高效邮件工作法 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

高效邮件工作法电子书下载地址
内容简介:
如果你的工作中符合以下任何一种状况,就要看这本书:
?未处理邮件太多,根本顾不上其他工作?
?微信里总有消除不完的红点?
?钉钉上随时出现的未读,纠结要不要马上处理?
?给客户发出的报价单,迟迟得不到回复?
?需要领导确认的项目,怎么写比较好呢?
用“高效邮件工作法”提升商务沟通力,解决所有效率问题!
工作中,每天都有处理不完的邮件、未读,保质不能保量,保量不能保质,无论是和客户沟通,还是和公司内部联络,你是否都已疲于应付?其实问题出在沟通,导致:自己的意思没有清楚地传达给对方,甚至遭到误解;用词不当引发尴尬;发送时机不对得不到反馈……
《高效邮件工作法》通过对众多高效能人士处理邮件的共同点进行分析,总结出5条基本法则:带着目的去写,在视觉效果上下功夫,让你的邮件更易回复,使用戳中对方内心的语言,缩短邮件的处理时间。写邮件时,你可以这么做:
√不在星期五下午发送重要邮件。
√不管重要性,按照收件顺序回复。
√提前考虑对方的想法。
√不担心有错别字、漏字。
√邮件内容尽量精简。
√回邮件时“部分引用”对方邮件的内容。
掌握了上述5条法则及点滴细节,并熟练应用,你不仅可以掌握高效处理邮件的能力,更能建立高效商务沟通的思维与习惯,从而提升工作业绩!
书籍目录:
1.高效能人士如何写邮件
处理邮件迅速的人工作也高效? / 2
高效能人士这样写邮件1:掌握“主导权” / 4
高效能人士这样写邮件2:不做无用功 / 6
高效能人士这样写邮件3:不排优先级 / 9
高效能人士这样写邮件4:提前考虑对方的想法 / 11
高效能人士会注意的5个要点 / 13
2.带着目的去写
所有的商务邮件都有“目的” / 20
传达“目的”所必需的“6W+3H” / 22
发送邮件之前构建好脚本 / 26
根据预判写邮件 / 29
在效果最佳的时机发送邮件 / 31
言出必践 / 34
发邮件时不要怕出错 / 36
3.在视觉效果上下功夫
易读和想读的邮件会被优先处理 / 40
分段、空一行使正文美观 / 43
分条列出,便于收件人理解 / 46
写邮件须注意的7个要素 / 48
把邮件的目的写在前面 / 52
内容尽量精简 / 55
4.使邮件更易回复
看上去有些棘手的邮件将得不到回复 / 60
给素不相识的人写邮件要像写情书一样 / 62
自己先成为对方的粉丝 / 65
加入关键词,让收件人看到邮件名就想打开 / 66
发送催促邮件时要给对方留“台阶” / 69
只要超过期限一秒钟就可以问询 / 72
设置选项,诱导回复 / 75
重视感情交流 / 76
5.使用戳中对方内心的语言
用语言打动对方 / 82
提前储备能用上的语句 / 83
将消极语言转换为积极语言 / 86
删除多余的开场白 / 89
不要使用“有空的时候” / 91
不要使用“请允许我” / 93
不要轻易使用“我认为/我想” / 94
应对愤怒邮件的3个要点 / 96
敢于询问不好打听的事 / 99
注意不同表述的轻重程度 / 101
6.缩短邮件的处理时间
缩短邮件处理时间的4种方法 / 106
收到邮件立刻回复 / 107
不能处理的时候不查看邮件 / 109
不能立刻回复的邮件,先回复“已收到” / 111
利用部分引用快速回复 / 113
加入的CC越少越好 / 116
适当使用邮件之外的联络方式 / 119
利用自定义短语实现快速输入 / 121
120%地利用模板 / 123
摘选关键词实现速读 / 126
后记 / 129
作者介绍:
平野友朗,1974年出生,日本北海道人。筑波大学人类学系(专攻认知心理学)毕业后,曾于广告公司任职,2003年创业,现为I Communication CEO。他2013年建立日本商务邮件协会,在全国进行商务邮件培训,通过开发的培训方案,减少个人和企业的电子邮件的处理时间,提高电子邮件的业务效率。
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
书籍介绍
如果你的工作中符合以下任何一种状况,就要看这本书:
?未处理邮件太多,根本顾不上其他工作?
?微信里总有消除不完的红点?
?钉钉上随时出现的未读,纠结要不要马上处理?
?给客户发出的报价单,迟迟得不到回复?
?需要领导确认的项目,怎么写比较好呢?
用“高效邮件工作法”提升商务沟通力,解决所有效率问题!
工作中,每天都有处理不完的邮件、未读,保质不能保量,保量不能保质,无论是和客户沟通,还是和公司内部联络,你是否都已疲于应付?其实问题出在沟通,导致:自己的意思没有清楚地传达给对方,甚至遭到误解;用词不当引发尴尬;发送时机不对得不到反馈……
《高效邮件工作法》通过对众多高效能人士处理邮件的共同点进行分析,总结出5条基本法则:带着目的去写,在视觉效果上下功夫,让你的邮件更易回复,使用戳中对方内心的语言,缩短邮件的处理时间。写邮件时,你可以这么做:
√不在星期五下午发送重要邮件。
√不管重要性,按照收件顺序回复。
√提前考虑对方的想法。
√不担心有错别字、漏字。
√邮件内容尽量精简。
√回邮件时“部分引用”对方邮件的内容。
掌握了上述5条法则及点滴细节,并熟练应用,你不仅可以掌握高效处理邮件的能力,更能建立高效商务沟通的思维与习惯,从而提升工作业绩!
网站评分
书籍多样性:8分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:6分
使用便利性:5分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:5分
加载速度:4分
安全性:9分
稳定性:4分
搜索功能:3分
下载便捷性:8分
下载点评
- 速度快(583+)
- 无多页(677+)
- 种类多(657+)
- 好评多(417+)
- 速度慢(533+)
- 品质不错(647+)
- 服务好(177+)
- 全格式(551+)
- 章节完整(260+)
- 内容齐全(571+)
下载评价
- 网友 訾***雰:
下载速度很快,我选择的是epub格式
- 网友 游***钰:
用了才知道好用,推荐!太好用了
- 网友 田***珊:
可以就是有些书搜不到
- 网友 利***巧:
差评。这个是收费的
- 网友 权***波:
收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!
- 网友 敖***菡:
是个好网站,很便捷
- 网友 堵***洁:
好用,支持
- 网友 寿***芳:
可以在线转化哦
- 网友 师***怡:
说的好不如用的好,真心很好。越来越完美
- 网友 通***蕊:
五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~
- 网友 冯***丽:
卡的不行啊
喜欢"高效邮件工作法"的人也看了
围棋-围棋进课堂基础教程-上册 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
道德领导 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
铠甲勇士猎铠之黎明天塔 小小男子汉品格培养故事1:守护正义 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
武士道 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
数控铣镗床编程与技能训练(第二版)(陈云卿) mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
四川农信社考试用书中公2017四川省农村信用社招聘考试专用教材必考考点速记 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
孔子家语( 货号:710111468) mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
公务礼仪标准培训 吕艳芝 中国纺织出版社,【正版保证】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
名家建筑细部详解 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
华图好会计2014云南省会计从业资格考试辅导教材配套试卷财经法规与会计职业道德专家命题预测试卷会计证从业资格考试教材2014 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 汪星人:萌宠手账 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 高性能Python(第2版)(影印版) mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 全国美术考级指定专用教材 速写考级9-10级 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 董桥小品【正版书籍】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- CAXA数控车V2实例教程 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 医学生理学应试习题集/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材辅导用书 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 实用工业助剂全书 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 新编商务英语精读 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 有种后宫叫德妃:贰 阿琐 北京联合出版公司出版社【正版图书 无忧售后】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
- 车车加油:有志必成(DVD)(赠送海报/益智游戏书) mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云
书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:6分
主题深度:7分
文字风格:9分
语言运用:3分
文笔流畅:5分
思想传递:6分
知识深度:8分
知识广度:6分
实用性:3分
章节划分:5分
结构布局:3分
新颖与独特:6分
情感共鸣:7分
引人入胜:9分
现实相关:9分
沉浸感:5分
事实准确性:5分
文化贡献:4分