招聘甄选技术实用手册 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书将告诉你如何从众多的应聘者中选取真正需要的人才，如何以最低的成本投入获取最大的招聘收益，以及如何通过招聘为企业获取人才竞争的优势。

序

章 招聘甄选的发展

一、古代人才甄选

二、现代人才选拔

三、近代中国人员素质测评与选拔

第二章 工作分析与胜任素质模型构建

一、工作分析

二、胜任素质维度提取的方法

三、胜任素质模型构建

四、简易能力指标表

第三章 招聘与人才评价体系构建

一、人力资源规划

二、招聘制度建设

三、招聘需求的产生

四、招聘信息发布

五、***管理

六、甄选设计——评价中心技术一览及评价方法选取

七、背景调查

八、录用决策

九、入职培训

第四章 笔试方法的设计与应用

一、笔试测验内容

二、专业题库建设

第五章 面试方法的设计与应用

一、面试基础理论

二、面试方法的设计与应用

第六章 人格测验

一、人格测验的应用探索

二、常用自评量表介绍

三、投射测验

第七章 心理健康筛查

一、心理健康筛查的必要性与意义

二、心理健康筛查的内容

三、心理卫生自评量表

第八章 招聘甄选伦理

一、就业公平

二、应聘者的***管理

三、工作中的悖论

四、相关优惠政策

五、案例分析

附录一 《消除对妇女一切形式歧视公约》全文

附录二 《消除就业和职业歧视公约》全文

附录三 《中华人民***国就业促进法》(部分)

附录四 《女职工劳动保护特别规定》

附录五 中华人民***国《劳动法》(部分)

附录六 《中华人民***国妇女权益保障法》(部分)

附录七 《女职工劳动保护规定》(部分)

附录八 《中华人民***国就业促进法》(部分)

高静 一级人力资源管理师， 管理咨询师。十余年来从事人力资源管理咨询工作，在招聘甄选、绩效管理、薪酬管理体系建设、咨询与实操方面有着 丰富的经验。曾为四十多所企 进行了招聘甄选的体系设计、大型甄选考试的组织及命题、招聘甄选外包等工作。过去的十余年中，每年主持超过5000人的大型招聘笔试、面试、人格测评、心理测评等。

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书籍介绍

本书将告诉你如何从众多的应聘者中选取真正需要的人才，如何以最低的成本投入获取最大的招聘收益，以及如何通过招聘为企业获取人才竞争的优势。