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企业创新标杆【正版】书籍详细信息

  • I***N:9787030227201
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-06
  • 页数:494
  • 价格:17.20
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

企业实施创新工程不成功的主要问题有两个:一是片面地将企业创新理解为单一的技术创新或产品创新;二是想创新但不知如何创新,更不知有哪些创新标杆或模式可借鉴。《企业创新标杆》总结了作者多年的研究成果和创新实践,指明了与企业创新相关的十大重:要领域与要素,并提供了近300个全新的企业创新案例及相应的研究分析和点评。《企业创新标杆》旨在帮助企业的管理、技术和设计人员掌握策划与建立企业创新战略的能力;找到可供不同领域和不同类型的企业借鉴的创新标杆或创新模式;确立与企业创新相关的十大领域的相互关系和内在联系;获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;了解企业新产品开发的各种新思路、新方法和新原理。

《企业创新标杆》是一部关于企业创新管理的专著,可供企业各级管理者和产品开发人员参考,也适合作为高等院校相关管理类专业本科生或研究生的学习用书。


书籍目录:

前言

篇发展战略与模式创新

第1章战略创新

1.1战略与策略的制定

1.1.1太子奶集团“农村包围城市”战略

1.1.2500强企业归核经营战略三大主题

1.1.3DEC公司“障眼法”战略掩饰真面目

1.1.4耐克公司“两头在外”经营策略

1.1.5通用电气的“第二法则”

1.1.6ICQ与0ICQ战略差异分析与对比

点评文字

1.2特色经营战略与策略

1.2.1Epson独辟蹊径应对竞争

1.2.2新华人寿创新“三步曲”和“五原则”

1.2.3施耐德电气公司“透明电力”奥运战略

1.2.4Dell公司用柔道战略寻找高利润空间

1.2.***alm&CENT用柔道战略抗衡强大对手

点评文字

1.3知识与技术战略

1.3.1朗科偏执“专利化生存”战略

1.3.2高通公司成为知识经济时代真正的“知本家”

1.3.3太阳马戏团用“蓝海战略”开创新天地

1.3.4SAP的“标准制胜”战略

1.3.5索尼公司的“进攻型产品”战略

1.3.6海尔集团以技术标准引领全球统一自有品牌

点评文字

1.4国际化与本土化战略

1.4.1***公司本土化发展战略

1.4.2***L集团国际化战略促进五大突破

1.4.3中兴通讯***与国际化战略

1.4.4东软集团缩短与世界先进水平的距离

1.4.5FedEx舞动成本利器推动中国布局

1.4.6雅芳“女性化”与中国特色战略

点评文字

1.5调整与转型战略

1.5.1IBM从硬件***到随需应变服务

1.5.2联想从贸、工、技到“关联应用”

1.5.3波音公司战略转移,不求速度求省油

1.5.4广东移动“八大工程”与战略调整

1.5.53COM从价格战到“创新效用”

点评文字

1.6复兴战略与启示

1.6.1卢卡斯集团CAP计划与企业振兴战略

1.6.2sAIL集团的TQM与战略转变培训

1.6.3巨人集团激进式扩张战略分析

1.***王安计算机公司战略失误的教训与启示

点评文字

参考文献

第2章模式创新

2.1网络经营模式

2.1.1用“中国供应商”搭建国际桥梁

2.1.2Dell公司的“三直模式”与“双尔效应”

2.1.3Google图书馆数字化的新模式

2.1.4杰姆克莱克公司的ASP集成服务模式

2.1.5UL保险公司的“网络+大规模外包”模式

2.1.6Covisint公司支持新产品开发与供应链协作

点评文字

2.2连锁与外包模式

2.2.1药明康德公司靠“研发外包”上市

2.2.2爱立信实施“生产外包”模式

2.2.3安然公司成功的“销售外包”模式

2.2.47-Eleven公司“特许经营+EB”扩张模式

2.2.5宜家集团自主设计与全球***外包模式

2.2.6伊利集团创造“公司+农户”模式

点评文字

2.3并购与整合模式

2.3.1IBM构建“技术创新生态系统”模式

2.3.2海信集团并购促进“魂”与“根”的互动

2.3.3GE围绕“三环战略”的兼并与控股

……

第二篇企业品牌与文化创新

第三篇管理方法与机制创新

第四篇思维创新与技法创新

第五篇市场营销与服务创新

附录


作者介绍:

祁明:华南理工大学经济与贸易学院执行院长、博士、教授、博士生导师,出版《电子商务实用教程》、《电子商务安全与保密》和《网络金融实用教程》等著作,发表有关电子商务关键技术与应用、技术创新管理与应用等方面的学术论文100多篇。2006年荣获“中国信息化百名学术与管理带头人”奖;2008年荣获“中国创新培训十大杰出人物”奖。目前担任多家企业和政府部门的高级顾问,为区域经济的转型与升级、企业与网络盈利模式的设计与创新、技术创新体系与平台的建立与应用等提供战略咨询服务。


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其它内容:

书籍介绍

《企业创新标杆》简介:企业实施创新工程不成功的主要问题有两个:一是片面地将企业创新理解为单一的技术创新或产品创新;二是想创新但不知如何创新,更不知有哪些创新标杆或模式可借鉴。《企业创新标杆》总结了作者多年的研究成果和创新实践,指明了与企业创新相关的十大重:要领域与要素,并提供了近300个全新的企业创新案例及相应的研究分析和点评。《企业创新标杆》旨在帮助企业的管理、技术和设计人员掌握策划与建立企业创新战略的能力;找到可供不同领域和不同类型的企业借鉴的创新标杆或创新模式;确立与企业创新相关的十大领域的相互关系和内在联系;获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;了解企业新产品开发的各种新思路、新方法和新原理。


书籍真实打分

  • 故事情节:5分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:5分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:4分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:7分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:7分

  • 新颖与独特:8分

  • 情感共鸣:6分

  • 引人入胜:9分

  • 现实相关:4分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:6分


网站评分

  • 书籍多样性:6分

  • 书籍信息完全性:4分

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    还行吧。

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    可以可以可以

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    说的好不如用的好,真心很好。越来越完美

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