员工评估——管理技巧丛书 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

了解评估及提高员工绩效的方方面面。《员工评估》阐述了有关评估的准备工作和实施方案，以及如何进一步制定有效的行动计划。实用技巧展示激励员工的方法，高招妙计帮助你处理现实生活中的各种情况，让你全面提高管理团队的技能。本书为你提供了实施成功评估的各种技巧和技术。该书清晰地阐述了评估过程的关键目标和诸多益处，引导你一步一步地了解评估的准备、实施和跟进工作中。书中还提供了多种建议，有助于你激发开放式讨论，领会身体语言，树立自信，解决绩效问题。全书共有101条实用技巧，还包含一个自我评价测试，你可借此检测自己的评估能力。这本袖珍书是探讨有效评估的一本不可多得的好书。

引言

理解目标

发展员工

确定评估类型

设定目标

达到目标

进行授权

实施奖励

准备评估

做好准备

评估绩效

确立目标

提前规划

创造积极环境

讲求客观

规划结构

实施评估

介绍会议

确定议程

鼓励讨论

讲求实际

读懂***

评价工作积极性

摆脱困境

处理绩效问题

探讨发展

探讨员工的愿望和潜力

规划行动

总结评估

跟进评估

监督进度

实施发展计划

鼓励团队合作

自我评价

评价自己的评估技巧

索引

肯·兰登（Ken Langdon)有在计算机产业从事销售和营销的工作背景。作为***咨询顾问，他曾在世界各地讲授有关课程。其著作还包括“管理技巧丛书”中的《项目管理》和《战略思考》。

克里斯蒂娜·奥斯本（ChristinaOsborne)商业咨询机构的首席执行官，为私营和公共组

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：员工评估——管理技巧丛书在线阅读

在线听书地址：员工评估——管理技巧丛书在线收听

在线购买地址：员工评估——管理技巧丛书在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

·实用技术教你如何改善评估技巧

·图文并茂涵盖成功评估方方面面

·核对简表助你充分领悟评估要点

·流程图表提供多种有效评估方案

书籍介绍

了解评估及提高员工绩效的方方面面。《员工评估》阐述了有关评估的准备工作和实施方案，以及如何进一步制定有效的行动计划。实用技巧展示激励员工的方法，高招妙计帮助你处理现实生活中的各种情况，让你全面提高管理团队的技能。