东方管理商业模式理论与应用 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

　　苏宗伟、赵渤编著的《东方管理商业模式理论与 应用》从东方管理学视角，构建了基于“人为为人” 价值链 互动共赢的“东方管理战略模式、东方管理商业模式 、东 方管理创新模式”所形成的“三位一体”的社会文化 内在 机理和运行机制。涉及东方管理商业模式规划与设计 方 法、国内外成功品牌治理商业模式案例解析、大数据 时代 计算机与电子商务案例解析及大数据时代东方管理商 业模 式未来发展等方面内容。揭示了东方管理商业模式人 本 化、平台化及共赢化的价值链互动发展趋势，为企业 商业 模式的创新提供可操作性的理论指导。

导论：东方管理创新集群商业模式结构、布局及发展趋势

篇 东方管理商业模式构建理论——历史、视角与规范

章 东方管理战略思想体系概述——渊源、理论规范及构建思维

节 东方管理战略起源与发展：从《周易》到百家思想

第二节 东方管理战略现实应用环境可行性分析：中国传统文化布局及覆盖范围

第三节 东方管理战略思维的启示与总结：基于后发展历程国家经验教训的分析

第二章 东方管理商业模式理论规范探讨——中国历史主流学派思想分析、借鉴与提炼

节 东方管理商业模式设计的认识论基础：基于东西方管理战略研究视角的比较与辩证认识

第二节 儒道佛的管理思想分析与商业模式构建中的借鉴：人性本质、文化价值模式干预及激励方式

第三节 法家的法制治理与西方管理制度化特征的比较：人性前提认识基础上的治理共性评价

第三章 东方管理战略创新思维未来发展趋势——西风东渐“取经”路与人为科学复兴

节 西风东渐：西方管理学“尴尬”境地下的丰富与发展

第二节 西风东渐：西方管理学思维方法向东方“取经”

第三节 管理战略研究思维的历史回归：东方管理战略思维应用趋势

第二篇 东方管理商业模式规划与设计方法——基于社会文化布局“人为"干预模式分析

第四章 东方管理战略模式规划方略——现代战略管理模式的构建框架分析

节 东方管理战略模式的应用价值：文化引领与创新在商业模式应用中的战略地位

第二节 东方管理战略模式的运行体系：本质、目标与运行机理的理论分析

第三节 东方管理战略模式的终极目标评价：应用价值与现代意义

第五章 东方管理创新模式运行机理及战略方案——基于企业整体价值增长商业模式分析

节 东方管理创新循环体系：技术创新模式与企业整体价值增长效应分析

第二节 东方管理创新模式规划方案分析：企业整体价值增长的商业模式运行体系规范分析

第三节 东方管理的创新一创造供给与需求的前提分析：企业整体增长的理论条件评价

第四节 东方管理创新模式构建可行性的前提分析：能否创造需求决定创新的供给

第六章 社会文化布局与东方管理创新集群分析——产生条件、治理模式及中外比较

节 东方管理创新集群的客观环境分析：形成、治理模式、运行及栽体

第二节 文化引领的创新集群的政府与企业的实现方式：基于国内外代表模式比较分析

第三节 互联网条件下形成的成功集群运营模式分析与评价：众包——非内部治理的外部创新群体应用

第四节 东方管理商业模式规划与设计流程实证分析——基于AHP的东方管理文化元素治理的综合效果评价

第三篇 国内外成功品牌治理商业模式案例解析——基于东方管理视角的创新商业模式变革趋势分析

第七章 我国成功企业品牌管理平台模式——文化理念、品牌结构及商业模式

节 文化品牌治理模式：世界先进社会品牌管理平台的特点、评价与总结

第二节 成功企业品牌管理平台的商业模式分析：理念、战略、治理及运行特征

第三节 雅昌垂直整合产业链的商业模式再造：“印刷+IT+艺术”三位一体平台

第八章 世界传统行业商业模式及品牌王圜打造——基于价值链布局与价值网络扩张的图解分析

节 INDITEX集团ZARA品牌商业模式成功元素分析：目标群体、文化特征细分与激励

第二节 IKEA社会品牌的管理模式：创建工艺“简单即美”为核心的设计师品牌平台

第三节 海尔集团的电子商务：直销商城经营模式及价值链扩展方式

第九章 电子商务平台领域成功商务模式解析——从“开放型”、“虚拟化”价值链向打造价值网络帝国扩张

节 电子商务平台其他典型行业：阿里巴巴的商业模式：B to B

第二节 BAIDU百度帝国的成功与发展的束缚：成功商业模式及远景评价

第三节 戴尔直销一物流迅速反应优势打造商业模式竞争优势——整合全球IT产业链的业务职能物流体系的战略设置

第四篇 东方管理商业模式未来发展——大数据时代的社会关系、市场主客体及创新特征

第十章 信息网络环境下商务活动的本质与战略定位——社会、市场关系新交化与东方管理商业模式的机遇与未来前景

节 信息网络商务空间的经济活动定位：企业管理的核心问题

第二节 信息化网络商务活动的主客体关系新定位：网络商务活动面临市场环境的新变化

第三节 信息经济环境下的价值链主客体特征分析：“人为为人”核心的商业模式

第十一章 东方管理商业模式及社会价值关系构建流程分析——基于人本化商业网络协同基础的激励方式探讨

节 文化主导的商业模式构建条件：社会网络环境与新模式应用前景

第二节 文化引导的商业模式在电子商务平台的应用：构建价值网络的设计方案

第三节 东方管理创新集群商业模式战略实施模式：协调于人本化经济体系的商业模式实施形式

第十二章 东方管理商业模式的未来发展——沪江网的人本化、平台化及共赢化的价值链机制

节 沪江网：三位一体的价值链商业模式打造

第二节 沪江网创业基础：“以人为本”的发展观

第三节 沪江网文化本质：“以德为先”的价值观

第四节 沪江网平台化发展：“人为为人”的经营观

参考文献

后记

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编辑推荐

　　苏宗伟、赵渤编著的《东方管理商业模式理论与应用》以东方管理思想理论为基础，对*、百度、戴尔、ZARA等中外成功企业商业模式进行深入剖析。归纳总结其商业模式的要素，提出了东方管理商业模式是由“东方管理战略模式运行体系、东方管理商业模式运行体系、东方管理创新模式运行体系”三部分构成的“三位一体”的运行体系，通过相互支持与**作用，来执行企业战略部署。它的客观效果是实现企业的战略部署，由文化引导创新，从而创造需求与供给，*终达到价值共享和利益共享的创新模式。其是通过由企业、大学、科研组织机构、风险投资机构及政府等组织，通过产业链、价值链和知识链形成的战略联盟和各种竞争与合作机制。创造利益共同体，实现基于“人为为人”价值链的互动共赢目标的可持续发展的创新模式。