企业新闻发布会并不难 企业公司***传媒管理书籍 突发事件处置 媒体舆情应对 媒体应对 新媒体传播 礼节礼仪 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书总结了中国石化宣传部多年召开新闻发布会的经验，从召开发布会*实用的流程出发，前期准备、媒体邀请，现场布置、口径准备、媒体应对，发言人素质等多个角度和层面进行系统的总结，帮助新闻宣传从业者找到召开新闻发布会*有效的方法。

章

企业为什么需要召开新闻发布会一、顺应时代发展潮流的需要/

(一)是机遇，也是挑战——融媒体时代已经到来/

1随时随地地联系/

2畅所欲言地发声/

3意见领袖的存在/

（二）是活动也是制度——新闻发布会没那么神秘/

1不同内容搭配不同形式/

2广泛传播，深入交流/

3严格要求每个环节/

二、推动企业发展进步的需要/

（一）树立品牌——主动展示企业形象/

（二）引导***——主动回应社会关切/

1信息公开、澄清事实/

2正本清源、化危为机/第二章

企业新闻发布会有哪些类型一、新闻发布会的分类标准/

二、日常工作新闻发布会/

（一）与社会的正常沟通/

（二）办得多、内容广/

1常规化/

2综合性/

（三）让世界知道你的存在/

三、重大事件新闻发布会/

（一）对企业的重大利好/

（二）把握良机，力争头条/

1新闻事件的重大性、稀缺性/

2规格高，规模大/

（三）让世界知道你的进步/

四、热点问题新闻发布会/

（一）对热点的巧妙利用/

（二）好事造势，坏事解释/

1时机选择恰当/

2材料准备充分/

（三）让世界知道你的不易/

五、产品信息新闻发布会/

（一）对产品的品牌营销/

（二）灵活多样，双向互动/

1传播方式的复合性/

2信息交流的双向性/

3娱乐性/

（三）让世界知道你的努力/

六、突发事件新闻发布会/

（一）对事件进行有效引导/

（二）主动发声，闭环管理/

1反应快速、发声及时/

2发言***威亲和/

3指定独家的新闻发布媒体/

4新闻发布会的连续性/

（三）让世界知道你的担当/第三章

召开新闻发布会有哪些基本原则一、时效性原则/

（一）抓住“时间”/

（二）把握时机/

（三）确定日期/

1产品的可获得性/

2客户的购买习惯/

3竞争对手的行动/

4行业内重大活动/

5目标媒体的预定期/

6主办企业的规模/

二、真实性原则/

（一）以真实树立品格/

（二）以真实破除谣言/

三、权威性原则/

（一）形式的权威性/

（二）内容的权威性/

四、创新性原则/

（一）形式创新/

（二）思维创新/第四章

企业新闻发布会的核心诉求是什么一、知道说什么——确定新闻发布会的目的/

（一）重大事件新闻发布会/

1主要内容/

2主要作用和贡献/

3主要创新点/

4主要背景/

5未来趋势/

（二）产品信息新闻发布会/

1什么产品/

2产品的特色/

3未来的产品趋势/

（三）突发事件新闻发布会/

1发生了什么事件/

2造成事件的原因/

3对待事件的态度/

4未来如何预防/

二、明确怎么说——准备新闻发布的核心信息/

（一）内容、方式、渠道/

1突出主题内容/

2丰富发布方式/

3拓宽发布渠道/

（二）信息的核心——口径/

1集思广益——汇总问题/

2问题分类——井井有条/

3寻找答案——专业可靠/

4聚焦传播——新闻语言/

5熟读于心——有备无患/

三、选准谁来说话——构建新闻发布会的团队/

（一）不同的新闻发布会配备不同的团队/

1重大事件发布会/

2突发事件发布会/

3产品信息发布会/

（二）主持人的作用/

（三）新闻发言人的媒介素养/

1认识媒体/

2媒体想知道什么/

（四）发言人的综合素质/

（五）新闻发言人的专业素养/

1仪态仪表/

2掌握相关背景知识，懂全局、知实情/

3熟悉媒体/

4业务素质/

（六）正确处理与媒体记者的关系/

1在非新闻发布会的普通日子里，企业也要主动和媒体记者多联系/

2主动给关系好的记者一些“好处”/

3与记者打交道一定要讲求诚信，不欺骗记者/

（七）新闻发言人的实战技巧/

1发布主题的确定/

2新闻性的提炼/

3与政府部门的沟通/

4与记者的会前沟通/

5做好舆情动态和口径的准备/第五章

怎样开好一场新闻发布会一、会前准备——越充分越好/

（一）内部要精心准备：不放过一个细节/

1会场布置/

2人员准备/

3材料准备/

（二）媒体沟通不漏掉一个问题/

1日常招待/

2接洽沟通/

3实地走访/

二、会中——越谨慎越好/

（一）进场环节/

1检查场内设备/

2安排人员就位/

3接待与会嘉宾/

（二）发言环节/

1主持人与发言人/

2如何处理突***况/

（三）营造不同发布会的气氛/

1日常工作新闻发布会氛围/

2重大事件新闻发布会氛围/

3热点问题新闻发布会氛围/

4产品信息新闻发布会氛围/

5突发事件新闻发布会氛围/

（四）互动环节/

1提问环节应兼顾不同媒体/

2主持人应控制提问的时间/

3为记者提供拍摄的时机/

4会后做好接待工作/

三、会后——越详尽越好/

（一）跟进报道/

1跟进与会记者/

2跟进未参会记者/

（二）材料整理/

（三）撰写报告/

1舆情监测：发布会后出现负面报道怎么办/

2收集反馈：建立传播效果评估指标体系/

（四）总结存档/第六章

怎样写好企业新闻发布会稿件一、企业新闻通稿的撰写/

（一）新闻通稿的结构/

（二）新闻通稿的形式/

1倒金字塔式结构/

2平铺叙事式/

（三）新闻通稿撰写注意事项/

1新闻要素要齐备/

2标题一定要突出/

3图片表格更直观/

4篇幅一页，短小精悍/

5找准兴趣角度抓重点/

6薄皮大馅，料足过瘾/

二、新闻发言人稿件撰写/

（一）新闻发言人稿件的形式/

（二）新闻发言人稿件撰写注意事项/

三、活动相关资料撰写/

（一）邀请函/

（二）回执函/

（三）流程策划书/

（四）议程表/

（五）公司宣传册或者宣传资料/

（六）发言人的背景资料介绍/

（七）产品信息说明书

（针对产品信息类型的新闻发布会）/

四、会议现场记录与整理/第七章

企业新闻发布会结束之后还需要注意什么一、现场效果评估/

（一）目的明确，流程完整，组织到位/

（二）记者能够提出高质量问题/

（三）发言人表现得体、回答精彩/

1新闻发言人表现得体、回答精彩的基础是新闻发言人能正确清楚地传递相关信息/

2新闻发言人表现得体、回答精彩的核心是谈吐举止得当/

3新闻发言人表现得体、回答精彩的关键是能够巧妙地回答记者的提问/

（四）传递有效信息/

二、媒体报道评估/

（一）媒体报道数量的评估/

（二）媒体报道内容的评估/

三、***倾向评估/

（一）发布会前后***倾向对比/

（二）也许有新的声音出现/

四、发布会对企业形象是否加分/

（一）评估企业形象是否得到重塑/

（二）进一步制定企业形象重塑方案/第八章

如何做好企业新闻发布会的传播管理一、发布会的传播策划/

（一）做好***预热/

（二）做好数据市场调查，具备“大数据”思维/

（三）用好新媒体/

1微信公众平台/

2微博平台/

3各APP信息平台/

4直播平台/

（四）智能放大，用好“关键词”/

（五）掌握好：新、奇、特/

（六）运用好三势：蓄势、借势、造势/

（七）公益攻心/

二、发布会的媒介计划/

（一）邀请什么媒体/

1企业自身定位/

2受众定位/

3媒体定位/

（二）怎样邀请媒体/

三、与媒体的深度沟通技巧/

（一）提前与媒体沟通/

（二）引用媒体乐于引用的报道要素/

（三）运用微信、微博、***的特性，深度沟通/

（四）维持与记者的私人关系/

（五）召开媒体沟通会/

（六）主动提供新闻线索/

（七）参与“走转改”，走基层，带记者到现场

了解情况/

四、发布会传播控制技巧/

（一）对传播渠道和传播内容的控制/

（二）对发布会现场节奏的控制/

（三）时机的控制/

五、有效复用与议程设置/

（一）有效复用：资料的二次利用/

1网络新媒体转载复用/

2企业内刊的有效复用/

3学习案例的有效复用/

（二）议程设置：变被动为主动，吸引媒体注意力/

1做好新闻测评，时刻关注媒体动向与媒体策划

安排/

2企业自身做好“议程设置”/

3按照新闻规律，契合媒介偏好/

4切记谨慎进行“新闻炒作”/

六、***引导与企业***/

（一）***引导：运用***，为企业传播造势/

1坚持三大原则/

2做好三个提高/

3做到三个加强/

（二）企业***：树立企业文化，塑造品牌形象/

1企业的品牌形象***/

2企业的危机***/

后记/    

    吕大鹏，中国石化集团新闻发言人，从事企业宣传工作多年，是业界佼佼者。    

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——清华大学新闻与传播学院教授、博士生导师  胡钰

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——中国浦东干部学院领导与传播研究中心主任、教授  王石泉