护理管理学（全国医药高职高专护理类专业“十二五”规划教材） mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《护理管理学》是全国医药高职高专护理类专业

“十二五”规划教材之一，依照*教育发展规划纲要等相关文件要求，紧密结合卫生部执业***资格考试特点，根据《护理管理学》教学大纲的基本要求和课程特点编写而成。

全书共分十二章，主要介绍管理学与护理管理学的基本概念、基本理论、基本方法及其发展趋势，管理职能的相关知识与技能，护理管理的临床实践活动，护理管理与医疗卫生法律法规等内容。在编排上，每章前提出学习目标和案例导人，加强了课堂的互动性，让学生主动参与课堂教学，章末辅以实训，突出实用性和可操作性。

《护理管理学》适合医药卫生高职高专、函授及自学高考等护理类专业相同层次不同办学形式教学使用，也可作为医药行业培训和自学用书。本书由孙铮主编。

章  绪论

  节  管理概述

    一、管理与管理学的概念

    二、管理的基本特征

    三、管理对象

    四、管理方法

    五、管理职能

  第二节  护理管理概述

    一、护理管理的发展变迁

    二、护理管理的内涵

    三、护理管理者的角色与技能

    四、护理管理学研究内容

  第三节  护理管理面临的挑战及发展趋势

    一、护理管理面临的挑战

    二、护理管理的发展趋势

  实训题  课堂讨论

第二章  管理理论和原理

  节  管理理论的形成与发展

    一、古典管理理论

    二、行为科学理论

    三、现代管理理论

  第二节  管理的基本原理和原则

    一、系统原理

    二、人本原理

    三、动态原理

    四、效益原理

  实训题  案例讨论

第三章  计划

  节  计划概述

    一、概述

    二、计划的种类和形式

    三、计划的步骤

    四、计划在护理管理中的应用

  第二节  目标管理

    一、概述

    二、目标管理的程序

    三、目标管理在护理管理中的应用

  第三节  时间管理

    一、概述

    二、时间管理的基本程序

    三、时间管理在护理管理中的应用

  第四节  管理决策

    一、概述

    二、决策的基本原则

    三、决策的程序

    四、管理决策在护理管理中的应用

  实训题  集体决策

第四章  组织

  节  组织概述

    一、概述

    二、组织结构的基本类型

  第二节  组织设计

    一、组织设计的概念

    二、组织设计的原则

    三、组织设计的程序

    四、医疗卫生组织

  第三节  组织文化

    一、组织文化概述

    二、组织文化的结构和特点

    三、组织文化的功能

    四、护理组织文化建设

  实训题  校园体验——团队建设

第五章  护理人力资源管理

  节  护理人力资源管理概述

    一、人力资源管理的基本概念

    二、护理人力资源的特点

    三、护理人力资源管理职能

  第二节  护理人力资源配置及管理岗位设置

    一、护理人力资源配置

    二、护理管理岗位编制及职责

  第三节  护理人员的招聘与甄选

    一、王作分析

    二、招聘测试

    三、录用和试用

    四、招聘王作评估

  第四节  护理人员培训

    一、护理人员培训的目的

    二、护理人员培训的原则和程序

    三、护理人员培训的形式和方法

  第五节  护理人员的绩效管理

    一、护理人员绩效管理目的

    二、护理人员绩效管理的基本原则

    三、护理人员绩效管理的常用王具和方法

    四、护理人员绩效考核程序

  第六节  护理人员职业生涯规划

    一、职业生涯规划的相关概念

    二、***职业生涯规划的基本原则

    三、***职业生涯规划实践

  实训题  护理管理岗位的构建

第六章  领导

  节  领导概述

    一、概述

    二、领导者的影响力

    三、护理管理中领导者的素质要求

    四、领导效能

  第二节  领导理论

    一、领导特质理论

    二、领导行为理论

    三、领导权变理论

    四、领导理论的新进展

  第三节  领导艺术

    一、授权艺术

    二、创造高效护理团队艺术

  实训题  案例讨论

第七章  护理管理中的激励

  节  激励概述

    一、激励概念

    二、激励模式

  第二节  激励理论

    一、内容型激励理论

    二、过程型激励理论

    三、改造型激励理论

  第三节  激励在护理管理中的应用

    一、激励原则

    二、激励方法

  实训题  小组讨论

第八章  管理沟通与***

  节  管理沟通

    一、管理沟通的概念和过程

    二、管理沟通的形式和特点

    三、影响沟通效果的因素

    四、管理沟通的原则

    五、护理管理中的沟通方法与技巧

  第二节  ***处理

    一、***概述

    二、***过程

    三、处理***的方法

    四、护理工作中的***与管理

  实训题  情境模拟

第九章  控制

  节  控制工作概述

    一、控制的概念

    二、控制的类型

    三、控制的作用

    四、控制的对象

    五、控制的基本原则

  第二节  控制过程和方法

    一、控制的过程

    二、控制的方法

    三、有效控制的特征

  第三节  控制在护理管理中的应用

    一、护理风险管理

    二、护理安全管理

    三、护理成本管理

  实训题  顶岗实训——质量监督助理

第十章  护理质量管理

  节  质量管理概述

    一、质量管理的相关概念

    二、质量管理的发展

  第二节  护理质量管理

    一、护理质量管理的概念

    二、护理质量管理的基本原则

    三、护理质量管理任务

    四、护理质量管理标准

  第三节  护理质量管理模式

    一、PDCA循环管理

    二、临床路径

    三、六西格玛管理

    四、JCI认证

    五、ISO 9000系列标准

  第四节  护理质量评价

    一、护理质量评价方法

    二、护理质量评价结果分析

    三、护理质量评价的注意事项

    四、护理质量持续改进

  实训题  社会实践

第十一章  护理信息管理

  节  信息及信息管理概述

    一、信息概念

    二、信息的特征

    三、信息的种类

    四、信息管理及其作用

  第二节  医院信息管理

    一、医院信息管理概念

    二、医院信息系统

    三、病案信息管理

  第三节  护理信息管理

    一、护理信息的概念

    二、护理信息的特征

    三、护理信息的收集方法

    四、护理信息的分类

    五、护理电子信息系统的应用

    六、护理人员使用信息管理

  实训题  医院信息管理系统应用调研

第十二章  护理管理与医疗卫生法律法规

  节  与护理管理相关的法律法规

    一、卫生法体系与护理法

    二、我国与护理管理相关的法律法规

  第二节  护理管理中常见的法律问题

    一、***的职业权利和义务

    二、依法执业问题

    三、执业安全问题

  实训题  案例分析

附录一  不同类型的组织结构的优缺点比较

附录二  卫生部关于实施医院***岗位管理的指导意见

附录三  面试的基本步骤

附录四  求职***面试提纲示例

附录五  保障病人安全的29项措施

附录六  中华人民***国***管理条例

参考答案

参考文献

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