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《华为之研发模式》剖析了华为成立30多年来保持活力的创新秘诀，详细介绍了华为的研发战略、理念、原则、流程，以及研发瓶颈突破、风险管理、团队管理、创新战略、研发布局等内容，展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新有制度性的保障。研发创新是华为精神的魂，华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。。

第一章 研发战略

第一章第一节 “压强原则” /004

第一章第二节 抓不住牛缰绳，也要抓住牛尾巴 /008

第一章第三节 不搞基础研究就没有机会/014

第一章第四节 实现基本专利突破 /017

第一章第五节 从客户中来，到客户中去 /021

第一章第六节 向企业网与消费者业务迁徙 /024

第一章延伸阅读 最好的防御就是进攻 /031

第二章 研发理念

第一节 交叉授权，合理付费 /041

第二节 瞄准革命性主流技术 /047

第三节 领跑者：自己把握方向 /054

第四节 把握技术发展的趋势 /057

延伸阅读 华为人勇者无疆/065

第三章 研发原则

第一节 尊重与保护 /073

第二节 国家之争就是知识产权之争 /075

第三节 以产品的竞争力为出发点 /080

延伸阅读 创意“王”的诞生 /084

第四章 研发流程

第一节 预研 ：专利转为商品的必经之路 /095

第二节 IPD ：集成产品开发 /098

第三节 专利地图 /102

延伸阅读 华为研发项目的管理精髓/105

第五章 研发风险管理

第一节 风险意识管理 /116

第二节 专利技术风险管理/119

第三节 知识产权风险管理/124

第四节 不进行技术创新是的风险/131

延伸阅读 和光速赛跑/137

第六章 研发团队管理

第一节 人才输入/149

第二节 研发精神/152

第三节 人才激励/158

延伸阅读 我的点子我的名/164

第七章 开放式创新与研发

第一节 开放式合作研发/172

第二节 研发国际化/182

第三节 坚持自主研发/190

第四节 持之以恒地投入研发/195

第五节 积极参与国际标准的制定/199

延伸阅读 一杯咖啡吸收宇宙能量

第八章 创新战略

第一节 创新反幼稚/213

第二节 研发体系改革/220

第三节 从追随到创新/226

第四节 反驳“唯技术论”/229

延伸阅读 研发要做智能世界的“发动机”/234

第九章 研发布局

第一节 物联网/247

第二节 云计算/253

第三节 家庭网络和消费者业务/259

第四节 移动宽带/269

第五节 人工智能/277

延伸阅读 徐直军：让5G 更有生命力/284

第十章 启示篇

第一节 创新需要开放合作/292

第二节 以人为本的知本分配机制/294

第三节 高度重视知识产权工作/295

参考书目

后记

主编

王京生，国务院参事。联合国教科文组织“孔子奖章”获得者，国家文化艺术智库特聘专家，北京大学、深圳大学等高校客座教授。出版有《什么驱动创新》《“双创”何以深圳强？》《文化是流动的》《文化主权论》《观念的力量》等专著。

陶一桃，获国务院特殊津贴专家、国家社科重大项目首席专家、深圳市学术领军人才、*人文社科重点基地——深圳大学中国经济特区研究中心主任、深圳大学一带一路研究院院长、一带一路国际合作发展(深圳)研究院院长；深圳大学理论经济学一级学科带头人、教授、博士生导师。

执行主编

杨柳，原名杨柳纯，中国人民大学法学硕士，曾供职于深圳特区报社十多年，主要从事经济、科技新闻的报道，2001年荣获深圳新闻奖一等奖，2003年获首届深圳市女记者金笔奖，2004年、2006年连续获得两届广东省科技好新闻二等奖。著有《创业心经》《为创新而生》等图书。

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编辑推荐

1. 独创性强。本项目从策划至今，通过当当、*、亚马逊三大网站以及开卷数据进行多次市场调研，在与华为相关的出版物中，还没有发现相同或相似立意的。从这个层面上讲，本项目具有很强的独创性。

2. 原创度高。本项目主创团队做了大量实地考察调研、资料搜集工作（资料要求科学、翔实，多次实地调研，向华为的资深管理专家取经），其中不乏*次与读者见面的一手资料，在此基础上对华为经营管理、技术创新各个环节进行全面而深刻的剖析。

3. 体系完备。本项目紧扣供给侧所包含的资本供给、资源供给、劳动力供给、技术供给等要素，对华为三十年来的创新历程进行梳理，分别总结了华为在管理模式、人力资源、企业文化、国际化战略、科技研发等五个方面的创新经验，形成一个完备的体系。 

书籍介绍

《华为之研发模式》剖析了华为成立30多年来保持活力的创新秘诀，详细介绍了华为的研发战略、理念、原则、流程，以及研发瓶颈突破、风险管理、团队管理、创新战略、研发布局等内容，展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新有制度性的保障。研发创新是华为精神的魂，华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。