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正版战略与路径 黄奇帆的十二堂经济课/商业思维认知管理者书籍胜者思维书籍详细信息

  • I***N:9787810889360
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2023-04
  • 页数:223
  • 价格:98.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

《新公司战略》是1965年初版的《公司战略》一书的修订再版。《公司战略》一书论述了公司管理适应变动不居的环境的问题。我的英国出版人——企鹅图书公司的安德鲁·弗兰克林先生和汤姆·肯佩纳教授要求我修订《公司战略》,我当时的第一反应是,这本书只能全部重写,否则愧登大雅之堂。理由是,我在过去三十多年里,虽然一直密切关注战略管理的演进,但毕竟有二十多年的时间没有重读过《公司战略》这本书了,我必须正视,这本书已是陈年黄历。

然而,当把《公司战略》再翻一遍后,我颇为高兴地发现,书中的相当部分的内容尚未完全落伍。不过,我还是将旧版的许多重要部分重写了。改动的第一部分也是最容易改动的,是全书各章的例证图表与数据。

改动的第二部分是起源于20世纪60年代的、进步巨大的战略管理的理论与实际技术部分。在《公司战略》出书后,我连续出版了两部著作,一本讨论战略管理的理论,一本讨论战略管理的技术。这两本书就是战略管理演进的写照。因此,我决定将《公司战略》一书改造成一部现代观念的以实践为导向的战略管理概览,与前面两书互为衬托,便于有志于战略研究的读者随趋深掘。

《公司战略》的第三个不足是其过于注重分析性推理。

过去三十多年的经验证明,战略规划如果说还有所作用的话,作用也并不明显。它太局限于分析性的决策,未能意识到公司的领导行为、权力结构和组织动态都给决策与执行施加,了巨大的影响。为克服这一缺陷,我在旧版基础上新加了第二章,引导读者关注嵌入管理工作中的政治的、社会的和心理的变量。

“公司战略”这个术语包含三大主要部分。分析性的公司战略建构是第一部分,为新版第一部分的论旨。第二部分论述其余两个甚为相关的重要内容:管理能力设计和管理非连续变革。


书籍目录:

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作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

《新公司战略》是1965年初版的《公司战略》一书的修订再版。《公司战略》一书论述了公司管理适应变动不居的环境的问题。我的英国出版人——企鹅图书公司的安德鲁·弗兰克林先生和汤姆·肯佩纳教授要求我修订《公司战略》,我当时的第一反应是,这本书只能全部重写,否则愧登大雅之堂。理由是,我在过去三十多年里,虽然一直密切关注战略管理的演进,但毕竟有二十多年的时间没有重读过《公司战略》这本书了,我必须正视,这本书已是陈年黄历。

然而,当把《公司战略》再翻一遍后,我颇为高兴地发现,书中的相当部分的内容尚未完全落伍。不过,我还是将旧版的许多重要部分重写了。改动的第一部分也是最容易改动的,是全书各章的例证图表与数据。

改动的第二部分是起源于20世纪60年代的、进步巨大的战略管理的理论与实际技术部分。在《公司战略》出书后,我连续出版了两部著作,一本讨论战略管理的理论,一本讨论战略管理的技术。这两本书就是战略管理演进的写照。因此,我决定将《公司战略》一书改造成一部现代观念的以实践为导向的战略管理概览,与前面两书互为衬托,便于有志于战略研究的读者随趋深掘。

《公司战略》的第三个不足是其过于注重分析性推理。

过去三十多年的经验证明,战略规划如果说还有所作用的话,作用也并不明显。它太局限于分析性的决策,未能意识到公司的领导行为、权力结构和组织动态都给决策与执行施加,了巨大的影响。为克服这一缺陷,我在旧版基础上新加了第二章,引导读者关注嵌入管理工作中的政治的、社会的和心理的变量。

“公司战略”这个术语包含三大主要部分。分析性的公司战略建构是第一部分,为新版第一部分的论旨。第二部分论述其余两个甚为相关的重要内容:管理能力设计和管理非连续变革。


书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:9分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:8分

  • 文笔流畅:3分

  • 思想传递:5分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:3分

  • 实用性:9分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:7分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:3分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:7分

  • 事实准确性:9分

  • 文化贡献:9分


网站评分

  • 书籍多样性:9分

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