战略化人力资源基础 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《战略化人力资源基础》和《战略化人力资源方法》第八版之所以成为畅销书，是因为它紧跟人力资源管理方面的*发展，进行了全面的修订。为了详细地论述人力资源的每一个方面，本书对人力资源管理的职能进行了全面的描述，以求满足整个商业界的需求。在把人力资源管理看做是一种战略的过程当中，迈克尔·阿姆斯特朗就公司如何有效地发挥人力资源管理职能，并确保该职能对企业成功做出重大贡献提出了清晰而又务实的建议。

这部新版本的书包括了广泛的内容，这些都是人力资源管理理论和*实践的基本内容。同时，本书还提出了一些新的观点，例如：

●战略性人力资源管理；

●人力资源职能及实践者的作用；

●国际人力资源管理就业关系；

●激励及文化；

●企业文化及发展；

●招聘及甄选；

●心理测试；

●学习和发展；

●业绩管理；

●薪酬管理；

●健康、安全和福利；

●就业及人力资源服务。

A 战略基础

　1 人力资源管理

　2 人力资源战略

　3 智力资本：理论及其实践内涵

B 战略实践

　4 人力资源职能作用

　5 人力资源从业者角色

　6 人力资源管理功能的作用

　7 人力资源管理功能的评估

　8 国际人力资源管理

C 组织行为

　9 人的特征

　10 激励

　11 诚信

　12 组织的运行

　13 企业文化

D 工作和雇佣

　14 工作的本质

　15 就业关系

　16 精神合同

E 战略方法：组织、工作和角色

　17 组织设计

　18 组织发展、变革和变动

　19 工作和角色设计

F 战略过程

　20 人力资源管理政策

　21 有关能力的人力资源管理

　22 知识管理

　23 工作、角色的分析和描述

G 战略方法：雇员资源

　24 人力资源计划

　25 招募与选拔

　26 选拔面试

　27 选拔测试

　28 介绍进组织

　29 辞职/离职

迈克尔·阿姆斯特朗毕业于伦敦经济学院，现为英国皇家人力开发研究院以及管理咨询学院院士。

　　本书大部分是迈克尔·阿姆斯特朗根据自己实践中得来的经验写成的。他是一位人事管理的实践者，初在工程行业工作，专长是产业关系的研究，之后又在工程食品业工作，成为员工

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人力资源管理的定义

　　人力资源的管理可以被定义为一种具有战略性的和有内在联系的方法，通过这种方法，我们可以对一个组织或企业有价值的财产进行管理，即对在这个组织或企业工作的人员进行管理，他们以个人或集体的方式为该组织或企业取得的成就做出贡献。人力资源管理的方法主要有以下特点：

　　●以长远的眼光对人力资源进行管理，在企业和人力资源策略之间取得一种适配；

　　●一种综合的、有内在联系的方法，通过人力资源政策和实践的融合（即组合），彼此相互 支持；

　　●组织的使命和价值的重要性得到了强调，即以“责任为导向”；

　　●员工被认为是企业的财产或人力资本，通过提供学习和发展“学习型组织”，向员工进 行智力投资；

　　●人力资源被看做是竞争优势的源泉，这与以资源为基础的策略理论相一致（见第2章）；

　　●与员工的关系是单一的，而不是多元的；员工与顾主的利益是一致的，虽然这些利益并 不完全相同；

　　●人力资源管理的实施和贯彻是一线管理部门的责任。

　　早期倡导人力资源管理的人认为，所有的组织或企业应当从“等级森严的人事管理中摆脱出来，向更加弹性和敏捷的方向发展” （见霍普-海利等人，1998）。

　　人力资源管理念的发展

　　关于“柔性人力资源管理”的基本理念可以在道格拉斯·麦格雷戈的文章中看到（1960），正如特鲁斯（1999）所提到的那样，道格拉斯·麦格雷戈甚至用“刚性”和“柔性”两个词来形容管理的特点。道格拉斯·麦格雷戈的X理论主要用来描述管理的“控制”模式，沃尔顿

（1985）也提到过。而道格拉斯·麦格雷戈的Y理论强调的是企业和个人融为整体、共同承担义务的重要性。对此，沃尔顿也做了表述。人力资源管理的理论出现于20世纪80年代中期。当时许多流行作家都争相撰写管理方面的文章，如帕斯卡尔和阿索斯（1981）、彼得斯和沃特曼

（1982），他们列出了他们称之为标志公司成功的特点。这一批“杰出的专业人士”致力于研究管理的思想，提倡需要提高文化素质和增强责任感这两大人力资源管理的特点。但是，正如盖斯特（1993）所说的那样，“他们说得太对了，以至于正确地足以是错误的”。

　　在20世纪80年代期间，批管理模式产生了，自博克斯韦尔在1992年命名为适配管理模式和哈佛管理模式。实践结果和权变法模式也被霍普海利等发现（1998）。

对人力资源的反应

　　一些学者对人力资源抱有敌对的态度，他们认为 ……

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书籍介绍

本书总结了电子政务地理信息服务的理论、技术和应用，包括：服务科学与电子政务地理信息服务，电子政务地理信息管理、交换与整合，电子政务协同地理信息处理，基于本体的电子政务地理信息检索，面向电子政务的空间数据仓库构建与数据挖掘，基于工作流的电子政务地理信息服务，基于语义的地理信息服务聚合，电子政务地理信息应用模型管理，电子政务地理信息服务应用示范等。