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《优秀采购员工作模板范本》一书分为八章，每章均由工作要点和工作模板组成，具体内容为采购计划管理模板、供应商管理模板、采购谈判管理模板、采购合同管理模板、采购交货期管理模板、采购结算管理模板、采购成本管理模板和工作总结模板等。

章 采购计划管理模板

工作要点  

要点01：制订采购计划的作用 

要点02：影响采购计划与预算的因素 

要点03：各部门与采购计划的关系 

要点04：编制采购预算（用款计划） 

要点05：编制采购数量计划 

工作模板  

模板01：物品年度采购计划表 

模板02：采购申请单（一） 

模板03：采购申请单（二） 

模板04：物料用料清单 

模板05：存量管制卡 

模板06：用料计划表 

模板07：采购数量计划表 

模板08：采购预算表 

模板09：采购需求说明书 

模板10：请购异动单 

模板11：采购审核表 

模板12：采购变更申请表 

第二章 供应商管理模板

工作要点  

要点01：寻找供应商途径 

要点02：供应商分类 

要点03：供应商初步调查 

要点04：资源市场调查 

要点05：进行供应商考察 

要点06：供应商初审 

要点07：建立供应商激励机制 

要点08：防止供应商垄断 

要点09：供应商扶持启动时机 

要点10：扶持供应商条件 

李强，QMS和EMS国家注册审核员；曾担任鹏程国际认证有限公司客户经理，三迩机械有限公司采购经理，服务过众多知名企业，如三洋电机、中兴电子、华发电子、友利电子等。主编《工厂采购作业控制》《中小企业采购精细化管理实务全书》。

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