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本书篇阐述企业运行的基本原理，第二篇阐述企业经营战略与导向、跨国经营、经营决策与计划、定价与促销策略；第三篇阐述企业生产组织与控制、精益生产、网络技术与优化、人力资源管理、物流控制原理与方法、物料需求计划与***资源计划、计算机在MRP和MRPⅡ是的应用等；第四篇阐述企业科技创新、新产品开发、新产品开发中计算机辅助设计、质量管理与质量认证、设备选择、评价与设备综合工程学、企业资产评估理论与方法；第五篇根据2001年《企业会计制度》，对企业财务成本信息管理系统的理论与应用进行了较全面的阐述。

本书内容新颖，条理清晰，操作和实用性强，适用于财经、理工科院校的研究生、本科生和工商管理部门兴办的企业管理进修班、经理研究班的教学需要，也可作为成人高校、企业管理函授和自学教材。

篇 管理原理与组织

章 企业及其管理

第二章 企业领导制度与管理组织

第三章 企业文化与企业形象

第二篇 经营战略管理

第四章 企业经营战略

第五章 市场分析和市场预测

第六章 经营决策与经营计划

第七章 产品策略和定价策略

第八章 销售渠道和促销策略

第三篇 生产管理与控制

第九章 生产过程组织与控制

第十章 生产计划与生产控制

第十一章 企业人力资源管理

第十二章 物流管理与库存控制

第十三章 物料需求计划（MRP）与***资源计划（MRPⅡ）

第四篇 科技开发管理

第十四章 技术创新管理

第十五章 新产品开发管理

第十六章 质量管理与控制

第十七章 设备综合管理

第十八章 企业资产评估与管理

第五篇 财务信息管理

第十九章 成本管理与控制

第二十章 财务管理决策与评价

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书籍介绍

本书第一篇阐述企业运行的基本原理，第二篇阐述企业经营战略与导向、跨国经营、经营决策与计划、定价与促销策略；第三篇阐述企业生产组织与控制、精益生产、网络技术与优化、人力资源管理、物流控制原理与方法、物料需求计划与***资源计划、计算机在MRP和MRPⅡ是的应用等；第四篇阐述企业科技创新、新产品开发、新产品开发中计算机辅助设计、质量管理与质量认证、设备选择、评价与设备综合工程学、企业资产评估理论与方法；第五篇根据2001年《企业会计制度》，对企业财务成本信息管理系统的理论与应用进行了较全面的阐述。

本书内容新颖，条理清晰，操作和实用性强，适用于财经、理工科院校的研究生、本科生和工商管理部门兴办的企业管理进修班、经理研究班的教学需要，也可作为成人高校、企业管理函授和自学教材。