你是将才，还是帅才 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

　　《你是将才,还是帅才》从管理、沟通、执行、学习、理想、价值观等方面对将帅之才的不同特点作了具体分析，帮助你明确自己的定位，为更好地胜任不同职位提供科学指导，同时也让你对照这些特点，找到优势，弥补不足。

章将帅之才的性格

将才***

1.果断干脆，做事不拖泥带水

2.把诚信当成人生要义

帅才***

1.虚怀若谷，方成大事

2.敢于冒险，以魄力征服他人

第二章将帅之才的理想

将才***

1.把自己擅长的事情做到极致

2.工作力求尽职尽责

3.定位明确，有清晰的理想规划

帅才***

1.敢于挑战，不擅长的事也要做好

2.不求“好”，但求“更好”

3.你永远不知道他下一步要做什么

第三章将帅之才的价值观

将才***

1.个人主义是成功的大忌

2.工作需要亲力亲为

3.认真做好眼前的事

帅才***

1.重视团队，集体的胜出凸显个人的能力

2.运筹帷幄，享受决胜于千里的快感

3.目光长远是帅才的过人之处

第四章将帅之才的左右脑

将才***

1.善用辩证思维，具体问题具体分析

2.逻辑严密，能进行理性分析

3.理性的头脑很少靠直觉

帅才***

1.善于抽象思维，有化零为整的悟性

2.善用形象思维进行创新

3.重大决定也可以来自某个瞬间的灵感

第五章将帅之才的亲和力

将才***

1.不怒自威的距离感

2.不摆架子，让下属主动靠近你

3.越有实力越有魅力

4.敢于承担责任，做有情义的领导

帅才***

1.对员工关爱有加，亲和力无处不在

2.有颗“同理心”，培养亲和力

3.以德服人

4.号召力源于言传身教

第六章将帅之才的沟通力

将才***

1.言简意赅，恰当表达观点

2.积极沟通，才能配合无间

3.倾听不同的声音

4.该批评时要批评

帅才***

1.以柔克刚，良药也能不苦口

2.少说多听，更能培植影响力

3.只要愿意，能与任何人进行“闲谈”

4.批评下属时，拿捏好分寸

第七章将帅之才的管理能力

将才***

1.做成功领袖，用自信征战

2.严格执行，有规有矩才成方圆

3.宽容待人，管人之道在于管心

4.处事公正，赢得下属的敬服

帅才***

1.雁群领袖，能和众力

2.敢于授权，有效管理

3.激励管理，让下属气势如虹

4.化解矛盾，有效协调内部关系

……

第八章将帅之才的学习力

第九章将帅之才的决策力

第十章将帅之才的执行力

第十一章给将帅之才的忠告

　　施琰博，现为东方华智教育集团和多家企业机构负责人，业内年轻、受尊敬的培训讲师之一。《收钱为王销售系统》创始人，曾帮助多家世界著名企业创造销售记录。28岁开在全国巡回演讲，传递正能量，帮助数千家企业提升业绩、处润倍增，同时帮助数万人重新树立改变命运的信念。

　　余政东，《青少年领袖MBA》课程创办人，跆拳道黑带五段，爱达东方国际教育集团和多家机构负责人，商界实战培训师，受邀为世界500强企业内训授课。

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