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在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中，安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验，特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略，以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。

这是第一次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营，虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间，安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。

前 言/ 001

绪 论/ 005

1. 商业成功的四个基石/ 001

2. 用进取心和价值观来塑造企业愿景/ 009

2.1 描述一个最棒的企业愿景/ 011

2.2 强大的合作性企业文化/ 017

2.3 管理层的多元化/ 035

2.4 企业发展议程中的社会与环境问题/ 039

2.5 企业究竟为市场贡献了什么/ 056

3. 如何在价值链控制中实现差异化发展/ 063

3.1 建立一个成功的商业模式/ 065

3.2 独特的产品范围/ 078

3.3 实现低价位的供应链/ 090

3.4 有效的零售商场/ 105

3.5 产品宣传/ 112

3.6 维护企业的整体性/ 116

3.7 步入正轨后的挑战/ 132

4. 领导地位与多元化市场开发/ 137

4.1 宜家的市场战略/ 148

4.2 在欧洲的扩张/ 152

4.3 美国市场/ 157

4.4 ***市场/ 162

4.5 亚太市场/ 167

4.6 偏居一隅还是行销全球？/ 173

4.7 零售业务的扩张/ 176

5. 坚定并有远见的企业家/ 183

5.1 金融政策/ 196

6. CEO 的作用/ 201

7.“做”好生意还是做“好”生意？/ 215

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书籍介绍

在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中，安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验，特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略，以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。

这是第一次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营，虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间，安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。