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本书以生产计划与控制为核心，系统阐述了企业生产与物流的关系、生产物流的特点、***加工系统的规划方法、面向生产的物料管理和国内外加工***企业生产计划与控制方面的*成果。

本书既有理论，又有方法，结构新颖，内容丰富，可作为***企业生产管理人员继续教育的读物，也可作为高等学校的工业工程专业、物流工程与物理管理专业及机械设计、***及自动化等专业的教材。

章 概论

节 生产的绩效系统

第二节 企业的生产物流

第三节 解决工业企业现状的途径

第二章 企业的战略管理与决策

节 企业战略环境分析

第二节 企业战略分析方法

第三节 生产运作的战略

第四节 生产战略与市场战略的整合

第三章 生产系统规划与设计

节 工厂选址及配送运输网络规划

第二节 生产系统布局设计

第三节 生产系统的配置

第四节 清废系统规划

第四章 面向生产的物料管理

节 生产物料需求数量的确定

第二节 不同生产组织方式下的生产批量

第三节 生产物料的采购

第四节 工厂内部的物料供给

第五章 传统的生产计划方法

节 生产任务的时间结构

第二节 生产周期调度与产能平衡

第六章 面向负荷的生产计划与控制系统

节 流量图

第二节 流量图的特征参数

第三节 流量图的特征参数分析

第四节 任务流量图

第五节 工时库存分析

第六节 面向负荷的生产计划与控制

第七章 物流特征曲线

节 生产的特征曲线

第二节 仓储特征曲线

第三节 生产过程控制

第八章 其他的生产控制系统

节 OPT生产控制系统

第二节 作业进展数控制系统

第三节 生产计划与控制系统的比较

参考文献

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书籍介绍

本书以生产计划与控制为核心，系统阐述了企业生产与物流的关系、生产物流的特点、***加工系统的规划方法、面向生产的物料管理和国内外加工***企业生产计划与控制方面的最新成果。

　　本书既有理论，又有方法，结构新颖，内容丰富，可作为***企业生产管理人员继续教育的读物，也可作为高等学校的工业工程专业、物流工程与物理管理专业及机械设计、***及自动化等专业的教材。