点击选择搜索分类
荷花书海 -文学 -The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209

The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209精美图片

The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209电子书下载地址

》The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209电子书籍版权问题 请点击这里查看《

The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209书籍详细信息

  • I***N：9780787986209
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2007-01
  • 页数：暂无页数
  • 价格：375.20
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：大16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

　　BasedonPatrickLencioni'***traordinarilysuccessfulleadershipfableTheFiveDysfuncti***ofaTeam,thisParticipantsWorkbookoutlinesLencioni'spowerfulmodelandtheactionablestepsthatcanbeusedtoovercomefivecommonproblemsthatmaypreventyourteamfromperformingatitsbest:AbsenceofTrust;FearofConflict;LackofCommitment;AvoidanceofAccountability;and,InattentiontoResults.

作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控***、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考：

我们是否是真正的团队？

我们团队目前的表现如何？

我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？

明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为*卓越团队迈进。

书籍目录：

PREFACE.

 

WORKSHOP OBJECTIVE.

THE FIVE DY***UNCTIONS OF A TEAM.

TEAM ASSES***ENT: WHERE WE ARE AND WHERE WE'RE GOING.

FUNDAMENTAL #1: Building Trust.

FUNDAMENTAL #2: Mastering Conflict.

FUNDAMENTAL #3: Achieving Commitment.

FUNDAMENTAL #4: Embracing Accountability.

FUNDAMENTAL #5: Focusing on Results.

SUMMARY AND CONCLUSION.

RESOURCES.

ABOUT THE ***THOR.

作者介绍：

　　Patrick Lencioni is president of The Table Group, a San Francisco Bay Area management c***ulting firm. He has written six best-selling books: The Five Temptati*** of a CEO, The Four Obsessi*** of an Extraordinary Executive, The Five Dysfuncti*** of a Team, Death by Meeting, Overcoming the Five Dysfuncti*** of a Team, and Silos, Politics, and Turf Wars.

     帕特里克·兰西奥尼(Patrick

Lencioni)，国际著名的商业演说家与管理咨询师，畅销书作者，圆桌集团创始人、总裁。近他被《财富》杂志评选为“你应该知道的10大新锐管理大师之一”，是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一。他所服务过的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、纽约人寿保险、Allstate保险、Visa、联邦快递及美***事科学院、西点军校等，从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司，到大学、非营利性组织等。成千上万的高级经理人员从他的演讲、咨询和培训中获益。

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209在线阅读

在线听书地址：The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209在线收听

在线购买地址：The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：7分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：3分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：4分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：9分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：5分

  • 文化贡献：7分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：4分

  • 是否包含广告：4分

  • 加载速度：8分

  • 安全性：7分

  • 稳定性：6分

  • 搜索功能：4分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 格式多(174+)
  • 可以购买(399+)
  • 经典(109+)
  • 收费(240+)
  • 藏书馆(432+)
  • 盗版少(504+)
  • 下载快(615+)

下载评价

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 谭***然：

    如果不要钱就好了

  • 网友 堵***格：

    OK，还可以

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 冯***丽：

    卡的不行啊

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

  • 网友 菱***兰：

    特好。有好多书

  • 网友 訾***雰：

    下载速度很快，我选择的是epub格式

  • 网友 隗***杉：

    挺好的，还好看！支持！快下载吧！

  • 网友 后***之：

    强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！

  • 网友 潘***丽：

    这里能在线转化，直接选择一款就可以了，用他这个转很方便的

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

喜欢"The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209"的人也看了

The Five Dysfuncti*** Of A Team, Participant Workbook 9780787986209分类索引数据信息

I***N：9780787986209
出版社：暂无出版社
出版日期：2007-01
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 荷花书海 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。