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知识产权是指通过法律赋予智力成果一定的专属排他性权益。在当前这个知识经济竞争的时代，一个与商业战略高度一致的知识产权战略可以帮助科创企业创造价值并建立更大的可持续竞争优势。知识产权已经不再是少数法务专业人士的工作，尤其是对于科创企业而言，技术研发及相关的知识产权运营直接决定了企业的核心竞争力，企业的管理者尤其是一把手必须要对知识产权战略与管理有所了解。 本书面向科创企业管理者，基于“科技成果价值实现闭环”，分别对知识产权的创造、保护、价值运营、组织管理等过程进行了介绍，并突出了以“知识产权价值矩阵”为框架的知识产权价值的多重性。书中每章节均穿插真实、生动、鲜活且具有代表性的商业案例，借此希望企业管理者可以更加直观地感受知识产权管理的过程与价值，建立科学的知识产权“管理”观，让企业“既有科创，又有未来”。

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书籍介绍

知识产权是指通过法律赋予智力成果一定的专属排他性权益。在当前这个知识经济竞争的时代，一个与商业战略高度一致的知识产权战略可以帮助科创企业创造价值并建立更大的可持续竞争优势。知识产权已经不再是少数法务专业人士的工作，尤其是对于科创企业而言，技术研发及相关的知识产权运营直接决定了企业的核心竞争力，企业的管理者尤其是一把手必须要对知识产权战略与管理有所了解。 本书面向科创企业管理者，基于“科技成果价值实现闭环”，分别对知识产权的创造、保护、价值运营、组织管理等过程进行了介绍，并突出了以“知识产权价值矩阵”为框架的知识产权价值的多重性。书中每章节均穿插真实、生动、鲜活且具有代表性的商业案例，借此希望企业管理者可以更加直观地感受知识产权管理的过程与价值，建立科学的知识产权“管理”观，让企业“既有科创，又有未来”。