企业标准化管理体系***S2003流程范本 郭咸纲 著 广东经济出版社，【正版保证】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书涉及到了企业管理流程的方方面面，按照组织架构体系，分别从企业通用管理流程、办公室作业流程、统筹规划部作业流程、财务部作业流程、人力资源部作业流程、信息终端作业流程、督导部作业流程、作业部作业流程、营销部作业流程、研究开发部作业流程、项目部作业流程、物流控制部作业流程、后勤保障部作业流程等方面，对企业的流程系统进行了极为精细的研究，是企业管理运行较为完备的流程体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

章 管理流程的编制和使用

C 管理模式流程范本编制说明

流程和流程术语的定义

流程的编制原则和方法

关于流程编制的流程

第二章 企业通用管理流程

第三章 办公室作业流程

第四章 统筹规划部作业流程

第五章 财务部作业流程

第六章 人力资源部作业流程

第七章 信息终端作业流程

第八章 督导部作业流程

第九章 作业部作业流程

第十章 营销部作业流程

第十一章 研究开发部作业流程

第十二章 项目部作业流程

第十三章 物流控制部作业流程

第十四章 后勤保障部作业流程

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编辑推荐

制度是企业管理之法，而流程则是企业管理制度中基础的基础，是衡量一个企业管理水平的重要标志，也是保证企业各项作业顺利进行的前提。流程是企业各项作业的“棋谱”，利用程序化的方式把企业的行为规范起来，告诉人们“什么时间，由谁，去干什么，以及怎么干，完成的标准是什么。”流程是企业核心、关键职能的图示化表现，它形象具体地界定和描述了各环节的职权与责任，从而使每项关键职能的行使具有可操作性。

书籍介绍

本书成书于2003年，一经出版就引起广泛重视，成为这一领域一本重要的书目。本书详细的论述了企业标准化管理体系***S2003流程范本，以及管理流程的核心作用。本书学术性强，但通俗易懂，是研究企业标准化管理体系***S2003流程的一本必读书目。