2019最具公众影响力公共关系案例集 中国财富出版社 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

金旗奖，创办于2010年，遴选引领公共关系创新发展、彰显公共关系在社会政治、商业生活中独特价值的经典案例，通过优秀案例展示公共关系影响力的价值，推动商业繁荣和社会进步。一年一度的金旗奖颁奖盛典也成为全球传播界交流盛会，国内外知名品牌、高校、媒体、专业机构、4A专家共聚一堂，共同推动全球传播业的创新、融合、发展，搭建全球传播人的分享、链接、交流平台。本书就是2019年度金旗奖评选项目的案例集结，涉及企业社会责任、品牌传播、***活动、数字营销、社群互动、海外传播等十几个大类，涵盖汽车、互联网、金融、快消、医药、家电、服装、化工等十多个行业领域。

拥有公众影响力70年城市品牌大奖/001

电影圈子·西影电影产业集聚区/002

拥有公众影响力环境保护大奖/007

2019百威充电站/008

2019阿迪达斯“跑出蔚蓝”主题活动/014

拥有公众影响力企业社会责任大奖/021

BMW（宝马）儿童交通安全训练营/022

安踏茁壮成长公益计划——“爱不止步点亮未来”公益行/029

中国结直肠癌音乐剧/035

健康元《助力攻坚，慢病扶贫》系列公益纪录片/042

“BMW中国文化之旅”/048

“传承新生传递优绣的力量”苗绣项目/053

海昌海洋公园关爱孤独症儿童主题活动/059

“BMW童悦之家”/066

“中国帕金森病门诊地图”2.0项目/072

拥有公众影响力品牌传播大奖/077

奥利奥×朕的心意·故宫食品：启“饼”皇上，奥利奥进宫了/078

加装电梯就选日立/083

康师傅#北马有面儿#/091

中国体育时光隧道活动/096

《平行线》微电影营销/103

名创优品×故宫宫廷文化联名品牌营销/108

“与未来一起杭州”城市品牌月/114

“烟火翰林”融创“书享”菜场快闪/120

“我是创益人”公益广告大赛/130

“春光潮服×海南非遗”国潮创意传播/136

拥有公众影响力***活动大奖/143

苏宁小店“***里灯塔”/144

第九代智能英特尔酷睿处理器（高性能移动版）发布/149

第四届“OCT（华侨城集团有限公司）***花嘉年华”/153

世界硬皮病日公益传播项目/160

2018广汽Acura品牌之夜/165

荣威上海科创嘉年华体验周/172

2019远东不错实习生挑战赛/178

万豪国际携手天猫平台打造“超级品牌日”/185

汉印科技创新大会/191

拥有公众影响力数字营销大奖/197

《蒙面唱将猜猜猜》哈弗F系借势营销/198

Kipling行走的表情包/204

比亚迪元EV535微电影项目/212

力度伸“来点抵抗力”网络营销/217

同道大叔×亚朵星座酒店/223

广州K11事件宣传线上推广/228

“4·18”小度AI购物节整合营销/235

化繁为简，优衣库打通线上线下无缝服务体验/241

拥有公众影响力内容营销大奖/247

冷酸灵火锅牙膏跨界营销/248

腾讯地图2019年春节社会化传播/254

荣耀20Pro夜探切尔诺贝利/260

来益“关机一小时”/264

Melitta×曼联数字营销/270

蒙娜丽莎“微笑节”/276

美赞臣港版Enfa“京婴联赛”/281

《破冰行动》内容营销/287

《乐队的夏天》特约赞助别克内容营销/292

拥有公众影响力社群营销大奖/297

2019谷粒多高校电竞社群营销/298

《拜托了冰箱》第五季传播/304

招行2018年“10元风暴”整合营销传播/310

首届中国（西湖）花园节/316

58同城开工红包社会化营销/321

拥有公众影响力娱乐营销大奖/327

妙卡奥利奥×张艺兴“秀出你的内心戏”/328

《我是唱作人》新媒体营销/333

金领冠×《妻子的浪漫旅行2》全域整合营销/338

爱奇艺《延禧攻略》剧集***传播项目/343

雅迪G5上市及品牌推广传播/348

拥有公众影响力营销实效大奖/355

“探索未来之家”——科技“智”造美好生活/356

美团点评亚洲美食节传播案例/363

匹克态极1P跑鞋差评营销/368

中信银行“躺赢能量榜”价值客户运营/374

红豆“三伏天里卖鹅绒服”/379

拥有公众影响力技术创新营销大奖/385

伊利金典光影展/386

MTK-P90上市体验营销/390

拥有公众影响力全球化传播大奖/397

波司登全球整合营销项目/398

宇通客车“为冠军而来”海外传播/404

智慧舍得酒加州上市发布会整合传播/409

路特斯纯电超跑Evija伦敦揭幕/415

“在***中增加线上游戏经验”/420

拥有公众影响力城市形象传播大奖/429

“心想狮城”香港本地化推广活动——“狂欢发烧友”和“极限挑战者”/430

我眼中的宁波——你是我的眼/435

全国大学生机器人大赛ROBOTAC赛事/441

第八届国际家政员工节/445

拥有公众影响力很好内部沟通大奖/453

周大福珠宝集团九十周年峰会/454

“未来，我们来”品牌升级/460

与索菲亚携手创造美好生活/466

“波闻天下”波士顿科学员工电视台（BSCTV）/473

百位精英一句话阐述***价值/477

2019年度很好机构/499

风云人物奖/509

" 金旗奖，创办于2010年，遴选引领公共关系创新发展、彰显公共关系在社会政治、商业生活中独优惠值的经典案例，通过很好案例展示公共关系影响力价值，推动商业繁荣和社会进步。

一年一度的金旗奖颁奖盛典也成为优选传播界交流盛会，靠前外知名品牌主、高校、媒体、专业机构、4A专家共聚一堂，共同推动优选传播业的创新、融合、发展，搭建优选传播人的分享、链接、交流平台。

自创办以来，金旗奖以其专业性、非常不错性吸引了众多世界500强企业的参与，包括宝马、一汽-大众奥迪、中国三星、星巴克中国、安利中国、招商银行、中信银行、腾讯、、华为、霍尼韦尔中国、联想、华硕、中国平安、中粮集团、蒙牛、伊利、茅台等，涵盖汽车、信息技术、快消、消费电子、能源、电子商务、旅游、餐饮等几十个领域。

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     加装电梯 就选日立

执行时间：2017年7月-2018年5月

企业名称：日立电梯（中国）有限公司

品牌名称：日立

代理公司：无

获奖类别：金旗奖—-2019拥有公众影响力品牌传播大奖

项目概述

作为国内外知名一线电梯品牌，日立自2005年开始在中国开展旧楼宇加装电梯服务，已有十多年的加装电梯经验。在当今的社会趋势下，为更好助力实现人民美好生活的目标，日立认为应该走在行业前列，联合政府、合作伙伴等共同推进城市更新改造，推动旧楼宇加装电梯项目发展。2017年，中国政府启动老旧社区加装电梯补贴政策，日立进一步加大力度拓展加装电梯事业，并选取中国加装电梯需求极大城市之一的广州作为试点，开展“加装电梯 就选日立”整合营销推广活动。

项目调研

有数据表明，从2010年开始中国进入老龄化社会的行列。对于生活在老旧社区的老年人来说，享受更安全、舒适和便捷的生活成为现实需求。然而，中国大部分老旧社区仍然未安装电梯。由此，产生了一个需求量达到200万台电梯的巨大潜在市场。同时，中国政府积极主导民生项目，着力提升人们的生活质量。其中，有超过30个省、市、自治区出台了资金补贴政策，为满足老旧社区居民加装电梯的需求提供了强而有力的支持。根据《南方都市报》2018年4月2日新闻，截至2017年12月，广州市国土资源和规划委员会共审批通过加装电梯申请约3000项，数量位居全国之首。从前期调研中，日立了解到，居民对于加装电梯流程、电梯品牌的选择等多方面都缺乏了解，为此，日立选择广州作为试点城市，发起了一场“加装电梯 就选日立”的品牌传播活动，通过加装知识科普推广、线上线下互动体验等整合营销传播活动。

项目策划

1. 目标

老旧小区加装电梯，对于改善小区居民的生活品质，提升行动不便的人群如中老年人、孕妇等出行的便利性，满足居民对美好生活的追求有着重要意义。日立希望能发挥专业所长，解决城市更新及老龄化社会带来的社会挑战，践行企业社会责任。

从品牌传播层面来说，日立希望借助旧楼加装电梯整合营销传播项目，拉近电梯公司与业主之间的距离，提升日立电梯工程服务品牌的整体形象，全面提升受众对日立品牌的认知度和美誉度。

从营销层面来说，普通大众对旧楼加装电梯品牌的选择还是处于认知的初级阶段，日立希望让“加装电梯 就选日立”这一主张优先占据普通受众的脑海，通过一系列的互动手段形成品牌倾向，最终促成订单。

2. 策略

（1）“企业+ 合作伙伴”业务协作创新，打通业务流程，提升受众获取加装电梯信息的便利性。

日立建立了一站式的服务流程，联合设计顾问公司、建筑施工单位组建成经验丰富的合作团队，为客户提供咨询、井道建设模式建议、相关技术指导、加装电梯方案设计、井道建筑施工管理指导等，按照客户和楼宇的需求实现定制化的一站式服务解决方案。

（2）“民生+ 公益”模式结合，开展多维度的咨询活动，让受众能更深入了解业务流程以及日立的品牌信息。

积极与政府联动，共同推动旧楼加装电梯服务中心建设以及社区咨询活动。

开展日立创新世界市民开放日活动。

（3）“线上+ 线下”模式联动，进一步提升品牌关注度。

线上：利用媒体优势，积极推出加装电梯服务专题，提升市民以及媒体的关注度。

线下：利用地域优势，利用日立在广州的19条厂车车身进行广告传播，通过上下班高峰期的移动，提升市民的认知度。

（4）“自媒体+ 官媒”模式，结合时政话题，借助全员营销，持续放大品牌声量。

“两会”期间针对旧楼加装电梯的话题，借助社会热点积极开展活动，并通过多个媒体持续发酵话题，提升媒体及市民的关注度。

官微平台前期预约，***话题，借助多种营销手段进行转发，让更多市民快速接收到信息。

3. 受众

本次传播活动受众主要为有加装电梯需求的人群，尤其是中老年人。

4. 媒介策略

据前期调研，加装电梯主要受众的媒介习惯多在电视、广播、报纸等传统媒体，而且带有本土化趋势。针对受众的触媒习惯，日立回归传统媒体，进行视觉和听觉的媒介组合，采用连续式投放策略在核心本土电台进行趣味科普，利用电视专栏加深认知，最后利用报纸案例专访增加受众的专业度好感，循序渐进。“和你说”“教你”“帮你”是主体信息的传播关键词。

项目执行

1. 市场调研阶段：2017年7月-9月

在传播前长达3 个月的市场调研阶段，深入了解居民的痛点和难题，以及居民真正想解决的是什么问题，有哪些媒体使用习惯等，通过调研建立起一套整合营销方案。

2. 筹备阶段：2017年10月-11月

根据上一阶段的调查结果，进行广告创意设计以及落地活动策划。

3. 预热阶段：2017年12月

邀请相关媒体，为正式开展的活动预热。

4. 落地阶段：2018年1月-2月

（1）广州电视台广视新闻《日立电梯 幸福出行》专题报道推出

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? 2019公众影响力公共关系案例集包含了十几类***大奖，涉及几十家企业和***公司，集结了大量行业内案例，有代表性，有行业观点，有专家点评和分析，编写水平较为很好，作者整体水平较高，对行业的发展具有一定的推动作用。