文化设施的多用途开发 (美)哈罗德·R·斯内德科夫 著作 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书着重以案例研究的方式呈现给读者，框架规划成三个范畴，分别描述地产开发的不同类别，即多功能建筑、多功能开发区域，每个案例研究以相同的形式加以呈现。本书是为那些对房地产、城市开发以及艺术有着专业兴趣的读者编写的，同时也是为政府官员和公司领导编写的。尽管欧美国家的具体问题与我国有很大差异，但本书中所论及的问题是我们可以借鉴与参考，我们将会从作者哈罗德·施内德科夫的研究中得到启发。本书适用于建筑设计人员以及规划师。

序言前言致谢导言艺术和经济联盟纽约市现代艺术博物馆纽约市公平中心塔尔萨威廉姆斯中心圣迭戈霍顿广场洛杉矶邦克山上的加利福尼亚广场科斯塔梅萨南海岸广场和市中心旧金山耶尔巴布埃纳花园纽约市南街海港达拉斯达拉斯艺术区克利夫兰剧院广场匹兹堡市中心文化区巴尔的摩内港译后记 

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    纽约市现代艺术博物馆

    在1975～1984年间，现代艺术博物馆（Mo—MA）——世界上现代时期视觉艺术领域首屈一指的博物馆——在其位于曼哈顿中城的第53街西11号的有名建筑西部扩建了一个侧厅；通过重塑其东侧现存的侧厅，其略微缩小，但是没有毁损其神圣的雕塑公园，而且在整体上，其将展览区以及研究、工作、教育和零售空间扩大了一倍。

    所有这些改变并非本着赢利或时代性变化的精神进行的，只是通过让数量快速增长的观众能够接触到其丰富收藏的方式，保存MOMA的传统，保留现代艺术遗产，提升其作为品位仲裁人的用途。博物馆的发展已经超出其画廊空间（3762m2）所能容纳的程度，以至于到20世纪70年代中期，它在任一时间仅仅能够展示其15％的绘画和雕塑收藏。它的发展还超出了其资金来源，以至于实际上，在不花费资助未来运作的基金捐助的情况下，它已经无法进行常规资金筹集。而且，因为没有更多场所，Mo-MA不能从入场券和零售收入中提高自我维持的能力。

    此僵局被一笔房地产交易打破了。MOMA将其邻近地产上的空中所有权以1700万美元的价格出售，MOMA说服城市和州当局通过立法建立文化资源信托基金会，促成了这次交易。该基金会可在不影响博物馆免税地位的情况下，接收空中所有权出售带来的款项。它还获得来自已开发地产的免税收入，以及***产权单元房出售给业主的款项。由此，空中权利出售在某种程度上使得博物馆可以进行扩建，以开发运作补助。

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