大国创新 从专精特新到隐形冠军的深圳经验 海天出版社 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书精选在***业各有优势的深圳企业进行案例分析，复盘其成功之路。众所周知，专精特新企业成长为行业隐形冠军需要经历五个阶段：中小企业→创新型中小企业→“专精特新”中小企业→专精特新“小巨人”企业→***业单项冠军企业。国新办指出，“单项冠军”和“小巨人”代表的***业优质企业，聚焦实业、做精主业，在技术创新、管理能力、质量品牌和经营效益等方面优势突出，是***业高质量发展的生力军。截至2022年底，广东已累计培育省“专精特新”中小企业2704家，专精特新“小巨人”企业867家，重量单项冠军企业132家，排名全国第二。

本书中的标杆企业都是优选***业的典型代表，有触控显示屏***领域的“专精特新”中小企业国显科技，有全球智能***服务领域的专精特新企业今天国际，有电动车电池***领域的专精特新“小巨人”企业欣旺达，有以人工智能为核心的商用车安全及信息化解决方案服务领域“离客户最近的科技型企业”锐明技术，有以登机桥产品荣获 “***业单项冠军产品”的企业中集天达，有集研发、生产和销售激光器、激光/光学智能装备和光纤器件于一体的重量高新技术企业杰普特。通过对这些企业的深入研究，揭秘深圳专精特新中小企业成长为行业隐形冠军的成功关键。希望能够借此帮助其他企业学以致用，找到适合自身实际的高质量发展之路。

本书为融合出版物，内附案例视频、音频，全面解析企业转型升级密码。

第一章 深圳创新之谜：靠什么实现创新成长？

第一节 深圳创新之谜 002

第二节 客户，独特的创新资源 011

第三节 “以客户为中心”的研究 018

第二章 创新的机会：让客户变得更好

第一节 比客户还懂客户 032

第二节 技术选择：从客户场景出发 035

第三节 创新的机会：让客户变得更好 046

第四节 总结：创新是“让客户变得更好” 059

第三章 竞争力：成为“离用户最近的科技型企业”

第一节 技术创业者的思路及误区 064

第二节 从客户出发，而非技术 070

第三节 聚焦客户场景，提前布局技术 079

第四节 总结：“离客户最近”的竞争力 093

第四章 升级：在深度服务客户中走向价值链高端

第一节 没有技术，就从代理服务开始 098

第二节 沿着客户需求升级能力 104

第三节 跨行业提供解决方案 114

第四节 拥抱智能时代，迈向更高价值 121

第五节 总结：在客户需求牵引下创新成长 125

第五章 转型：大客户驱动高质量转型

第一节 深圳企业的生存之道 130

第二节 大客户战略与高质量转型 137

第三节 创造独特的价值和优势 147

第四节 总结：大客户驱动高质量转型 155

第六章 进化：在赢得客户中迭代企业能力

第一节 追求高品质的企业基因 160

第二节 时刻准备超预期的创新 163

第三节 在快速大量***中保持高品质 174

第四节 总结：在赢得客户中迭代能力 187

第七章 冠军：通往行业的世界之巅

第一节 敢闯敢拼的蛇口精神 194

第二节 “造得出”和“造得好”的差距 198

第三节 不懂游戏规则的灭顶之灾 201

第四节 必争的客户 205

第五节 低价必胜？ 212

第六节 打败世界第一 218

第七节 总结：不断进攻！在一次次胜利中登顶 226

第八章 深圳经验：“以客户为中心”的创新

第一节 为什么“以客户为中心”能成功？ 232

第二节 客户的战略牵引 235

第三节 客户作为知识来源 242

……

李序蒙，中国人民大学管理学博士，创新管理、组织与人力资源管理专家。对互联网及智慧智能产业发展趋势、深圳企业创新发展有着深入研究。

姚泽鑫，荷兰伊拉斯姆斯大学管理学硕士。长期从事企业创新成长、隐形冠军企业研究。 汪小娟，中国人民大学法学院博士，有名企业管理专家。致力于企业家学习和企业人才管理、企业创新及企业的国际交流与合作，曾参与深圳市各级政府的企业家培育工程项目。

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对于中小企业而言，“专精特新”到底有哪些切实的指导意义？企业到底怎么去做专、做精、做特、做新？本书突破客户价值的创新企业，彰显客户至上的创业智慧

深圳企业是创新的主体，也是深圳经济奇迹的。提起深圳企业，人们优选想到的是腾讯、华为、比亚迪这些令国人骄傲的世界品牌。事实上，深圳的创新实力还隐藏在数量众多的中小企业中，它们中还有不少是所在细分行业的冠军。这些企业不为人所关注，却是深圳创新和经济发展的中坚力量。

书籍介绍

本书挑选了六家深圳行业翘楚作为深度研究案例，复盘和解读它们从创立到成为行业领导者的历程，以此揭开深圳创新之谜，并在揭开这个谜题的过程中展示了深圳企业独特的经营方法——“以客户为中心”的创新。

书中既有对六个企业创新历程生动的细节性的讲述，又有对企业创新实践经验的理性思考和提练概括。经验可供借鉴，洞见发人思考，从专精特新到隐形冠军之路有诸多可取之处，对深圳创新的泛泛而论得以弥补，可以说是管理学的深圳故事、中国经验、理论新篇。