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内容简介:
由宋一凡主编的《管理学》是高等院校“十一五”规划教材·财经专业系列中的一本,共11章。主要内容包括:管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划与决策、组织、人员配备、领导、沟通、激励、控制、企业文化、管理变革与学习型组织等。本书适应国内外形势发展、注重反映管理学领域的*学术研究成果、体现市场经济建设实践、理论联系实际,新颖、简练、实用。为便于教与学,每章附有案例、本章小结、思考题等。
《管理学》可作为普通高等院校管理类、财经类专业本专科学生的教材,亦可作为广大管理人员的培训教材和了解管理学知识的读物。
书籍目录:
章 管理与管理学
节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学的研究对象与研究方法
案例
本章小结
思考题
第二章 管理理论的形成与发展
节 古典管理理论
第二节 现代管理理论
案例
本章小结
思考题
第三章 计划与决策
节 计划
第二节 决策
第三节 目标管理
案例
本章小结
思考题
第四章 组织
节 组织的基本问题
第二节 组织结构的类型
第三节 组织变革
案例
本章小结
思考题
第五章 人员配备
节 人员配备概述
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的绩效考评
第四节 管理人员的培训
案例
本章小结
思考题
第六章 领导
节 领导的实质与作用
第二节 领导理论与领导方式
第三节 领导者的素质与领导艺术
案例
本章小结
思考题
第七章 沟通
节 沟通及其方式
第二节 有效沟通的障碍和方法
案例
本章小结
思考题
第八章 激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的方式
案例
本章小结
思考题
第九章 控制
节 控制及其原则
第二节 控制的过程
第三节 控制方法
案例
本章小结
思考题
第十章 企业文化
节 企业文化概述
第二节 企业文化建设
案例
本章小结
思考题
第十一章 管理变革与学习型组织
节 管理的发展趋势
第二节 学习型组织
案例
本章小结
思考题
参考文献
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由宋一凡主编的《管理学》是本套系列教材中的一本。在编写这本教材的过程中,编者们本着适应形势发展、反映管理学领域的**学术研究成果、体现市场经济建设实践、系统性与实用性相结合的原则,力求教材在内容上新颖、简练、实用。本书在借鉴和吸收管理学传统内容的基础上,密切结合我国的管理实际,注重现代管理思想与理论,系统阐述了管理的一般原理和方法,适当进行管理创新。
本书可作为普通高等院校管理类、财经类专业本专科学生的教材,亦可作为广大管理人员的培训教材和了解管理学知识的读物。
书籍介绍
由宋一凡主编的《管理学》是高等院校“十一五”规划教材·财经专
业系列中的一本,共11章。主要内容包括:管理与管理学、管理理论的形
成与发展、计划与决策、组织、人员配备、领导、沟通、激励、控制、企
业文化、管理变革与学习型组织等。本书适应国内外形势发展、注重反映
管理学领域的最新学术研究成果、体现市场经济建设实践、理论联系实际
,新颖、简练、实用。为便于教与学,每章附有案例、本章小结、思考题
等。
《管理学》可作为普通高等院校管理类、财经类专业本专科学生的教
材,亦可作为广大管理人员的培训教材和了解管理学知识的读物。
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书籍清晰度:7分
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差评。这个是收费的
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:6分
主题深度:8分
文字风格:6分
语言运用:7分
文笔流畅:6分
思想传递:6分
知识深度:3分
知识广度:9分
实用性:8分
章节划分:4分
结构布局:3分
新颖与独特:5分
情感共鸣:3分
引人入胜:7分
现实相关:4分
沉浸感:3分
事实准确性:7分
文化贡献:9分