我是银行客户经理 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书是一本经济类图书，作者基于银行高管的一手工作材料，讲述银行系统的知识、理论与现实情况。从银行***的切入点，介绍、分析整个银行系统、企业系统以及整体经济的发展特点与运行细节。本书从银行客户经理的视角出发，为读者展现了一副银行、企业、经济全景图。

章  战略迷途：走不出的多元化魔咒

　一、次跑路

　二、紧急收手

　三、一错再错

　四、多元化为什么会失败

　五、专业化为什么能成功

　六、为什么会掉入多元化陷阱

第二章  财务黑洞：现金都去哪儿了？ 

　一、短贷长投的致使伤

　二、积压的库存

　三、拖死人的应收款

　四、利润去哪儿了

　五、担保圈：倒下的多米诺骨牌

　六、现金流比***妈更重要

　七、现金流危机解决方案

　八、融资难是个伪命题

第三章  管理难题：企业的资产是人才

　一、企业的资产是人才

　二、后继乏人：民营企业如何交棒

　三、君臣斗：老板与职业经理人

　四、公司治理：脱离国情的《公司法》

第四章   畏危者安：企业风险管理

　一、企业家的风险意识

　二、企业战略风险管理

　三、躲不掉的经营周期

　四、企业危机处置机制

第五章  企业转型，老板的意识先转型

　一、从工业化时代到后工业化时代——不要再迷恋工厂

　二、从暴利进代进入微利时代

　三、从规模导向到利润导向

　四、知识社会的到来

第六章  企业家性格的双重作用

　一、冒险，还是赌博

　二、执着，还是偏执

　三、进取，还是自我膨胀

　四、做长三要素：坚忍、学习、创新

第七章   银行***泡沫

　一、银行业的黄金十年

　二、泡沫四步曲

　三、上海钢贸市场大崩盘的反思

　四、温州金融大变局

　五、经济转型，银行先行 

王团结，现任某银行分行部门经理。在国有银行及股份制银行工作期间，对零售银行业务情有独钟，先后从事过消费贷款、*、小微企业贷款等产品的营销与管理工作。做过业务，带过团队，一直战斗在市场一线。富有战略性思维，擅长市场规划与销售管理。喜欢学习，勤于思考，在工作中不断总结经验教训。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

2011年冬天，一个客户打来电话，声音有些颤抖，我的心也怦怦在跳。他在电话里说，他们的一个联保体成员跑路了。当时我正在外面考察客户，天还是阴天，接电话的时候，只觉得心都提到嗓子眼了，脑袋也有些晕，客户说什么也听不进去了。我从客户那里回单位的时候，一路上精神恍惚，神情黯淡。这是我进入这家银行一年来首次出现问题，也是行里的单小企业跑路。当天晚上，我彻夜未眠，说句实话，***的心都有了。本来跳槽家里人就不同意，在原来银行工作得挺好的，领导很器重，春风得意，当时还是行里年轻的干部。现在刚跳过来就出了问题，我只好打落牙齿往肚里咽。

　　……

在线阅读地址：我是银行客户经理在线阅读

在线听书地址：我是银行客户经理在线收听

在线购买地址：我是银行客户经理在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

所有倒闭的企业在倒闭时都是因为“***”，有的把倒闭原因归于银行抽贷：“如果银行再给多少多少贷款，企业就不会出问题。”每一个赌输了的人也都是因为“***”，如果他有更多的资金作赌注，他也能把输了的钱再赢回来。“***”仅仅是一种表象，如果只看到资金的短缺，看不到***背后隐藏着的深刻根源，无异于赌红了眼的赌徒，即使***问题得到了解决，迟早还会走向失败。

　　企业艰难，银行暴利，这种游戏不会玩得太长久。2008年底全国金融机构的贷款余额为30.3万亿元，到2013年底时，这一数字已高达71.9万亿元，在经济形势并未明显好转的情况下，短短五年时间里，贷款翻了一番还多。谁都清楚，这其中含有多少泡沫。在微观领域，面临亏损的企业，还在不断增加贷款额度，维持着企业的运营，千方百计不让泡沫破裂。但是只要有一家银行做空，收回贷款，企业就会立即陷入债务危机，泡沫随即破裂。

　　越是在经济下行的时候，***资金越紧张。随着成本的上升，银行必须提高资金价格，也可能是提高贷款利率，也可能是存款派生，总之就是谁对于银行的贡献率高，就把资金给谁。这样，越是对资金渴求大的高风险客户，越是能接受银行的高利率，而对价格十分敏感的企业，则不能从银行得到资金。*终，在***资金连续吃紧的几年时间内，***市场渐渐就成了高风险企业的天下。一些真正有盈利能力、经营比较稳健的企业，将渐渐淡出市场。

书籍介绍

本书是一本经济类图书，作者基于银行高管的一手工作材料，讲述银行系统的知识、理论与现实情况。从银行***的切入点，介绍、分析整个银行系统、企业系统以及整体经济的发展特点与运行细节。本书从银行客户经理的视角出发，为读者展现了一副银行、企业、经济全景图。