优秀采购员手册 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《HOW-TO企业人手册》为企业人提供了一个极佳的不断学习及自我提升的机会。本丛书旨的将企业人塑造成其所在岗位业务的“专家”，不仅累积知识，增长才干，更重要的是能通过学习本岗位手册而使业绩提升，从而获得晋升。

本丛书着重于企业人在各个专业岗位上如何较快地熟悉适应工作，提高管理和业务能力。将各个专业岗位大量的重复性工作，按照实际操作要求，找出规律性来，规定其标准的工作程序和工作方法。用流程图与制度、表单的形式因定下业，从而使业务管理更加科学合理，有条不紊，忙而不乱，大大提高工作效率，保证工作的准确性，及时性和全面性。

丛书辑为三个岗位而设计，共有三本：《优秀采购员手册》、《优秀品管员手册》、《优秀仓管员手册》。

本丛书的特点是：讲究实际，直奔主题；理论与实践相结合，着重于实际操作；内容由浅入深，按照日常工作程序循序渐进。

第1章 优秀采购员任职要求

　节 采购员能力要求

　 一、成本意识与价值分析能力

　二、预测能力

　三、表达能力

　四、良好的人际沟通与协调能力

　　五、专业知识

　第二节 采购员职责范围

　　一、采购工作职责

　　二、采购业务实施流程

　第三节 采购员工作细节

　　一、5R原则

　　二、与供应商来往应公正与诚实

　　三、临财不苟得

　　四、具备敬业精神

　　五、虚心与耐心

第四节 采购员应了解的财务知识

一、单价的构成

二、成本分析

三、税金的计算

四、计算毛利

五、采购所碰到的票据

六、财务付款方式

七、填写报账凭证

第2章 采购计划与需求确认

　节 采购计划与预算

　　一、采购数量计划

　　二、采购预算（用款计划）编制

　　三、影响采购计划与预算的因素

　第二节 采购需求确认

　　一、发出采购需求的部门

　　二、请购的功能

　　三、请购的注意事项

　　四、小量请购

　　五、紧急请购

……

第3章 供应商的选择与管理

第4章 采购数量管理

第5章 采购品质管理

第6章 采购价格管理

第7章 交贷期管理

第8章 采购文件设计与管理

第9章 全球采购

第10章 电子商务采购

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书籍介绍

本书旨在将企业人塑造成其所在岗位业务的“专家”，不仅累积知识，增长才干，更重要的是能通过学习本岗位手册而使业绩提升，从而获得晋升。提升版既保留了原书的实操性和可读性强的特点，同时，更着重于介绍一些作者亲身经历的颇显成效的新方法、新技巧及一些细节事项，使各岗位的管理体系更完善。本书提升版为企业人在职位晋升、跳槽换更好的工作方面提供的是一个更好的敲门砖！！！