中国人行为心理特征与中国式管理【可开电子发票】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

管理中国人，就要“知己知彼”、因人而异地实施符合中国人行为心理特点的决策和管理行为，这就要求“用智伐心”，即先要真正掌握他们的心理节奏，搔到他们的“痒处”，方能动其心而顺己意，达到《孙子兵法》中 “和衷共济”、“上下同欲者胜”的管理境界。

中国历史上几千年来的封建统治、严苛政策的高压让国人“***” 出了活络的脑筋，使之很难管理，也很难对付。他们顺而不从，奉行中庸之道，攀比从众心态重，宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤，列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点，有针对性地提出中国式管理方式，其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性，对于企业管理具有非常大的借鉴意义。

含蓄内敛与见微知著

排他性与“矩阵组织”

爱面子与“指桑骂槐”

重人情与发挥“感应力”

讲义气与留下“庸人集团”

中庸之道与“持经权变”

表里不一与“红脸白脸”

敏感多疑与“透明化管理”

安于现状与“压担子”

不以成败论英雄”与奖励犯错误

平均主义与自由创新机制

从众心态与“逆向投资”

对“势”的敏感与“***造势”

模糊逻辑与“感知考核”

宁***头，不做凤尾与海尔“市场链”

攀比心理与“工资保密”制

爱吉利与“暗示激励”

圈子文化与“打破小圈子”

主义与“半糖主义”

畏服与“杀一儆百”

以和为贵与激化“良性***”

重形式，轻实质与简单管理

重血缘亲情与“按需任免”

重资历与“过渡培养阶段”

位置观念与“资格激励”

喜谦卑与“低调管人”

善忍耐与“为下属撑腰”

重信诺与“凝聚力”

患得患失与危机激励

认正宗与“大树底下好乘凉”

讲仁恕与宽容下属

依赖心重与“不诿过”

权力崇拜与隐藏好恶

特殊化心态与以身作则

重视眼前利益与“欲取故予”

顺而不从与“情境管理”

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