聚变式创新 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

在消费升级的背景下，企业必须打造爆款，才能在“互联网下半场”获得消费者的青睐。但是简单的产品性能提升，已经不能满足消费者升级的对品质的***和追求，如果仅依靠营销手段带来爆款，其生命周期并不长，真正由“聚变式创新”的产品创新策略打造的爆款才能焕发持久的生命力。

本书先介绍消费升级下的新趋势与对应的产品分层，再介绍技术创新并解释了产品创新在“互联网下半场”成为起点的原因；然后介绍“聚变式创新”的思维法则及创新思维的训练，并详细讲述了由该思维法则梳理出的三种产品创新范式，深入剖析其思路、触发点和典型案例，并对创新关键点加以总结；最后提出“商业创新金字塔”，揭示了由产品创新打造爆款的路径。

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网赢***首席架构设计师 金鼠标、TMA数字营销大赛联合创办人/执行主席

方立军

收到程总这本书的时候我并不感到意外，但是很惊喜。不意外是因为从认识他的第一天起，就知道他在研究如何创新，他是一个有着丰富实践经验同时又热爱思考、喜欢打破常规的企业家和咨询师。惊喜是因为，我一直认为对企业而言最重要的两件事就是产品和创新，企业的价值通过产品传递给用户，企业的核心竞争力通过创新实现。而《聚变式创新：打造爆款的产品创新策略》这本书正是讲产品如何创新，如何满足新时代中国用户的需要！这本书从观念转变到方***建立再到案例解读，详细地剖析了“创新该怎么做”，的确值得认真读一读。

品途商业评论 创始人&CEO 刘宛岚

今天，商业模式和媒介及技术创新的概念层出不穷。而《聚变式创新：打造爆款的产品创新策略》介绍了商业最本质的产品创新方***，对企业来说，填补了企业变革与升级最重要的一步。这一点不仅仅是对即将走入“互联网下半场”的互联网企业尤为重要，更为传统企业的变革与产业升级打开了一扇启发思路的大门。

和君咨询 合伙人 朱益民

目录

推荐序

前言

本书导读

第1章 消费趋势与产品分层 /

1.1 消费升级的新挑战 /

1.1.1 2030年，触手可及的未来 /

1.1.2 消费升级的那些事 /

1.1.3 惯性思维“误区”：性价比vs品价选 /

1.1.4 中国特色的消费升级 /

1.2 新消费阶层：中产阶层和高收入阶层 /

1.2.1 众说纷纭的中产阶层 /

1.2.2 2015～2030年的中产化进程：从不成熟到成熟 /

1.2.3 中产阶层的消费需求，尚未被满足 /

1.3 新消费趋势：产品分层 /

1.3.1 消费者分层导致的产品分层 /

1.3.2 中低收入阶层的高档品 /

1.3.3 中高收入阶层的时尚品 /

1.3.4 高收入阶层的精致品 /

1.3.5 把握不同消费阶层的心理动机 /

第1章小结 /

第2章 技术创新与互联网下半场 /

2.1 技术创新vs商业创新 /

2.1.1 创新引领人类社会不断发展 /

2.1.2 技术创新的成功路径 /

2.1.3 商业创新的本质与细分 /

2.2 信息技术及其创新趋势 /

2.2.1 信息时代的技术创新 /

2.2.2 信息技术的商业化发展阶梯 /

2.2.3 预判：信息新技术的商用时间表 /

2.3 产品创新重归商业核心起点 /

2.3.1 互联网上半场：信息值千金 /

2.3.2 互联网下半场：互联网成为商业的基础元素 /

2.3.3 互联网下半场呼唤产品创新 /

2.3.4 创新的爆款产品是商业机构的刚需 /

第2章小结 /

第3章 “聚变式”产品创新思维 /

3.1 真正的产品创新，从思维锻炼开始 /

3.1.1 刻意的创新，并非真正的创新 /

3.1.2 创新意识，是一种生活态度 /

3.1.3 勇于发明“真正”的创新 /

3.1.4 产品创新，从思维开始 /

3.2 “聚变式”产品创新思维的由来 /

3.2.1 为新品类而生的“聚变式”创新 /

3.2.2 物理学的“聚变” /

3.2.3 以往产品创新的常见误区 /

3.3 “聚变式”产品创新思维的步骤和策略 /

3.3.1 “聚变式”产品创新思维的创想法则 /

3.3.2 创想法则第一步：洞悉分众新“***” ——发现创新方向 /

3.3.3 创想法则第二步：创想三角——形成产品创想草稿 /

3.3.4 创想法则第三步：产品分层适配——形成创新产品雏形 /

3.3.5 “聚变式”产品创新思维的自我训练 /

第3章小结 /

第4章 产品创新范式 /

4.1 产品创新的基础认知 /

4.1.1 产品创新分类的反思 /

4.1.2 产品创新的关键环节：产品塑造 /

4.1.3 产品创新的核心要素：产品创新元素 /

4.1.4 产品创新的关键概念：品类、效能、品质和性能 /

4.2 产品创新范式的释义和剖析视角 /

4.2.1 释义“产品创新范式” /

4.2.2 实践总结出三种“产品创新范式” /

4.2.3 “产品创新范式”始于对标竞品 /

4.2.4 “产品创新范式”创造的营销势能 /

4.3 产品创新范式之一：跃升式创新 /

4.3.1 跃升式创新的创新主导思路 /

4.3.2 跃升式创新的触发点：发现决胜新元素 /

4.3.3 标杆版案例：苹果公司iPod /

4.3.4 现实版案例：米家IH电饭煲 /

4.3.5 跃升式创新的关键点总结 /

4.4 产品创新范式之二：叠加式创新 /

4.4.1 叠加式创新的创新主导思路 /

4.4.2 叠加式创新的触发点：独特优势元素 /

4.4.3 标杆版案例：苹果公司Apple Watch /

4.4.4 现实版案例：江中猴姑饼干和FreeJOY瑜伽牛仔裤 /

4.4.5 叠加式创新的关键点总结 /

4.5 产品创新范式之三：聚变式创新 /

4.5.1 聚变式创新的创新主导思路 /

4.5.2 聚变式创新的触发点：实现未知的冲动 /

4.5.3 标杆版案例：苹果公司iPad /

4.5.4 现实版案例：杜蕾斯女性盆底肌训练球 /

4.5.5 聚变式创新的关键点总结 /

4.6 “聚变式”产品创新思维与产品创新范式 /

4.6.1 “聚变式”产品创新思维的案例 /

4.6.2 创新思维和创新范式的底层逻辑同源 /

4.6.3 三种产品创新范式，起始的侧重点不同 /

第4章小结 /

第5章 基于产品创新的爆款成功之路 /

5.1 爆款的动力之源 /

5.1.1 爆款成功的路径：商业创新金字塔 /

5.1.2 解析运营创新打造的爆款 /

5.1.3 解析商业模式创新打造的爆款 /

5.1.4 解析爆款的品牌包装策略 /

5.2 产品创新形成的竞争势能 /

5.2.1 形成爆款的内因之一：势能天成 /

5.2.2 形成爆款的内因之二：运营捷径 /

5.2.3 形成爆款的内因之三：扩张本能 /

5.3 由产品创新自然延伸的商业策略 /

5.3.1 跃升式创新的商业策略分析及案例分析 /

5.3.2 叠加式创新的商业策略分析及案例分析 /

5.3.3 聚变式创新的商业策略分析及案例分析 /

5.4 产品演进的达尔文主义 /

5.4.1 集大成的伟大产品：苹果公司iPhone /

5.4.2 产品创新范式的价值 /

5.4.3 产品演进：势能倾轧，循环往复 /

第5章小结 /

后 记 做些从没梦想过的事 /

程然

【智慧未来•商业创新咨询】创始人和首席咨询专家，是多家上市公司和独角兽企业的商业创新顾问，为科大讯飞、宝宝树、妈妈网、小米、凯立德、时尚集团、丁香园、小猪短租、上海国际车展等提供培训和咨询辅导。

同时是天使投资人和创业导师。“在行”百单、高分行家。

“聚变式创新”思维和产品创新范式的理论创立者。

曾在图书、系统集成和培训等行业做联合创始人；曾任新东方、创新工场、百度的市场总监；曾任梅花网研究院执行院长。

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书籍介绍

在消费升级的背景下，企业必须打造爆款，才能在“互联网下半场”获得消费者的青睐。但是简单的产品性能提升，已经不能满足消费者升级的对品质的***和追求，如果仅依靠营销手段带来爆款，其生命周期并不长，真正由“聚变式创新”的产品创新策略打造的爆款才能焕发持久的生命力。

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今天，商业模式和媒介及技术创新的概念层出不穷。而《聚变式创新：打造爆款的产品创新策略》介绍了商业最本质的产品创新方***，对企业来说，填补了企业变革与升级最重要的一步。这一点不仅仅是对即将走入“互联网下半场”的互联网企业尤为重要，更为传统企业的变革与产业升级打开了一扇启发思路的大门。

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