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寄语:
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内容简介:
本书主要按一级建造师指定考试教材章节次序,用专题精讲方式,将每章节重点、难点知识内容串接汇集,并采用典型例题列举及其解析的方式进行编排,力图达到考生每学完一个知识点,就能回顾、巩固练习这个知识点。每章后的真题回顾可使考生了解考试出题角度,测试考生对每章考点的掌握程度。
书籍目录:
目 录前言
第 一章 建设工程项目的组织与管理
一、本章考点荟萃 1
二、专题指南 2
专题一:建设工程管理内涵 2
专题二:建设工程管理核心任务 3
专题三:建设工程项目管理内涵 3
专题四:建设工程项目阶段划分 4
专题五:建设工程项目管理类型 4
专题六:建设工程项目参建各方项目管理目标、任务、涉及阶段 5
专题七:工程总承包项目管理主要内容 7
专题八:指定分包商 7
专题九:系统目标实现影响 8
专题十:组织论和组织工具 8
专题十一:项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表比较 9
专题十二:项目结构图分解、项目结构的编码 10
专题十三:典型组织结构模式特点及其应用对照表 11
专题十四:工作任务分工表编制 13
专题十五:工作任务分工表有关内容 14
专题十六:管理职能及其分工表相关知识点 15
专题十七:工作流程组织在项目管理中的应用 16
专题十八:合同结构图在项目管理中的应用 17
专题十九:建设工程项目策划有关概念 17
专题二十:项目决策阶段策划工作内容 18
专题二十一:项目实施阶段策划工作内容 19
专题二十二:工程承发包模式 20
专题二十三:设计任务委托 20
专题二十四:项目总承包内涵 20
专题二十五:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序 21
专题二十六:《建设项目工程总承包管理规范》中建设项目工程总承包方工作程序 22
专题二十七:施工总承包、施工总承包管理含义及特点 22
专题二十八:施工总承包管理与施工总承包模式比较 25
专题二十九:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在分包合同价方面对业主是透明的 26
专题三十:物资采购模式 26
专题三十一:物资采购管理应遵循程序 26
专题三十二:建设工程项目管理规划有关概念 27
专题三十三:项目管理规划编制有关内容 28
专题三十四:施工组织设计基本内容 28
专题三十五:施工组织设计分类及其内容 29
专题三十六:施工组织设计编制和审批 30
专题三十七:施工组织设计动态管理 31
专题三十八:动态控制原理与步骤 31
专题三十九:项目目标动态控制纠偏措施 32
专题四十:项目目标动态控制与主动控制 33
专题四十一:项目进度动态控制程序 33
专题四十二:项目投资动态控制程序 34
专题四十三:项目经理角色与执业范围 35
专题四十四:《建设工程施工合同 (示范文本)》中涉及项目经理内容 37
专题四十五:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责 37
专题四十六:项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力 37
专题四十七:项目管理目标责任书制订人、编制依据 38
专题四十八:项目经理职责 (参考 《建设工程项目管理规范》) 39
专题四十九:项目经理权限 (参考 《建设工程项目管理规范》) 39
专题五十:项目经理责任 40
专题五十一:沟通过程要素 40
专题五十二:沟通能力 41
专题五十三:沟通障碍 41专题五十四:人力资源管理工作步骤 42
专题五十五:劳动用工管理及工资支付管理 43
专题五十六:风险、风险量和风险等级内涵 44
专题五十七:风险类型 45
专题五十八:项目风险管理工作流程 45
专题五十九:建设工程监理概念、原则、性质 46
专题六十:行政法规中有关监理规定 47
专题六十一:建设工程项目实施几个主要阶段建设监理工作主要任务 48
专题六十二:监理工作方法 49
专题六十三:编制工程建设监理规划的依据 50
专题六十四:工程建设监理规划内容 50
专题六十五:编制工程建设监理实施细则的依据 51
专题六十六:工程建设监理实施细则 51
三、2014典型考题回顾 51
四、2015典型考题回顾 58
第二章 建设工程项目施工成本控制
一、本章考点荟萃 64
二、专题指南 64
专题一:施工成本有关概念 64
专题二:施工成本管理任务 65
专题三:施工成本管理基础工作内容 68
专题四:施工成本管理措施 69
专题五:施工成本计划类型 70
专题六:施工预算有关内容 71
专题七:施工预算与施工图预算区别 71
专题八:施工预算与施工图预算对比 72
专题九:施工成本计划编制依据 72
专题十:施工成本计划编制方法 73
专题十一:按成本构成要素划分建筑安装工程费用项目组成 74
专题十二:按施工成本构成编制施工成本计划 75
专题十三:按施工项目组成编制施工成本计划方法 75
专题十四:按施工进度编制施工成本计划方法 76
专题十五:施工成本控制依据 78
专题十六:施工成本控制步骤 78
专题十七:赢得值 (挣值)法三个基本参数和四个评价指标 79
专题十八:偏差分析表达方法 81
专题十九:施工成本分析依据 81
专题二十:施工成本分析方法 82
专题二十一:综合成本分析方法 84
专题二十二:成本项目分析方法 85
专题二十三:专项成本分析方法 85
三、2014典型考题回顾 86
四、2015典型考题回顾 88
第三章 建设工程项目进度控制
一、本章考点荟萃 93
二、专题指南 94
专题一:进度控制过程 94
专题二:项目进度控制目的 95
专题三:项目参建各方进度控制任务 95
专题四:项目进度计划系统建立 95
专题五:计算机辅助建设工程项目进度控制 97
专题六:建设工程项目总进度目标内涵 97
专题七:项目实施阶段项目总进度主要内容 98
专题八:总进度纲要主要内容 98
专题九:项目总进度目标论证工作步骤 98
专题十:横道图进度计划编制方法 99
专题十一:工程网络图分类 100
专题十二:双代号网络三要素 101
专题十三:绘图规则 101
专题十四:双代号时标网络计划 103
专题十五:单代号网络计划 105
专题十六:工期 105
专题十七:双代号网络时间参数 106
专题十八:关键工作和关键线路判断方法 108
专题十九:自由时差和总时差 109
专题二十:进度计划检查方法 110
专题二十一:进度计划调整 111
专题二十二:项目进度控制组织措施 112
专题二十三:项目进度控制管理措施 113
专题二十四:项目进度控制经济措施 114
专题二十五:项目进度控制技术措施 115
三、2014典型考题回顾 116
四、2015典型考题回顾 120
第四章 建设工程项目质量控制
一、本章考点荟萃 125
二、专题指南 126
专题一:有关质量、质量管理、质量控制概念 126
专题二:项目质量控制目标与任务 127
专题三:项目质量控制责任和义务 128
专题四:项目质量的形成过程 130
专题五:项目质量的影响因素 131
专题六:质量风险识别 132
专题七:质量风险评估 132
专题八:质量风险响应 133
专题九:质量风险控制 133
专题十:全面质量管理 (TQC)思想 133
专题十一:质量管理 PDCA循环 134
专题十二:项目质量控制体系特点 135
专题十三:项目质量控制体系结构 135
专题十四:项目质量控制体系建立 135
专题十五:项目质量控制体系 “建立程序”内容 136
专题十六:项目质量控制体系运行 136
专题十七:质量管理八项原则 137
专题十八:企业质量管理体系文件构成 137
专题十九:落实质量体系内部审核程序 138
专题二十:企业质量管理体系认证与监督 139
专题二十一:施工质量基本要求 140
专题二十二:施工质量控制基本环节 140
专题二十三:施工质量计划形式和内容 141
专题二十四:施工质量计划编制与审批 142
专题二十五:施工质量控制点设置与管理 143
专题二十六:施工生产要素质量控制 143
专题二十七:施工技术准备、现场施工准备工作质量控制 144
专题二十八:工序施工质量控制 145
专题二十九:施工作业质量监控 146
专题三十:现场质量检查 147
专题三十一:施工质量与设计质量协调 148
专题三十二:施工过程质量验收 148
专题三十三:施工过程质量验收内容 149
专题三十四:施工过程质量验收不合格处理 150
专题三十五:竣工质量验收依据、要求 151
专题三十六:竣工质量验收程序 152
专题三十七:竣工验收备案 153
专题三十八:质量缺陷 154
专题三十九:工程质量事故分类 154
专题四十:施工质量事故发生原因 155
专题四十一:施工质量事故处理程序 155
专题四十二:施工质量缺陷处理基本方法 157
专题四十三:分层法应用 159
专题四十四:因果分析图法基本原理 159
专题四十五:排列图法应用 160
专题四十六:直方图法主要用途 161
专题四十七:直方图法观察分析 161
专题四十八:政府质量监督机构 162
专题四十九:质量监督内容 162
专题五十:质量监督程序 163
三、2014典型考题回顾 165
四、2015典型考题回顾 169
第五章 建设工程职业健康安全与环境管理
一、本章考点荟萃 175
二、专题指南 176
专题一:职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准 176
专题二:职业健康安全管理体系结构和模式 177
专题三:环境管理体系结构和模式 178
专题四:建设工程职业健康安全与环境管理目的 180
专题五:建设工程职业健康安全与环境管理要求 180
专题六:职业健康安全管理体系与环境管理体系建立步骤 181
专题七:体系文件编写 181
专题八:职业健康安全管理体系与环境管理体系运行 182
专题九:职业健康安全管理体系与环境管理体系维持 182
专题十:安全生产责任制度 183
专题十一:安全生产教育培训制度 184
专题十二:特种作业人员持证上岗制度 185
专题十三:专项施工方案专家论证制度 186
专题十四:施工起重机械使用登记制度 186
专题十五:安全检查制度 187
专题十六:“三同时”制度 187
专题十七:安全生产管理预警体系要素 188
专题十八:预警体系建立 188
专题十九:预警体系运行 190
专题二十:施工安全控制 190
专题二十一:施工安全技术措施一般要求和主要内容 191
专题二十二:安全生产检查监督类型和内容 191
专题二十三:人不安全因素 192
专题二十四:物不安全状态 193
专题二十五:建设工程安全隐患处理 193
专题二十六:应急预案体系构成 194
专题二十七:综合应急预案编制主要内容 195
专题二十八:专项应急预案编制主要内容 196
专题二十九:现场处置方案主要内容 196
专题三十:应急预案评审、备案 197
专题三十一:应急预案实施 197
专题三十二:按照事故发生原因分类 198
专题三十三:按事故后果严重程度分类 198
专题三十四:按事故造成人员伤亡或者直接经济损失分类 198
专题三十五:事故处理原则 (“四不放过”原则) 199
专题三十六:建设工程安全事故处理措施 199
专题三十七:建设工程现场文明施工措施 201
专题三十八:建设工程施工现场环境保护要求 203
专题三十九:大气污染与水污染防治 203
专题四十:噪声污染防治 204
专题四十一:固体废物处理 205
专题四十二:施工现场职业健康安全卫生要求 205
三、2014典型考题回顾 206
四、2015典型考题回顾 209
第六章 建设工程项目合同管理
一、本章考点荟萃 212
二、专题指南 214
专题一:建设工程施工招标应该具备的条件 214
专题二:招标方式确定 214
专题三:招标流程、招标信息发布与修正 214
专题四:资格审查 215
专题五:评标 216
专题六:施工投标内容 217
专题七:合同订立程序 218
专题八:建设工程施工承包合同谈判主要内容 219
专题九:建设工程施工承包合同后文本确定和合同签订 220
专题十:施工合同示范文本组成 221
专题十一:合同文件优先顺序 221
专题十二:发包方责任与义务 222
专题十三:进度控制主要条款内容 223
专题十四:质量控制主要条款内容 224
专题十五:费用控制主要条款内容 225
专题十六:建筑材料采购合同主要内容 225
专题十七:工程承包人 (总承包单位)主要责任和义务 227
专题十八:专业工程分包人主要责任和义务 228
专题十九:劳务合同中承包人主要义务 229
专题二十:保险 230
专题二十一:项目总承包合同主要内容 230
专题二十二:工程监理合同组成 231
专题二十三:监理范围和工作内容 232
专题二十四:需要更换监理人员情形 233
专题二十五:监理人职责 233
专题二十六:单价合同适用范围 234
专题二十七:单价合同特点 234
专题二十八:单价合同类型 235
专题二十九:固定总价合同 235
专题三十:成本加酬金合同特点和适用条件 236
专题三十一:成本加酬金合同形式 237
专题三十二:成本加酬金合同应用 238
专题三十三:三种合同计价方式比较 238
专题三十四:工程合同风险分类、产生原因 238
专题三十五:施工合同风险类型 239
专题三十六:工程合同风险分配 239
专题三十七:工程保险内容 240
专题三十八:担保方式、工程担保种类 241
专题三十九:投标担保含义、额度、有效期 241
专题四十:投标担保形式 241
专题四十一:履约担保含义 242
专题四十二:履约担保形式 242
专题四十三:预付款担保内容 244
专题四十四:支付担保内容 245
专题四十五:合同分析作用 246
专题四十六:建设工程施工合同分析内容 247
专题四十七:合同交底含义、目的和任务 247
专题四十八:施工合同跟踪 249
专题四十九:合同实施偏差分析 250
专题五十:合同实施偏差处理 250
专题五十一:我国工程变更范围 250
专题五十二:工程变更程序 251
专题五十三:工程变更责任分析和补偿要求 251
专题五十四:分包管理方法 251
专题五十五:施工合同履行过程中诚信自律 253
专题五十六:施工企业不良行为记录认定标准 254
专题五十七:索赔分类 254
专题五十八:反索赔概念 255
专题五十九:索赔成立前提条件 256
专题六十:索赔依据 256
专题六十一:索赔意向通知 257
专题六十二:索赔文件主要内容 257
专题六十三:索赔费用组成 258
专题六十四:索赔费用计算方法 259
专题六十五:工期延误分类 260
专题六十六:可索赔费用举例 261
专题六十七:FIDIC系列合同条件 262
专题六十八:英国 JCT合同条件 263
专题六十九:协商 263专题七十:仲裁 264
专题七十一:DAB(争端裁决委员会) 264
三、2014典型考题回顾 266
四、2015典型考题回顾 270
第七章 建设工程项目信息管理
一、本章考点荟萃 275
二、专题指南 275
专题一:信息概念、项目信息管理目的、建设工程信息管理的内涵 275
专题二:信息管理手册、信息管理部门的主要任务 276
专题三:信息工作流程 277
专题四:项目信息分类 277
专题五:服务于各种用途信息编码 278
专题六:基于网络信息处理平台构成 280
专题七:工程管理信息化及其意义 280
专题八:项目信息门户类型 281
专题九:项目信息门户特征 281
专题十:工程项目管理信息系统内涵 282
专题十一:工程项目管理信息系统功能 282
三、2014典型考题回顾 283
四、2015典型考题回顾 283
附录 电力版2015年专题精讲与2015年真题的关联分析 285
作者介绍:
肖国祥 上海市政公司高级工程师。国家注册一级建造师辅导专家、资深建造师培训专家,一、二级建造师教辅主编。从2006年担任建造师考试培训教师,积累了丰富的教学经验。课生动翔实,风趣幽默,通俗易懂,重点突出,总结精辟,有较丰富的市政工程经验,能结合学员所提出的问题逐一解析,深受学员的好评。
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媒体评论
本书适合2016年度参加全国一级建造师执业资格考试的考生参考使用。
前言
前 言
本书2015版出版后得到了众多报考当年一级建造师该课程(考生) 读者的热情支持。编者在综合分析了2015年本课程考试真题后颇感欣慰:本书确实起到了为当年该课程考生(读者)考试助力通关的作用。在本书再版时,读者可以在书末附列的逐题分析对照表中看出本书确实不负众望。基于此,在出版社邀约筹备出版2016年一级建造师考试辅导系列书籍时,编者在原书三个板块基础上增加了第四个板块,即增加了2015年考试真题的逐题分析,试图继续引领2016年该课程(考生) 读者沿袭本书的核心编撰精神:突出重点、注重细节、把握趋势、融会贯通。本书以精选的翔实体例增强了读者(考生) 对本课程必考知识点的记忆、理解、综合运用的基本功和本课程逢考必胜的信心。所谓(考) 场内一分钟、(考)***一年功,希望有志于顺利通过2016年一级建造师该课程考试的(考生) 读者能够持之以恒,多学、多看、多思考、多练习,假以时日,一定能在考场上气定神闲完成并顺利通过本课程的考试。建设工程项目管理是一门注重知识点记忆的课程,题型全部为客观题,分为单项选择题和多项选择题。目前主要的变化趋势是“多选单做”,即出题者将原本可以出多选题的核心知识点充分运用出题的手法变化改编为单选题来考核,无形中增加了考生完成单选题的难度和时间。而这些核心知识点原本按多选题来出也都是需要在学习中先记忆后理解和综合的。这正是课程考试命题变化的现实,不管考生朋友主观上愿意接受与否,友情提示2016年考生必须正视和面对。本书在编撰之始已然把握住了这个变化趋势,这可从与2015考试真题符合的程度中得到体现,相信2016年的该课程考试在这一变化趋势上会对考生提出更高、难的要求。目前在宽泛的考下对考生基础知识的储备量,理解知识点并运用于客观题的能力考查日益凸显。而通过对历年建设工程项目管理的考题分析可以看出,考点逐年增多,单一考题考核知识点覆盖范围广且较为分散,题目难度逐步加大,大部分考试题目源于教材但经过巧妙组合后嵌入文字陷阱试图造成考生的辨识能力降低等特点尤为突出。在复习时,初学(考生)读者还是要学会“抓大放小”,先集中攻夺课程核心知识点,稳住基础得分,再力图运用解题技巧在此基础上在综合、较难、生僻的题目上涨分,合理经济地通过本课程的考试。 (考生)读者朋友们,一级建造师的考试是别的,有难度,有记忆背诵要求,这是客观现实,只要我们能够未雨绸缪,战略上我们“藐视” 它、战术上我们“重视” 它,踏实学好每一个得分必考点,下苦功化整为零,考前一段时间更要勤记勤背,摸索自己的个性化记背方法,相信我们定能排除困难,取得考试通过的好成绩,也期待通过此书能为您通过考试做出贡献。再次感谢(考生) 读者的厚爱选择此书,诚挚欢迎您提出宝贵意见以利本书能得以完善。祝考生朋友顺利通过2016年一级建造师执业资格考试。肖国祥2016年2月
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书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:9分
主题深度:9分
文字风格:3分
语言运用:7分
文笔流畅:9分
思想传递:9分
知识深度:5分
知识广度:3分
实用性:5分
章节划分:6分
结构布局:4分
新颖与独特:8分
情感共鸣:4分
引人入胜:5分
现实相关:4分
沉浸感:3分
事实准确性:5分
文化贡献:9分