成功通过PMP 强茂山 编 清华大学出版社【正版保证】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

美国项目管理协会（PMD于2013年出版了《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》。对于全球的项目管理从业人员来说，《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》就是全球项目管理行业的现行标准。从2013年9月开始，PMP考试将依照《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》进行全面升级。升级后的PMP考试，无论是从知识体系上，还是从考试的难度上，都对考生提出了更高的要求。

多年来，光环国际PMP认证培训在强茂山教授的主持下，已成为国内最、影响、考试通过率的PMP培训，积累了丰富的备考实战经验。

《成功通过PMP》（第3版）是由强茂山教授主编的国内第一本全面针对第五版考试大纲的PMP备考指导书。书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇：备考篇、基础篇、实战篇和工具篇，每章都有适量的测试题，并且都给出了答案和解析，有助于读者深入掌握重要的知识点，适应考试要求，从而成功通过PMP考试，获得PMP国际认证！

《成功通过PMP》（第3版）适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。

备考篇

章PMI、《PMBOK@指南》及新旧版对比介绍

1.1PMI简介

1.2《PMBOK@指南》简介

1.***MP简介

1.4PMP认证指南

1.5小结

第2章PMP备考经验

2.1明确目标

2.2培训班的选择

2.3教材选择

2.4备考指导

2.5考试经验

2.6小结

第3章PMP备考项目

3.1PMP备考项目特征

3.2PMP备考项目阶段

3.***MP备考项目计划实例

3.4PMP备考项目执行

3.***MP备考项目控制

3.6PMP备考项目结束

3.7小结

基础篇

第4章项目管理框架与基本理念

4.1概论

4.2基本概念

4.3项目团队

4.4项目生命期

4.5组织对项目的影响

4.6项目管理十大知识领域

4.7项目管理过程

4.8项目信息

4.9项目经理

参考文献

第5章项目计划与控制

5.1计划综述

5.2编制进度计划

5.3资源管理

5.4项目控制

5.5工作绩效评价

参考文献

实战篇

第6章项目整合管理

6.1制定项目章程

6.2制定项目管理计划

6.3指导与管理项目执行

***监控项目工作

6.5实施整体变更控制

6.6结束项目或阶段

6.7知识要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

……

工具篇

附录《成功通过PMP》各版本的贡献者和审阅看

强茂山，教授，清华大学教授、博导、PMP、英国皇家特许建造师（MCIOB），清华大学国际工程项目管理研究院副院长，大中华项目管理促进会（GPAC）大陆委员会主席。从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近25年。

　　强茂山教授是中国项目管理培训最早的开拓者之一，有“中国项目管理人”之称。他主讲PMP训练，自成规范模式等课程，经过强茂山教授培训的PMP学员考试通过率平均达到90%以上。

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