穷人的商机 [美]普拉哈拉德 林【正版图书】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书分为四部分。在新写的引言中勾勒了自本书自2004年初版以来，金字塔底层事务的进展。它也是5年以后的一个更新，明确了本书提出的概念的发展和可持续性。第一部分是原书的内容，我们建立一个私营部门积极介人BOP的框架，它为可获利的双赢安排奠定了基础。这一部分的重点是：为了使工作能够开展，所有参与方——大公司、NGO、政府部门和穷人自己——必须接受的变革的性质。本书第二部分收录了支持本书方法的大公司高管的来信。第三部分收录了涉及多种经营的案例，在这些案例中，BOP正成为一个活跃的市场，并为消费者带来了远远超出产品本身的利益。这些案例代表了广泛的行业——从零售、健康和财务服务到农业经营和政府部门，分别位于秘鲁、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度，同时也显示出多种机构在一起工作——跨国公司的子公司、大型国内公司、创业公司和NGO。它们受同一种关怀的激励：大家都希望整合高科技解决方案、私营企业、基于市场的解决方案和多方组织的参与，从而改变贫困的面貌。他们正在解决实实在在的问题。最新的案例是斋普尔地毯公司，它打开了建立全球供应链、造福金字塔底层生产者的新视角。

引言营部门与贫困 从2004到2009

从以大型基础设施项目为重点的援助到教育和健康卫生方面的公共支出，正逐渐形成一种信念，那就是，私营企业的介入是缓解贫困的关键因素。

部分字塔底层的财富

如果我们不再觉得穷人是受害者或负担，并且开始将他们视为灵敏的、有创造力的企业家和有价值意识的消费者，那么就会开启崭新的机会之门。

第章字塔底层的市场

第2章给穷人的服务和产品

第3章一个全球性的机会

第4章富创造的生态系统

第5章易透明，减少***

第6章变社会，取得发展

第二部分CEO对本书理念的回应

这些来自微软、路透社、荷兰国际、联合利华等大型全球性企业首席执行官和领导的信件，表明了他们对迎接金字塔底层市场机遇的日益增加的兴趣和引发的创新。

第7章微软 赢在“无限潜能”

第8章巴帝·埃特尔 变革在印度电信业

第9章路透社 手机点亮“市场之光”

第0章皇家帝斯曼 提高印度农民的生活品质

第章荷兰国际集团 多元化分销的能量

第2章葛兰素史克 做的更多，感觉更好，活得更久

第3章联合利华 做好事，做得好

第4章飞利浦电子 可持续性不是附件

第5章马斯特里赫特大学 穷人教育

第6章纽约商机基金 让穷人参与进来

第三部分案例研究与CEo的评论

每一个案例都体现了一种“双赢”的情景 金字塔底层的消费者和企业都得到了好处。在金字塔底层的市场上，消费者和企业的关系是共生性的。他们共同创造价值。

第7章斋普尔地毯 印度农村的国际化

第8章卡萨斯·巴西亚公司 为穷人而零售

第9章CEMEX为穷人建房

第20章印度利华公司 健康在你手

第2章印度利华公司 加碘盐

第22章斋普尔足 为穷人修复

第23章阿拉文眼科保健 最珍贵的礼物

第24章ICICI银行 为穷人理财

第25章I***电子会所 为穷人服务的科技

第26章沃西瓦 给所有人提供健康警示

第27章E+Co 人人用能源

译”

C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad），被《商业周刊》评为“当今最有影响的企业战略思想家”、被《泰晤士报》评为“世界上首屈一指、具影响力的企业管理教授”、国际公认的公司战略和跨国公司高层管理增值专家，世界公司的咨询专家、担任密歇根大学商学院公司战略与国际企业经营教授、NCR公司、印度利华有限公司和世界资源研究所的董事会成员、十几年来，一直被权威调查机构评为世界前十位的管理思想家、著作 与加里·哈梅尔合著书《竞争大未来》，入选994年度最的商业著作，与文卡特·拉马斯瓦米合著书《消费者王朝》，与M.S.克里施南合著《普拉哈拉德企业成功定律》，与伊夫·多茨合著《跨国使命 平衡当地寻求和全球愿景》。

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本书分为四部分。在新写的引言中勾勒了自本书自2004年初版以来，金字塔底层事务的进展。它也是5年以后的一个更新，明确了本书提出的概念的发展和可持续性。部分是原书的内容，我们建立一个私营部门积极介人BOP的框架，它为可获利的双赢安排奠定了基础。这一部分的重点是 为了使工作能够开展，所有参与方——大公司、NGO、政府部门和穷人自己——必须接受的变革的性质。本书第二部分收录了支持本书方法的大公司高管的来信。第三部分收录了涉及多种经营的案例，在这些案例中，BOP正成为一个活跃的市场，并为消费者带来了远远超出产品本身的利益。这些案例代表了广泛的行业——从零售、健康和财务服务到农业经营和政府部门，分别位于秘鲁、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度，同时也显示出多种机构在一起工作——跨国公司的子公司、大型国内公司、创业公司和NGO。它们受同一种关怀的激励 大家都希望整合高科技解决方案、私营企业、基于市场的解决方案和多方组织的参与，从而改变贫困的面貌。他们正在解决实实在在的问题。新的案例是斋普尔地毯公司，它打开了建立全球供应链、造福金字塔底层生产者的新视角。

书籍介绍

本书分为四部分。在新写的引言中勾勒了自本书自2004年初版以来，金字塔底层事务的进展。它也是5年以后的一个更新，明确了本书提出的概念的发展和可持续性。第一部分是原书的内容，我们建立一个私营部门积极介人BOP的框架，它为可获利的双赢安排奠定了基础。这一部分的重点是：为了使工作能够开展，所有参与方——大公司、NGO、政府部门和穷人自己——必须接受的变革的性质。本书第二部分收录了支持本书方法的大公司高管的来信。第三部分收录了涉及多种经营的案例，在这些案例中，BOP正成为一个活跃的市场，并为消费者带来了远远超出产品本身的利益。这些案例代表了广泛的行业——从零售、健康和财务服务到农业经营和政府部门，分别位于秘鲁、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度，同时也显示出多种机构在一起工作——跨国公司的子公司、大型国内公司、创业公司和NGO。它们受同一种关怀的激励：大家都希望整合高科技解决方案、私营企业、基于市场的解决方案和多方组织的参与，从而改变贫困的面貌。他们正在解决实实在在的问题。最新的案例是斋普尔地毯公司，它打开了建立全球供应链、造福金字塔底层生产者的新视角。