一本书读懂薪酬管理 中国经济出版社 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

薪酬管理是企业人力资源管理体系中的一项核心内容。完善的薪酬管理机制对于吸引、留住与激励员工，合理控制企业人力成本，提升企业内部凝聚力和外部竞争力具有举足轻重的作用，是实现企业基业长青的重要保障。由于企业薪酬体系要同时兼顾公平性、竞争性、合法性、激励性、有效性等特点，因而给企业管理者开展工作带来了诸多困扰。在薪酬管理过程中，管理人员往往要受到人力成本、法律法规、劳动市场、企业发展战略等多种因素的制约。《一本书读懂薪酬管理》从企业薪酬管理工作的实际出发，采取“制度建设+操作流程+执行要点+图表工具”的框架思路，系统介绍了企业薪酬制度建设、薪酬体系流程设计、薪酬成本管理、职工工资管理、典型岗位薪酬方案、企业福利政策、社保与公积金管理等7大业务模块，并对58个工作环节的规范化执行进行了详细解析，为读者提供了极具操作性的模型、工具与方案，致力于为企业构建一套行之有效的薪酬管理体系，帮助企业实现薪酬精细化管理。本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士、企业培训师阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

CHAPTER1走进薪酬管理

1.1如何认识薪酬管理

1.2薪酬管理各岗位职责

1.3薪酬管理在企业中的应用

CHAPTER2建设薪酬制度

2.1岗位工资制

2.2绩效工资制

2.3年薪制

CHAPTER3薪酬体系的设计流程

3.1岗位分析

3.2岗位价值评估

3.3薪酬定位

3.4薪酬结构设计

CHAPTER4薪酬成本管理

4.1制定薪酬预算

4.2控制薪酬成本

4.3实施薪酬调整

CHAPTER5职工工资管理

5.1工资计算与审核发放

5.2职工假期工资支付细则

5.3工资个税的计算方法

5.4奖金管理与分配制度

CHAPTER6典型岗位的薪酬管理方案

6.1研发岗位的薪酬管理方案

6.2销售岗位的薪酬管理方案

6.3财务岗位的薪酬管理方案

***生产岗位的薪酬管理方案

6.5行政岗位的薪酬管理方案

CHAPTER7完善企业福利政策

7.1企业福利项目的分类

7.2福利政策管理方案

7.3弹***利计划的设计与实施

7.4面向不同人才的福利管理

7.5福利成本控制

7.6福利费用的财会处理办法

CHAPTER8社保和公积金管理操作指南

8.1社会保险管理操作指南

8.2住房公积金管理操作指南

张志英，浙江省水利水电技术咨询中心资深专家，不错会计师，浙江省审计厅特约审计员，九三学社成员。张志英先生长期专注于企业管理与人力资源管理研究，内容包括人力资源战略与规划、组织管理体系设计、薪酬体系构建、薪酬激励制度建设、企业福利制度、战略绩效管理、财务预算管理体系、任职资格体系开发、培训管理体系构建等，具有丰富的理论功底与实践经验。杨爱喜，博士，浙江大学工程师学院研究院、博士生导师，正不错工程师，享受国务院特殊津贴，九三学社成员。

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本书为《一本书读懂》系列图书之一，内容涵盖众多企业薪酬管理方案、图表与范例等实用工具，比如岗位分析的操作流程、薪酬结构设计原则、薪酬预算管理模型、假期工资支付细则、福利政策管理方案等，为读者提供了极具操作性的薪酬管理思路、方法与工具，力求让企业薪酬管理工作的落地实施更具针对性、可行性，对企业降本增效具有很强的指导作用。