨广和宇文化及宴罢而归,杨广的心腹手下忍不住对他说:

  “宇文化及对太子极尽恭维,远过于常人,这样的人太子不可轻信啊。”

  杨广一听,马上现出不悦之色,他厉声对心腹手下说:

  “我虽贵为太子,但还没有登上皇位,难得宇文将军真心助我,这是一个强援,你怎能胡乱猜疑他呢?”

  心腹手下直言说:

  “太子用人,也不该宠信太过,何况宇文化及本性残忍,多行不法之事,他如今在太子面前曲意奉承,哪里是他的真心呢?他只不过趋炎附势罢了,一旦有变,个反目的一定是他。”

  杨广听罢大笑,竟叫人鞭打那个心腹手下,以示惩戒。

  宇文化及倚仗杨广的厚爱,不遵法度,干下许多不轨之事。他多次接受别人的贿赂,被免官数次,都靠杨广说情才又官复原职。他还屡屡欺侮朝中大臣,看到别人的女子出众,就一定想方设法搞到手。

  杨广当上皇帝后,任命宇文化及为太仆少卿。看不惯宇文化及行为的大臣于是上奏杨广说:

  “陛下为一国之君,用人忌顾念私情,治吏不严。宇文化及名声不佳,素无德望,陛下疏远他尚且不及,何以加官晋爵呢?此例一开,当大失天下人望,也让正人君子不齿与此等小人为伍,有损陛下盛名啊。”

  杨广不听忠言,反斥责他说:

  “若论德行,朝中又有几人敢言无亏呢?你们只是暗怀私  那个大臣就此说:

  “陛下见微知著,更该对任何人都不要轻信,严于治吏。人都会私心作怪,陛下若法纪申明,不惑人言,小人就难以致害了。”

  杨广默不作声,宇文化及依然贪污受贿如故。

  大业初年,杨广到榆林巡视。宇文化及违犯禁令,竟同突厥人贸易,大获其利。此事闹得沸沸扬扬,杨广也被激怒了,他把宇文化及囚禁起来,准备返回京城时将他斩首示众。

  回到京城时,杨广却心有不忍了,他对群臣说:

  “宇文化及触犯国法,本该不赦,念他祖上有大功于国,他本人也深有悔意,朕不忍杀他。”

  群臣一时哑言,忠直的大臣上前大声谏阻道:

  “国法不可因人而废,宇文化及无视国法,将他治罪理所当然。杀他一人可警戒天下官吏,留他一命则法纪无存,陛下怎能因小失大呢?如此一来,国法的威严必将扫地,小人的气势必将高张啊。”

  杨广忽现狰狞,他气急败坏地说:

  “你等危言耸听,分明是暗怀讥讽,朕心怀仁厚,岂能为你等测度?”

  他不仅赦免了宇文化及,后来竞又起用他做了右屯卫将军。

  隋朝末年,天下群雄并起,一片混乱。杨广此时却巡幸江南,耽于玩乐。深受皇恩的宇文化及一见形势大坏,便和同***密谋起***的事来。结果,宇文化及不仅杀死了杨广,而且连他的亲族也不分老幼全部都杀了,只留下秦孝王的儿子杨浩,立他做了傀儡皇帝。不久,杨浩也被毒死,宇文化及自立为帝,国号许。

  【原文】

  吏不驭,上无术也。

  【译文】

  不能驾驭好官吏,是上司驭下无方的表现。

  【释评】

  驾驭官吏一定要讲究方法,一味放纵和严苛都是不可取的。在封建***时代,官吏是当权者的依靠,对他们全面打击不行,没有约束也不可以。在聪明的上司看来,再难管理的官吏也有他的弱点,只要找准这个弱点,其人便不难驾驭了。对不同的官吏要采取不同的驾驭方法,这是驭吏的关键所在。

  【事典】庾亮的简单粗暴

  东晋元帝时,庾亮为中书郎,兼领著作职,侍太子东宫讲学。晋元帝推崇刑法,就把《韩非子》一书交给皇太子,命皇太子苦读。庾亮为此向晋元帝提出异议说:

  “申韩之学过于刻薄无情,伤害教化,若依此治吏治天下,当人人自危,恐误大事,激起事端,臣以为不该让太子读这种书。”

  晋元帝不料至此,他开口说:

  “你先前对韩非子屡有赞辞,今日何又贬损其说呢?”

  庾亮回答道:

  “韩非子有此高论,治学鲜有人及,臣自是仰慕。然治世当务实去虚,慎之又慎,岂可照搬?故臣有此一谏。”

  晋元帝十分欣赏庾亮的直言,他收回成命,且对庾亮多有褒奖。

  王敦心怀异志,时刻准备谋篡皇位,他忌恨庾亮,表面上却对他十分尊重。王敦的手下不以为然,对王敦说:

  “庾亮职不高,位不重,大人尚不把晋室放在眼里,何以对他心怀忌惮呢?”

  王敦忧心说:

  “满朝文武,能识破我用心的,只有庾亮一人而已。其他大臣多是有勇无谋之辈,挟制他们并不是难事。无奈庾亮与他们不同,却令我无法将其收服,故只得虚与委蛇了。”

  王敦之乱被平定后,晋明帝身死,庾亮受明帝遗诏和司徒王导一起辅佐幼主。太后临朝听政时,庾亮权倾朝野,国家政事全凭庾亮一人裁决。

  大权在握,庾亮的性情有变,渐渐行事苛刻起来。他对朝廷官吏一味严责,做事也不留余地,不久就怨声四起。

  庾亮的好友一次劝他说:

  “你当初反对皇太子学那申韩之学,就是怕他粗***事,苛法治国。现在你一握权柄,治吏之法比申韩更甚,难道你忘了当日的初衷吗?”

  庾亮点头说:

  “你说得不错,不过此一时彼一时,我也只好有所改变了。国家之事千头万绪,哪容得我耐下心来做那些事呢?”

  庾亮的好友脸上惊怪,重声说:

  “从前王导辅政,宽和治国,治吏有术,人皆畏服。你用强不分何人,简单粗暴,只怕要惹出祸端。治天下者首先要耐烦隐忍,收拢人心,做不到这一点,你要有所作为,岂不是白日说梦?”

  庾亮心中不悦,起身离开了。

  南顿王司马宗见时局动荡,不由有了谋逆的野心。当庾亮得知这事时,他怒不可遏,马上就要派人诛杀司马宗。庾亮的一位谋士急忙劝阻说:

  “司马宗乃皇室近亲,性格粗暴,行事鲁莽,量他不会有什么作为,大人不可急于问罪于他。大人不妨以此要挟,暗中点醒司马宗,让他明白大人已知道了他的图谋,他慑于朝廷的威势便不敢妄动了。”

  庾亮一听火起,痛斥道:

  “乱臣贼子,哪能这样便宜了他!不杀此贼,他人当视我为无物,更添他们的不臣之心,此事绝不可姑息。”

  庾亮的谋士苦苦摇头,再道:

  “司马宗一人并不足惧,可怕的是他身后的皇室宗亲,一旦大人将他诛杀,他们自会认为大人乃是有意削弱宗室的力量,局面就难以收拾了。以大局为重,大人还是暂消怒气,将司马宗收服为上。”

  庾亮一心想要***立威,对谋士的劝谏终是未听,他不仅杀了司马宗,还把司马宗的哥哥贬为庶民。

  此事传出,果然宗室怨怒,百官惊骇。地方大将苏峻借此时机,联合祖约一起兴兵反叛。庾亮派兵抵挡,结果大败,庾亮此刻才痛悔不已,自怪不听忠言了。

  平定苏峻的叛乱后,庾亮惶恐难安,他向皇帝叩头谢罪,哽咽说:

  “臣刚愎自用,治吏有失,不料让国家蒙难至此。臣罪该万死,不求宽恕,惟望后人以我为鉴了。”

  【原文】

  吏骄则斥之。

  【译文】

  官吏骄傲就斥责他。

  【释评】

  封建***时代,握有权力的官吏很容易骄傲起来,这是他们走向堕落的征兆。打掉他们的傲气,不严词斥责他们是不行的;在此留有情面,任其发展,驾驭他们就无法做到了。一个骄傲的官吏看不到自己的本相,斥责他们可以使其清醒,脚踏实地地做人做事。当头棒喝看似严厉,其实充满了关爱。

  【事典】罢免宠臣的宋真宗

  北宋真宗时,王若钦与马知节同在枢密院供职。

  二人皆是真宗的宠臣,真宗对他们信任有加,真宗曾当面对他们说:

  “你们二人各有长处,朕当各有任用,你们要多亲多近,共同为国出力,为朕分忧。”


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编辑推荐

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   《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》,《驭士》,《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说,一部《驭入经》,道尽了驭人的奥秘和诀窍,它是中国古代驭人学说的颠峰之作。


前言

  驭人之术向来是艰深的学问,古往今来,探讨此中秘密的人不可胜数,可领悟驭人窍要者还是不多的。学会驭人不仅是领导者的本领,而且是普通人走向成功的必须技能,这是人们一定要掌握的。

  一代名臣张居正是历史上的著名人物,作为明朝神宗时的内阁首辅大臣,他兴复百业,整饬废弛,促成万历初年的天下大治局面。张居正能取得如此大的成就,这与他非凡的驭人之能是分不开的。史书中说:张居正喜欢建功立业,能用心智权术驾驭属下官员,人们多乐于为其尽力。

  让人们乐于尽力,这始终是驭人的目的,而要真正做到这一点却绝非易事。没有人甘居人下,愿受他人指使;人又是多种多样,其心态更是千差万别,如果没有高明的手段和方法,那么就无法使人畏服了。

  有无驭人之能直接决定着一个人的成败,特别是对领导者而言,不会驭人或驭人乏术,这都是致命的缺失,必须加以弥补。仅靠权势高压的驭人方法是行不通的,也是没有实际效果的,它只能让人屈从于一时,而绝无长久驾驭之功。


书籍介绍

《驭人经》讲述了:驭人之术向来是艰深的学问,古往今来,探讨此中秘密的人不可胜数,可领悟驭人窍要者还是不多的。学会驭人不仅是领导者的必备本领,而且是普通人走向成功的必须技能,这是人们一定要掌握的。一代名臣张居正是历史上的著名人物,作为明朝神宗时的内阁首辅大臣,他兴复百业,整饬废弛:促成万历初年的天下大治局面。张居正能取得如此大的成就;这与他非凡的驭人之能是分不开的。史书中说:张居正喜欢建功立业,能用心智权术驾驭属下官员,人们多乐于为其尽力。

让人们乐于尽力,这始终是驭人的目的,而要真正做到这一点却绝非易事。没有人甘居人下,愿受他人指使;人又是多种多样,其心态更是千差万别,如果没有高明的手段和方法,那么就无法使人畏服了。


书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:5分

  • 文字风格:4分

  • 语言运用:8分

  • 文笔流畅:9分

  • 思想传递:4分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:8分

  • 情感共鸣:3分

  • 引人入胜:4分

  • 现实相关:5分

  • 沉浸感:9分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:7分


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