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不销而销是销售的境界，也是营销的境界。在这本书中，作者分享了作者这十多年来营销的案例，从一线销售员到营销总监，到一个创业者，到一个企业家，到一名企业家导师的转换，结合多个领域，结合当下有发展趋势、前沿的移动互联网的品牌营销案例，将作者的营销体会展现给大家。这本书一定能改变你对营销的认识，改变你对品牌的认知。

目   录

前    言/Ⅰ

章    移动互联时代的个人品牌崛起/1

由“罗辑思维”的霸王餐所想到的/2

从体验化到梦想角色化/8

巨无霸的软着陆之术/22

如何定义不销而销/27

第二章    极致体验/33

颠覆共性/34

链接逻辑/44

如何***不销而销的真实感/48

极致才能产生口口相传/57

互  动/71

第三章    商业秘籍/79

定  位/82

命  名/89

符  号/103

口  号/112

讲故事/118

代表作/124

稀  有/130

第四章    运营心法/137

标  王/138

谁是主体/144

人情至上/150

认识自己/155

三大心法/163

四种策略/171

玩转运营/181

第五章    不销而销/187

创造生命力/188

传播三要素/193

六种模式/201

生意是塑造出来的/209

布局和布阵/225

顺应时代/229

后    记/233

周文强，1987年11月生于河南省新乡市，他因“财商”而彻底改变了命运。2008年开始传播“财商”思想，2012年创办新思想控股集团。

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编辑推荐

 我们已经进入了互联网时代，这个时代的营销是全新的领域，营销*关键的是品牌。因此，我写了这本书，讲述在当下这个时代我们如何通过营销来做品牌。

  如果你渴望打造企业的营销系统，如果你渴望让你的产品供不应求，如果你渴望将你的企业打造成品牌，如果你已读完这本书，我相信，它一定对你有所帮助。

前言

 前  

言

  我认为，经营企业就是经营一个企业的境界。确切地说，我们要将企业当作一个平台，那么，经营企业就是经营一个平台，通过这个平台来***自己的境界，***员工的境界。

我将其分为五大境界：个境界是火车模式，在这个模式下，所有的员工都为老板干，所以企业做不大，因为火车跑得快，全凭老板带，在这个带与被带的关系中，员工和老板是对立的；第二个境界叫动车模式，为什么动车比火车快？因为每一段车厢都有动力，每一个员工都为自己干，当每一个员工都为自己干的时候，就肯定比种好得多；第三个境界是高铁模式，车头是老板，车厢是员工，铁轨是客户，当客户、员工、老板都是一个利益共同体的时候，这个企业的发展就特别快。

  在我看来，传统企业是火车，直销企业是动车，互联网企业比如阿里巴巴、小米等叫高铁模式，因为他们和员工、客户都成为一个共同体。阿里巴巴不是马云的，在他们上市的时候，上台敲钟的也并非马云，而是阿里巴巴这个平台上的商家，是淘女郎、店小二以及菜鸟物流的快递员。

  经营企业的第四个境界是飞行模式。怎样才能从高铁模式抵达飞行模式呢？在这里，我想问大家，为什么宗教能生生不息？因为在宗教领域中所有的***都成为精神共同体。

  人这辈子，只会为三种东西奋斗：物质、事业、精神。当我们只追求物质、事业时，总有不会满足的那一天。但当一个企业能让所有人成为精神共同体时，这个企业就从地面到了天空，已经自动自发。

  那么，第五个境界是什么？比飞机更快的是什么？是的，它就是地外飞行物，是火箭。第五个境界，亦是的境界——不销而销，即没有任何拘束。

  这本书的书名就是《不销而销》，这是销售的境界，也是营销的境界。

  在这本书中，我分享了我这十多年来营销的案例，从一线销售员到营销总监，到一个创业者，到一个企业家，到一名企业家导师的转换，结合多个领域，结合当下有趋势、前沿的移动互联网的品牌营销案例，将我的营销体会展现给大家。我相信，这本书一定能改变你对营销的认识，改变你对品牌的认知。 

                                周文强   

                           2016年7月20日