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内容简介:
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从月薪2000到身价1.5亿,插座APP创始人何川亲笔分享。
300+ 名企内训实战,250 万职场人学习,一堂专业、系统、实操的升职加薪课。
针对求职面试、内部晋升、提升业绩、申请涨薪、团队管理、职业规划等职场进阶需求,给出「升职加薪七步法」,以及相应的底层思维和实操方法,助你全面理解职场晋升,告别无效奋斗。
“我的业绩更好,为什么升职速度却比不上业绩不如我的同事?”
“我给公司创造了很多价值,为什么加薪总是轮不到我?”
“我们公司不可能有升职加薪机会,我该换个工作吗?”
“5年薪水翻3倍,他是如何做到的?”
升职加薪是每个职场人的基本追求,但被动等待不可取,我们必须学会主动争取。
书籍目录:
序:升职加薪是自己的事 / I
第 一 章 理解薪酬模式
职场竞争力的本质:岗位附加值 / 002
工资的本质:职位定价 / 014
绩效考核的本质:“多打粮食”/ 021
上班的本质:单位时间价值最大化 / 026
第 二 章 盘点工作业绩
业绩盘点的普遍困惑 / 036
业绩盘点的四种作用 / 048
业绩盘点的三条主线 / 055
第 三 章 制定升职加薪计划
计划为目标服务 / 074
升职加薪计划的四种方案 / 087
升职加薪计划的常见问题 / 098
第 四 章 申请升职加薪
申请升职加薪的三项准备 / 109
申请升职加薪的六个步骤 / 122
申请升职加薪的七个注意事项 / 133
第 五 章 选择换工作时机
现有工作的五种绩效状态 / 142
跳槽的四种“技巧”/ 152
换工作的六种时机 / 160
第 六 章 评估新工作前景
好工作的两个前提 / 170
判断不同类型的工作机会 / 179
警惕面试中的预警*** / 195
从容应对,避免过度焦虑 / 202
第 七 章 做好薪资谈判
薪资谈判的四个前提 / 208
薪资谈判的五种策略 / 219
薪资谈判的七个误区 / 226
作者介绍:
何川 / 插座 APP 创始人
曾供职于华润、正和岛等。2014 年创办插座学院,2021 年更名为插座 APP,是国内知名的职场教育机构。
何川老师研发和主讲课程:
职业规划 12 讲
向上管理 12 讲
团队管理 12 讲
高薪*** 6 讲
求职面试 7 讲
涨薪申请 5 讲
晋升竞聘 7 讲
2020 年和 2021 年累计讲授直播课超 300 场。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
拿的都是固定工资。哪怕在这个过程中,你做了很多自认为很重要的、有价信的工作,公司也不会因此就给你多发工资,这就是“卖时间的工作。保安就属于这一类型,此外安检员、专车司机等,大部分属于此类。
第二种:“卖技能”的工作
这种工作是以专业技能为基础,通过专业技能的提升创造出更高的岗位附加值。一些善于学习的人,还会通过不断给自己“充电”
让自己的能力越来越强,赚的钱自然也会越来越多。
第三种:“卖管理”的工作
“卖管理”的工作自然是以管理能力为基础了,通过帮助他人创造价值,提升自己的岗位附加值,借此获得更高的薪酬。人
以上是三种完全不同的岗位附加值的创造过程,所以,我们的工作是在干什么?是为了让我们自身价值“更值钱”,并且越早“值钱”越好。说得专业一点,就是让我们高效地利用自己的时间,在最短的时间内创造出最高的价值,拿到更高的薪水。比如营销总监、服装设计师等。而保安、司机等,由于岗位价值没有任何变动,显然岗位附加值就很低,获得的回报也会一直很低。
很多人可能不理解:你不是说多劳多得吗?我加班就是在“多药啊,为什么要让我“忘掉”加班呢?
很简单,因为不论你从事什么工作,最终都是在为自己干,你都需要不断提升自己的岗位附加值。如果你不能弄清这一点,每天关注的都是通过加班实现“多劳”,那么你“卖”的就是时间,就是在做最基础的一类工作,这类工作是很难让你获得高回报的。
所以,我们要改变自己的观念,努力让自己走到真正附加值高的岗位上,要“多打粮食”而不是“多种地”,这才叫多劳多得。当然,如果你现在尚未具备这种能力,或者没有这样的环境,也没关系,那就让自己储备能力,等待时机,记住:机会永远留给有准备的人。
以上就是关于工作的本质内容,其实就是让自己最高效地利用时间,寻找和争取一切可用的资源,学会管理资源,为自己争取更高的回报,而在这个过程中,你就为组织创造了价值。通过组织所获得的价值,你也就拿到了自己该有的那份回报。在职场当中,所有的工作都是这样,你能为组织赢利,你就能获得相应的报酬,这就是职场。
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感觉自己没什么业绩
很多职场人每天的工作重心,都是围绕着业绩。虽然业绩是职场人最关心的,但有时候对某些职场人而言,他们意识不到业绩的重要性,或者是根本就不知道业绩的含义。所以,不懂什么是业绩的人,如果身边没有一个好领导、好同事、好师傅之类带领的话,就很容易陷人对业绩的迷茫以及没有自信的状态。
所谓业绩,其实指的就是人们在实际的工作当中所完成的成就。如果某个人从事的是销售工作,那么他的业绩所对应的就是销售金额;如果某个人从事的是人力资源工作,那么他的业绩对应的就是招聘、培训的效果。
既然业绩明确地与工作成果挂钩,为什么还是有很多人总是认为自己没有业绩呢?是因为自己的工作确实没有取得任何成果吗?对管理者来说,如果一个员工长期无法在工作当中取得一定的成效,不能为公司创造价值,那么从成本的角度考虑,管理者会果断地裁掉这名员工。换个角度来说,既然你可以在企业当中任职而不被辞退,那么从公司的角度出发,必然是因为你已经做出了一些贡献。
实际上,无论是销售工作也好,人力资源工作也罢,在实际的执行过程中都需要一个系统的过程才能达成最终的结果。而在这个过程当中,又包含很多具体的环节,每一个环节对企业来说都是有意义的,虽然没有达成最终的结果,但并不意味着我们在中间环节创造的价值就一定要被否定或者忽略。
比如销售人员的工作,就可以大致拆解为拉新、触达:沟通、成交这四个环节。虽然有些时候并不能如我们所宽成功地将产品销售出去,但与客户建立联系,形成有效的沟通,也能够起到强化品牌形象的作用。
从这个角度来说,其实在很多时候,并不是我们没有创造业绩而是没有准确认识到自身工作的价值。所以,我们需要改变自己的思维模式,换个角度来衡量自己的业绩。
一、不是有没有业绩,而是有多少业绩x红人的业板人
在盘点的过程中,我们要避免让自己产生全盘否...
其它内容:
书籍介绍
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网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:6分
使用便利性:7分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:6分
加载速度:3分
安全性:3分
稳定性:6分
搜索功能:5分
下载便捷性:4分
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不错,用着很方便
- 网友 权***颜:
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 曾***文:
五星好评哦
- 网友 孔***旋:
很好。顶一个希望越来越好,一直支持。
- 网友 扈***洁:
还不错啊,挺好
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还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 隗***杉:
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:6分
主题深度:7分
文字风格:5分
语言运用:5分
文笔流畅:3分
思想传递:8分
知识深度:5分
知识广度:7分
实用性:3分
章节划分:3分
结构布局:5分
新颖与独特:8分
情感共鸣:3分
引人入胜:5分
现实相关:5分
沉浸感:4分
事实准确性:8分
文化贡献:9分