群雄之战——移动互联网的战国时代 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

中国互联网在经历了20年的发展之后，先行者有的已经作古，后来者有的已经长大，格局日渐成型。在移动互联网的大潮中，还会有新生力量挑战现有格局，但至少在一两年之内仍难见江山撼动。BAT（百度、*、腾讯）持续强大，**、360、小米等也站稳了脚跟，中国的互联网已经从小国林立、大国争霸的春秋时代过渡到了七雄并起的战国时代。

在这个大变革的时代，传统行业将面临着巨大的挑战，当社交、资讯、娱乐、支付、商家等全都与互联网接轨，它们的未来将何去何从？本书将为您勾勒一幅当下中国移动互联网的业务版图，带您置身于这场没有硝烟的战争，看看这两年来巨头们是怎样上演了一幕幕惊心动魄的业务争斗活话剧。

当我们细心地把它们梳理在一起的时候，眼前的世界将变得豁然开朗。

一、开疆拓土001

1. 并吞002

大平台有大智慧，生态圈成互联网公司命门002

跨界，不是任性就可以闹着玩的003

合并非羔羊，但互联网已成资本牧场006

互联网公司大合并，谁的用户*吃亏？007

中国互联网企业为何只能窝里横？009

2. 创业011

互联网+不是风口，但“猪”却会不少011

互联网创业公司的N种活法013

出租公司开专车，想切互联网蛋糕没那么简单016

运营商在互联网+中扮演的角色018

3. 突围019

互联网+渗透农业，农产品电商和农业金融首当其冲019

门户网站凭什么活在移动互联时代？025

网络笔记为什么不会死？027

病毒也疯狂，基因检测靠互联网思维打天下029

公益组织效率提升三倍？中国公益的2.0时代来临031

网络墓地能不能成为中国人的灵魂归宿？032

央企跨界做电商会有成功的机会吗？034

二、鏖战江湖037

1. 霸主038

事实不容扭曲，电商何苦去造孽中国经济？038

大淘宝的致命困局和破解之策041

沃尔玛迎战阿里，网上超市命运几何？044

2. 追赶045

拍拍是怎样死在腾讯和**手中的？045

全面开花，“不务正业”的**还是电商吗？048

不卖假货，***成功的营销败笔049

3. 夹缝051

破解网上零售消费新趋势，唯品会“新四化”打动女人心051

唯品会移动战略脱颖而出，瞄准未来场景消费时代053

4. 跨境055

网易老兵新传，会成为跨境电商的第三极吗？055

跨国婚恋市场到底有多大的潜能？057

5. 微商059

微商前途无量，可微信电商没有出路059

面膜为何成了微商们的*爱？061

微商运营需要知道的四件事064

6. 炒作065

跟风营销：缺乏想象力的低成本投机065

如何去识别无底线营销炒作手法？067

对攻***，**、天猫这是要整死谁？069

7. 造节071

“双11”：网购狂欢节已终结，全球购物节将新生071

“双11”幕后主谋，能力大阅兵为蚂蚁金服打江山072

造节购物，“双12”与“双11”其实很不相同074

***节，春节这块电商荒地能借来东风吗？077

三、万物生长079

1. O2O080

***造就了电商，雾霾能成就O2O吗？080

O2O忌大跃进，强扭的瓜不甜081

为何说一切O2O都是纸老虎？083

2. 共享085

错过“共享经济”活该哭晕在厕所085

共享经济是互联网的帝国时代087

3. 星火089

专车为何能做到屡禁不止？089

在网上定制汽车，有这个短路“必要”？091

二手车，O2O价值实现的新战场092

餐饮O2O如何借互联网+飞起来？094

二手货，O2O取代C2C让优品驱逐假货096

火炬租房触动了传统租房O2O哪些痛点？098

配送柜大战，O2O阵地谁主沉浮？099

平台陷阱：拉卡拉的社区O2O难抑沉浮101

四、淘金狂潮105

1. 掘金106

互联网金融：伟大的开局，广阔的未来106

大数据当道，金融游戏还能玩得下去吗？108

金融云交易1元/笔，大数据助传统银行涅槃重生110

微信零钱收费是为了什么？112

2. 闹剧115

P2P网贷将重演比特币还是团购的历史呢？115

P2P健康理财，要收益更要安全117

如何选择P2P理财中的短期和长期？118

P2P，严格监管之后的路将怎么跑？119

3. 支付121

场景金融落地，移动支付开始以“人”为中心121

钱包和手机，到底哪一个会留在跑步的路上？123

苹果、三星虽悍，但当不成移动支付野蛮人125

超越万无一失，支付安全能说到做到吗？127

4. 红包130

腾讯与阿里红包大战，偷袭与逆袭的营销经典130

红包升级战，微博与微信谁能包打天下？133

支付宝多少人自投罗网，微信多少钱落袋为安135

5. 信用137

应用场景推动信用社会，互联网征信让人不得不信137

征信牌照价值几何？139

信用分到底有多重要？141

五、纵横捭阖143

1. 微信144

微信，一无是处还是无所不能144

年入百亿是做梦，朋友圈广告赚钱不要命146

微信做“应用号”，**携程甘做“微商”吗？149

微信红包照片，一场未遂的微创新？150

2. 微博153

微博居然日活破亿，是什么让微博变得更好看？153

微博凭什么立足多媒体社交时代154

别让流量崇拜成为内容创业者的毒药156

3. 落寞157

支付宝挑战实名社交，成率几何？157

飞信还能坚持下去吗？159

***升级暗藏***，附近入口剑指LBS商业161

六、寸土不让163

1. 传统164

互联网时代，央视春晚败于迎合分享164

百视通增资，风行网成为视频产业链重要一环165

2. 挑战166

断奶之后，谁来成就咪咕文化的梦想？166

爱奇艺瞄准热门IP网剧开发，网剧撕开会员模式新风口168

视频业务将成运营商4G时代翻身的本钱170

七、软硬兼施172

1. 智能硬件173

智能硬件只是智能家居梦开始的地方173

追求不同凡响，咚咚智能音响靠什么发烧？175

智能手表：从玩物到宠物还需多久？177

儿童手表何以成为智能穿戴设备新热点？179

为何摄像头会成为硬件免费的先锋？181

2. 软体183

华为凭什么成为*受外媒尊敬的中国IT公司？183

YunOS的倔强生存，依赖开放的生态系统185

小米“由盛转衰”，参与感为什么不灵了？188

八、面向未来191

1. 格局192

阿里并购路线图曝光，移动互联网帝国崛起192

阿里巴巴五大平台已让“连接”论成为过去式193

如果中国互联网是B-AT-M，M会是谁？196

2. 走向198

互联网金融是唐僧肉，可大圣已归来198

科技公司回归A股是大势所趋199

掌握这些基础设施，才是逐鹿中原的根基201

马继华，通信与互联网专家，新浪微博社区委员会专家委员，百度百家作者，长期从事电信、IT、互联网、新媒体等领域研究，在业务创新、服务营销、渠道管理、战略咨询、竞争情报等领域拥有丰富实践经验和理论总结。马先生笔耕不辍，在《信息网络》、《通信世界》、《客户世界》、《通信企业管理》、《通信信息报》、《通信产业报》、《中国移动通信》、《现代企业文化》、《中国电子报》、《销售与市场》、《创意世界》、《软件工程师》、《商业价值》等数十种报刊杂志发表文章数百篇，百度2015十大科技记者，百度百家、腾讯科技、搜狐新闻客户端、今日头条、网易、***网等专栏作者。

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编辑推荐

移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡。这种变化让我们身边的每个人都身临其境，同时也身处迷雾。移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。我们也已经看到，移动互联网在逐渐成熟，草莽创业的时代终结了，每个移动互联网的巨头都在加紧时间苦练内功，市场进入到了稳定竞争的阶段。

《群雄之战——移动互联网的战国时代》一书仿佛为您戴上一副“VR眼镜”，让您置身于这场“战争”中，感受移动互联网带来的变革。

《群雄之战——移动互联网的战国时代》一书有如下特色：

1.作者，马继华老师是通信与互联网专家，具有多年的实战经验和研究理论，是多家杂志的特约撰稿人。

2.内容丰富，分析了移动互联网时代的行业局势，给创业者以启发。

3.案例真实，时效性强，本书收录了大量移动互联网领域的代表性案例。

4.结构逻辑性强，语言幽默风趣、引经据典、寓教于乐。

书摘插图

前言

中国互联网在经历了20年的发展之后，先行者有的已经作古，后来者有的已经长大，格局日渐成型。在移动互联网的大潮中，还会有新生力量挑战现有格局，但至少在一两年之内仍难见江山撼动。BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）持续强大，**、360、小米等也站稳了脚跟，中国的互联网已经从小国林立、大国争霸的春秋时代过渡到了七雄并起的战国时代。

我们可以预见，在未来的三五年中，腾讯、百度、阿里巴巴的圈地轮廓会更加稳固，在重点领域将进入到深耕细作阶段，因为用户上网使用习惯的形成和使用差异性的减弱，使新兴的力量很难在短期内有出头之日，中国的移动互联网时代将会更加集中化和寡头化。

网上流传着中国互联网六大巨头的业务版图，真实清晰地描述出了当前中国互联网的格局，教派清晰，界限分明。这些年来，这些巨头上演了一幕幕惊心动魄的业务争斗活话剧，当我们细心地把它们梳理在一起的时候，眼前的世界也就变得豁然开朗。

如今的阿里巴巴已经在美国上市，创造了历史性的IPO纪录，俨然是中国信息产业的象征，再加上不久也会上市的蚂蚁金服，一个市值至少5000亿美元的商业帝国基本打造完成。这等伟业即使不能和已经成神的乔布斯苹果相比，也可以在中国封神。更重要的是，马云作为这个帝国的精神领袖，战略布局和市场实施都已经达到了出神入化的程度，对错留待后人评说，至少在现在已经是神气十足。对于中国其他的互联网公司来说，有一个神一样的对手或许并不是坏事，至少随着阿里巴巴上市，腾讯与百度的股票也相应被拉高，估值更加合理。

腾讯好似中国互联网界里的仙。之所以说腾讯，而非马化腾，是因为，在二马相争中，马化腾显然不是靠个人魅力来取胜，腾讯更重视公司整体的影响。腾讯是靠***而来的，各种产品在不断的***之中逐渐打造出精品，就如同潜心修行的人通过自身的努力后成仙一样。仙家是虚无缥缈的，仙家是为所欲为的，腾讯利用自己的得道而不断向周边扩展产品，法力越来越大。

百度是个精明的人，但产品中规中矩，战略发展也是平稳进行，就如同苦练修行的人。在互联网江湖中，百度拥有很强的地位，各路凡人站主都需要顶礼膜拜，可面对神仙的打压，人也只能忍气吞声。在互联网金融、电子商务、社交网络，甚至像打车这样的局部***中，百度被神仙拉开差距。人是没有法力的，只能靠一身正气和刻苦努力。人定胜天，你信吗？

小米更像是个妖精。说是妖精，因为小米是大自然的化身，会愚弄人类，但没有恶意。小米在成长过程中充满了妖气，连那个风口理论也是带着妖风。在这个互联网宇宙已经被神仙统治的时代，也只有像小米这样的妖才能有出头的机会。神仙会有点嫉恨，可总是会接受，有人说人妖会组合，我们倒觉得很难。

说到360，很多人把其看作魔。魔，听起来就非常恐怖，魔界向来与人不共戴天，甚至以吃人为乐趣。魔敢于和人斗，也敢于和妖斗，在与仙的斗争中却总是得不到便宜。魔看起来很吓人，实际上，魔的产生是人的定力不够，慧根不净，至少气定神闲，魔力就无法施展。魔也有另一面，是元始天尊创造出来试验学道者的黑脸角色，是互联网公司成色的试金石。2016年的360已经开启了私有化的新时代，如果顺利，很可能在一年之后转回到国内资本市场，在A股掀起新的风浪。

在中国互联网江湖中，**也许可以算得上是个怪物，大多数互联网公司都是轻公司，重心在网络上，可**偏偏将核心竞争力放到了物流线下，却奇怪地成长为强者，或许也是其他公司无法模仿的。**的怪异成长路径，也造就了独特的发展战略，在神仙统治的电子商务领域中异军突起，即便长期亏损，却一直被看好，这真的是只有怪物才能做到。

时至今日，腾讯、百度、阿里巴巴、小米、**、360等形成了争霸的格局，互相进入对方的优势业务领域，在边缘业务上也针尖对麦芒地搏击，无论是电商上的厮杀，还是互联网金融上的角力，或者在新媒体上的布局，都是寸步不让。

与此同时，我们也应该看到，虽然BAT坚不可摧，但各细分领域也在不断地涌现出新的创业军团。这些创业力量深受先行者的资本影响和能力控制，各路诸侯为了自己的核心竞争力会合纵连横，资本控制越来越多。当然，我们也没有理由担心垄断太严重。一些基础设施性的互联网应用领域在一定程度上的大平台对整体互联网的发展利大于弊。而在社会各个方面，创新的活力不会缺乏，整个社会的价值也在不断做大，随着新的强大的竞争者的加入，中国的互联网产业将带动中国弯道车西方。在国家大力发展互联网+的过程中将率先拥有与实体经济结合的资本能力，发展的疆域将更加宽广。由此，强者之间也将展开更加激烈的竞争。

本书由马继华编著，杨国芳、王宁为编著提供帮助，在此表示感谢。

编著者