与上司共舞 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

30世纪，人类将建立与宇宙信息的通道，由此诞生了宇宙信息记录员，书中以日记形式向人们展示了未来世界宇宙信息记录员的特殊经历，进而逐天、逐月地记录了“宇宙智能信息中心”以特殊的形式，向其传达的各种有关宇宙的起源、结构、白洞、黑洞、暗物质、人类智能起源，思维之谜、物维空间特点，暗宇宙……一系列的宇宙中的各种智能奥秘与各种前沿的宇宙知识信息。

篇 读懂上司

第1章 心灵体会：读懂你的上司 /003

第2章 情感沟通：走进你的上司 /021

第3章 换位思考：感悟你的上司 /033

第4章 心理智慧：品味你的上司 /043

第二篇 打动上司

第5章 喜好原理：给上司留下美好印象 /053

第6章 光环效应：善用你的身体语言 /065

第7章 互惠原则：做好你的日常功课 /075

第8章 正面强化：及时“表扬”你的上司 /085

第三篇 影响上司

第9章 参与原则：让上司给你做决定 /095

第10章 简洁原理：让你的汇报有魅力 /105

第11章 框架效应：使你的信息更动听 /121

第12章 从众效应：利用群众的力量 /133

第13章 寓情于理：反对上司要讲策略 /147

第14章 双赢思维：化解与上司的*** /161

第15章 博弈思维：理性面对职场 /173

第16章 ***自我：提高你的情商 /191

后 记 /209

参考书目 /211

马超：现任某IT企业副总经理，主管企业规划和管理培训，于2007年取得MBA学位。多年致力于企业战略规划和中高层管理实践的研究。由基层普通员工做起，历任中外合资企业服务部门经理，国有企业技术和管理部门处长，具有深刻的职场体会和丰富的企业实践经验，被多家大学聘为客座讲师，并为国内多年企业提供培训与咨询服务，深受好评。 

李厚豪：知名培训师，多年外资企业工作经验，历任培训经理，培训总监等职，擅长讲授管理与营销类体验式课程，2003年进入培训行业，培训学员超过十万人。2009年出版职场励志畅销书《工作让你幸福吗？》在北京万卷图书文化中心的优秀图书海选中脱颖而出，成为“2009年十大员工培训图书”之一。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

读懂上司的身体语言

    著名人际关系大师，亚伦·皮斯和芭芭拉·皮斯在他们的著作《身体

语言密码》中告诉我们，“身体语言——比说话更有效的沟通方式。”

        身体语言是指一个人的非词语性的肢体动作。一个人的身体语言

往往是下意识的，与口头语言相比，常常更容易透露出他的内心世界。

心理学研究表明，一个人的身体语言不仅能够反映他的内心世界，而且

不会像人口中的语言一样“说谎”。身体语言包括目光、表情、肢体动

作、姿势、身体间的距离等。其中眼神往往能反映他的心理感受——

“眼睛是心灵的窗户”。

    美国的心理学者深入研究了比尔·***就莱温斯基性丑闻事件

向陪审团的陈述。他们发现***平时说话总是神采奕奕，很少有多余

的动作，而且几乎从不触摸自己的鼻子。但一旦撒谎，他的眉头就会在

谎言出口之前不经意地微微一皱，而且会经常触摸鼻子。在陈述证词期

间触摸鼻子的总数达到

26

次之多，平均每四分钟就会触摸一次鼻子。足

见，即便像***这样的政治家也无法掩盖自己的身体语言。

    人们经常会修饰自己的语言，尤其作为上司出于善意或其他原因，

常常会在下属面前隐藏起自己真实的想法。比如，上司正为某一件事

烦恼，你要来汇报工作，他也只能“热情相待”，但却心不在焉，弄

不好还可能让你莫名其妙地碰一鼻子灰。这时，如果你能察言观色，及

时了解上司的心情，就会帮助你暂时放下那些让他心情不好的话题，避

免“火上浇油”。读懂上司的身体语言，你就能真正体会上司内心的想

法，而免去很多“口舌之苦”。

    我以前有个同事，曾经愤愤不平地向我抱怨他的上司不够耐心，不

能及时帮助下属解决问题。

我的同事是个急脾气。有一次一个重要的信息管理系统反复调试

总是有故障。大家怀疑是设备原因，于是就想找主管领导商量能不能

换一台。当他推开办公室门的时候，领导好像正在急着找什么东西，

听说有急事商量赶紧停下来，听我同事汇报情况。在这位同事机关枪

式的密集陈述当中，这位领导不时回头看一眼刚刚在找东西的文件

柜，偶尔皱一下眉头，有时候还下意识地抬起手又放下。这些举动，

我的同事都来不及想，只是急着一股脑地说着自己的分析和想法，争

取领导的同意。

    结果上司还没有听完他的话就打断他说：“好，我听明白了，设

备问题是个关键，你把问题整理清楚，我们专门开会研究一下。我还有

事，就这样。”

    其实，我的同事没有能够从这位上司的身体语言中看明白，他当时

根本没有心思听汇报，心里正急着另外一件事，也许是向自己的领导汇

报一件重要的事情吧。在这种情况下，他哪里有心思讨论一台设备的问

题。除非是个紧急情况又不能不处理，才会坐下来听，他的眼神、面部

表情和手势已经表现出了他的急切。如果对身体语言有所了解，这个时

候该向领导说“谢谢，再见”了，并及时约定再次汇报的时间。我同事

遇到的已经是很有耐心的上司了。

关于人们的身体语言，心理学中有很多深入、系统的研究，这里给

读者朋友提供一些常见的实例。

    俗话说，眼睛是心灵的“窗户”。心理学的研究证实，一个人的眼

神能够反映他当时的心理感受。如，当一个人对对方怀有同情心或感兴

趣，或表明赞同和好感时，他的眼睛就会不由自主地睁大；相反，当一

个人对对方不感兴趣或感到反感时，瞳孔就会缩小，等等。

    试试观察上司的眼神，相信你会有“前所未有”的感觉：

   上司友好地、坦率地看着你，甚至会偶而眨眨眼睛，则表明他同情

你，对你评价比较高或他想鼓励你，甚至准备请求你原谅他的过错；

   上司久久不眨眼盯着你看，表明他想知道更多情况；

上司用锐利的眼光目不转睛地盯着你，则表明他在显示自己的权力

和优势，而且表明对你说的话不放心，希望得到真实情况或详情；

上司说话时不看着你，可能他已经很疲倦，或心不在焉。你需要及

时反思自己的言行了；

   如果上司一边和你谈话，一边用眼睛瞥一下时钟或手表，表明上司

希望结束谈话了。这时你应该及时起身告辞，再谈下去，上司也没有耐

心听了。

   和眼睛一样，一个人的嘴巴也会泄露真情。体态语言专家们认为，

一个人在哈哈大笑时，意味着放松和大胆。

    除此之外，一个人的手势是丰富的身体语言，也能反映内心的

变化。注意上司的身体语言，能帮助你体会上司心里的真实想法：

上司舒适地向后靠，双手交叉在脑后，双肘向外，这是自负的表

现，也表明心理放松，与你谈话没有戒备；

   上司双手摊开，手心向上，并且身体微微前倾，表明希望与你坦诚

交谈；反之，如果上司双手合拢，从上往下压，表明上司想使其内心平

静下来；

   上司和你说话时，手不时抚弄衣服、手表、袖口、领口等，说明已

经失去耐心，或在掩饰内心的焦虑；

   上司轻轻拍你的肩后部，表明他真诚地赞许你；

   上司两个食指并在一起，放在嘴边，其余手指交叉在一起，这表明

在你讲话前，上司已作好了拒绝的准备。

……

    身体语言是人们不经意的内心流露，它透露出一个人当时的真实感

受。为了避免伤害对方或不想让对方知道，人们有时会尽力掩饰这种真

正的内心感受。如果我们学习一些身体语言方面的知识，了解谈话对象

语言以外的内心世界，及时调整自己谈话的方式和内容，就能够及时避

免沟通中的问题，使我们与上司的沟通更加愉快、畅通，就能够使我们

与上司的沟通更加透彻。

    温馨提示：

    身体语言是指一个人的非词语性的肢体动作。一个人的身体语言往

往是下意识的，与口头语言相比，更能透露出他的内心世界。身体语言

包括目光、表情、肢体动作、姿势、身体间的距离等。其中眼神往往

能反映他的心理感受—— “眼睛是心灵的窗户”。

读懂上司的身体语言，能够使我们与上司的沟通更加愉快、畅通，

使我们与上司的沟通更加透彻，而免去很多“口舌之苦”。

在线阅读地址：与上司共舞在线阅读

在线听书地址：与上司共舞在线收听

在线购买地址：与上司共舞在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

前言

相信很多朋友都有这样的感觉，虽然自己工作努力，工作成绩也不错，可总是无法得到上司的满意。而有些人虽然看不出特殊的地方，却能得到上司赏识，工作得心应手。郁闷的同时，你可想过原因，甚至想过改变？

我们无法自由选择自己的上司，这是一件听起来有些沮丧的事。但是，我们是不是只能被动地接受这个事实？我们是否可以、又如何和上司建立起良好的关系？这正是我们写这本书的衷。如何使我们和自己的上司成为工作中的伙伴，甚至成为生活中的良师益友，帮助我们在事业上取得成功？我们从本书中找到的答案为“与上司共舞”。

管理大师彼得·德鲁克说，“管理上司是下属经理人的责任和成为卓有成效的经理人的关键（也许是重要的因素）”。下属的责任就是让上司做他该做的事。我们需要了解上司的优势、如何做事、价值观是什么。事实上，这就是“管理上司的秘诀”。

    与上司共舞既不是设计上司为我们做事，也不是溜须拍马讨好上司，更不是阳奉阴违、欺上瞒下；而是要正确处理我们和上司的关系，在工作中取得上司的支持和帮助，更有利于发挥自己的能力。既有效地做好工作，同时又可以使自己得到提高。

    本书是为有志于在工作中取得进步的职场人士提供一些职场经验，

尤其是步入职场时间不长、希望展示自己才能的年轻朋友。

    笔者初入职场时对于工作投入了极大的热情，总是希望挑战困难的

工作，积极表现自己。虽然自以为工作有所成就，但总是难以得到领导

的赏识，后总结分析得出结论——不要做自己喜欢的自己，要做领导需

要的自己！史蒂芬·柯维博士在他的名著《与成功有约》一书中把员工

的职业生涯分成三个层次：依赖、***与互赖。依赖指的是员工刚刚进

入职场，缺少工作能力，需要他人的帮助才能完成工作；***指的是员

工工作了一个阶段，可以独当一面，完成自己岗位职责所对应的工作；

互赖指的是员工职业生涯的阶段，每个人通过团队协作规避掉个人

缺点，发挥自己的优势，做出通过个体累积没有办法完成的工作任

务，这就是为什么说没有完美的个人，只有完美的团队！要得到上司的

认可，就需要我们能够站在领导的角度，了解上司、融入上司、影响上

司，这就是笔者多年企业工作经验的心得，并且也通过在工作中运用这

种心得得到了领导的重用，实现了个人抱负。

    与上司相处的基础是要认识自己的上司并且被上司认识。每个人都

有自己的思维习惯和行为特点，而往往我们听到的和看到的与他内心的

真实想法差异很大，尤其是当一位上司面对下属的时候。然而，现实生

活中，人们总是以自己的思维方式理解别人的行为，因此难以真正体会

对方的心思，而经常导致误解。其实，上司的一举一动、一个不经意的

表情都流露出他的喜、怒、哀、乐，只要我们懂一些心理学知识，加上

细致的观察，就可以了解自己的上司。

    与上司相处的关键是能够和上司有效沟通。良好的沟通能力可以使

我们在上司面前“游刃有余”，而不是处处碰壁。与上司相处的实质就

是和上司良好地沟通，从而取得上司的理解和支持。

与上司相处是一门非凡的艺术。掌握这门艺术，是我们在工作中取

得成功的重要基础。正如一位管理学者所说的那样，境界较低的管理者

往往会把所有精力放在如何管理下属上，境界稍高者会考虑如何管理好

自我的问题，而高境界的管理者却会把注意力放在如何管理上级上。因

为他们知道，那是通往成功的捷径。

    读懂自己的上司，用心与上司沟通，不断提升自己的境界，会给读

者朋友带来意想不到的惊喜。试试看，你也能成功！