上司不成为魔鬼组织就无法运行 [日]染谷和巳 王玉【正版书】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《上司不成为"魔鬼"组织就无法运行》内容简介：如何提高组织的活力，如何加强领导人的统率力，这是作为领导人必须思考的问题。《上司不成为"魔鬼"组织就无法运行》作者用“魔鬼”和“天使”进行比喻，对此进行了深刻阐述。全书共分6章，分别从能成为“魔鬼”的上司、不能成为“魔鬼”的上司，高层领导力，人才培养，接班人的选择方法，思想统一的原理、原则以及工薪阶层意识和经营者思想等方面进行了细致的讲解。《上司不成为"魔鬼"组织就无法运行》还列举了一些浅显易懂的例子，使读者对《上司不成为"魔鬼"组织就无法运行》作者的意图更容易理解。

章能成为“魔鬼”的上司、不能成为“魔鬼”的上司

第节“魔鬼”上司还是“天使”上司

第2节一味地尊重个性，企业就会灭亡

第3节诚实和坦率是录用员工的基准

第4节人，不会自然而然就得到成长

第二章高层领导力

第5节横田总经理为什么拒绝重建公司

第6节高层领导力的核心是什么

第7节总经理的统率力

第8节身为上司的三个任务

第三章人才培养

第9节经营最重要、先的课题是什么

第0节管理者要担负起培养员工的责任

第节不给予身心之痛，人就不会改变

第2节总经理和员工的人际关系

第3节的企业要抛弃“汇报、沟通、协商”

第四章接班人的选择方法

第4节总经理要舍弃温情变身为“魔鬼”

第5节如何才能培养出领导的接班人

第6节现场派总经理和隐居派总经理

第7节不要扼***才

第8节不能委任做总经理的人

第五章思想统一的原理、原则

第9节“思想统一”是组织强化的大前提

第20节要为员工描绘理想蓝图

第2节应有的价值观

第22节如何才能实现思想统一

第23节要培养员工的归属意识

第24节为什么不能平等地批评员工呢

第25节大企业病的预防对策

第六章工薪阶层意识和经营者思想

第26节日本人价值观的变化

第27节排除守财奴思想

第28节宽恕的精神

*“魔鬼”训诫录”

染谷和巳，昭和十六年（94年）生于东京。东京教育大学（现更名为筑波大学）毕业。曾任职于出版社及员工教育机构，从昭和六十三年（988年）开始担任人才培养公司（株）埃韦卢的董事长，从事身为上司的想法、行动方式、部下的教育方法等研究。作为干部教育的人目前在日本很活跃。著书很多，除长期进入热销排行榜的《上司不成为“魔鬼”部下就不听从指挥》之外，还有《一定要干点什么的人》、《作为上司做不到这一点，就要写辞呈了！》、《会让你成为受到董事长好评的上司的书》等。

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如何提高组织的活力，如何加强领导人的统率力，这是作为领导人必须思考的问题。《上司不成为“魔鬼”组织就无法运行》作者用“魔鬼”和“天使”进行比喻，对此进行了深刻阐述。全书共分6章，分别从能成为“魔鬼”的上司、不能成为“魔鬼”的上司，高层领导力，人才培养，接班人的选择方法，思想统一的原理、原则以及工薪阶层意识和经营者思想等方面进行了细致的讲解。《上司不成为“魔鬼”组织就无法运行》还列举了一些浅显易懂的例子，使读者对《上司不成为“魔鬼”组织就无法运行》作者的意图更容易理解。

书籍介绍

《上司不成为"魔鬼"组织就无法运行》内容简介：如何提高组织的活力，如何加强领导人的统率力，这是作为领导人必须思考的问题。《上司不成为"魔鬼"组织就无法运行》作者用“魔鬼”和“天使”进行比喻，对此进行了深刻阐述。全书共分6章，分别从能成为“魔鬼”的上司、不能成为“魔鬼”的上司，高层领导力，人才培养，接班人的选择方法，思想统一的原理、原则以及工薪阶层意识和经营者思想等方面进行了细致的讲解。《上司不成为"魔鬼"组织就无法运行》还列举了一些浅显易懂的例子，使读者对《上司不成为"魔鬼"组织就无法运行》作者的意图更容易理解。