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本书用一个比较新颖的构架来体现现代企业经营管理的内容，主要包含了现代企业经营管理的基本内涵、现代企业经营决策与计划、现代企业新产品开发与管理、现代企业物流管理、现代企业销售管理、现代企业商务谈判以及跨国企业经营管理等内容。

章 现代企业概述

节 现代企业特征与分类

第二节 现代企业组织形式与组织结构

第三节 现代企业制度

第二章 现代企业经营管理概论

节 企业经营管理与经营职能

第二节 企业经营思想与经营目标

第三节 企业经营环境分析

第四节 企业竞争分析

第三章 现代企业经营决策

节 经营决策及分类

第二节 经营决策的原则与程序

第三节 经营决策方法

第四章 现代企业经营计划

节 经营计划概述

第二节 经营计划的编制

第三节 经营计划编制方法

第四节 经营计划的控制

第五章 现代企业新产品开发与管理

节 新产品概述

第二节 新产品开发程序

第三节 新产品开发管理

第六章 现代企业物流管理

节 物流与物流管理

第二节 现代企业物流

第三节 企业物流现代化

第七章 现代企业销售管理

节 销售管理概述

第二节 销售计划管理

第三节 销售人员管理

第四节 客户管理

第八章 现代企业商务谈判的组织与管理

节 商务谈判概述

第二节 商务谈判的过程

第三节 商务谈判的组织

第九章 现代企业跨国经营管理

节 跨国经营概述

第二节 跨国经营形式

第三节 跨国经营管理

参考文献

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编辑推荐

    现代企业经营管理是一门比较综合性的微观管理学科，它以一种比较创新的理念来诠释现代企业经营管理的基本内涵，将传统的管理方法和手段运用于现代企业，为现代企业的有效经营管理提供了理论工具和运作方法。 在当代，企业管理的内涵已经发生了一些本质的变化，更由于市场经济的深入发展，对现代企业在经营管理中提出了更为现实的课题。现代企业如何通过有效的经营管理，既达到企业目标又体现社会效益是一个非常现实的问题，它关系到企业的生存与发展。 本书内容精练，结构严谨，每一章都以案例作为引导，开展对相关问题的探讨，具有较强的实践指导性。本书既可作为高等院校经济类和管理类各专业的教学用书，也可作为现代企业经营管理人员的参考读本。

书籍介绍

本书用一个比较新颖的构架来体现现代企业经营管理的内容，主要包含了现代企业经营管理的基本内涵、现代企业经营决策与计划、现代企业新产品开发与管理、现代企业物流管理、现代企业销售管理、现代企业商务谈判以及跨国企业经营管理等内容。