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《向万科学管理》内容简介：谈及管理，就不得不提万科。作为国内率先迈入千亿元规模的房地产开发企业，万科的管理变革颇具挑战性。它淡化了创业者的个人色彩，通过一套现代企业的管理模式不断开拓.成为中国企业的标杆。

《向万科学管理》即是抓住万科最具特色的管理这一点.详细而深入地探究了万科在人力资源、产权管理、战略制定、品牌管理、文化建设、结构流程等方面的管理方式，多层次、全方位地阐述万科管理的着力点。《向万科学管理》意在学习与借鉴万科管理的宝贵经验，让更多的企业逃脱管理之殇。

序言　愿中国企业逃脱管理之殇第一章　万科梦想：王石的烙印　时代塑造的企业家　高调却不乖张　“赤道”以北　穿过乱局　找到生命线第二章　全面扫描：万科管理的五个元素　智慧：顺势而为的博弈　核心：品牌与服务　体系：规范本身也是革新　格调：普世价值观　借力：学习与合作第三章　制度原理：中西之间，君子游戏　中国特色的现代管理原则　断裂与新生：万科产权之路　不能凑市场的热闹　中式企业“得道者”　做政府想做的事第四章　财务灵魂：金钱与罪恶并不同行　25％利润上限：中国式长尾理论　万科的企业财务观　***诱惑，选择专一　将“原罪”封箱沉海第五章　人力模型：管理即管人　让人管理万科，而非万科管理人　激活每个人的内心　对人的管理需有底线　团队模型：急流勇退的秘密第六章　文化核心：看不见的管理　高度：管理企业的未来　广度：满格的品牌　深度：万科的社会力量　力度：企业文化管理　延伸万科——制度精神参考书目

郭亮，温州管理科学研究院研究员。现供职于国家某大型企业战略规划部门。曾供职于央视网、人民日报深圳记者站。曾为紫光集团、金融街等国内多家知名企业进行战略研究与活动策划。已出版《俞敏***奇》、《昌运复星——郭广昌的中国式商业故事》、《微博将带来什么》等著作。

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书籍介绍

《向万科学管理》内容简介：谈及管理，就不得不提万科。作为国内率先迈入千亿元规模的房地产开发企业，万科的管理变革颇具挑战性。它淡化了创业者的个人色彩，通过一套现代企业的管理模式不断开拓.成为中国企业的标杆。

《向万科学管理》即是抓住万科最具特色的管理这一点.详细而深入地探究了万科在人力资源、产权管理、战略制定、品牌管理、文化建设、结构流程等方面的管理方式，多层次、全方位地阐述万科管理的着力点。《向万科学管理》意在学习与借鉴万科管理的宝贵经验，让更多的企业逃脱管理之殇。